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基于N＋1型組織機(jī)構(gòu)圖的研發(fā)績(jī)效管理方法——以某世界五百?gòu)?qiáng)外資汽車(chē)零部件企業(yè)研發(fā)中心為例

作者：宋佑川 武漢城市職業(yè)學(xué)院汽車(chē)技術(shù)與服務(wù)學(xué)院; 湖北武漢430064

摘要：建立在N＋1無(wú)交叉組織機(jī)構(gòu)圖上的研發(fā)績(jī)效管理模式，避免了矩陣式交叉管理模式的弊端。根據(jù)制定的部門(mén)年度計(jì)劃和員工年度計(jì)劃，部門(mén)負(fù)責(zé)人定期回顧員工的年度計(jì)劃，給員工足夠的指導(dǎo)和解決問(wèn)題、克服困難的方法，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利執(zhí)行。部門(mén)負(fù)責(zé)人在年底根據(jù)員工年度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，為員工加薪升級(jí)提供依據(jù)。

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廣東培正學(xué)院論叢雜志

廣東培正學(xué)院論叢雜志， 季刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性，刊載內(nèi)容涉及的欄目：研究報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)題研究。等。于2001年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。

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