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首頁 > 期刊 > 公司治理評論 > 跨國經(jīng)營治理模式變遷與路徑選擇 【正文】

跨國經(jīng)營治理模式變遷與路徑選擇

作者:方剛; 崔勝朝; 周建 南開大學(xué)公司治理研究中心; 南開大學(xué)商學(xué)院

摘要:選擇國外子公司的治理模式是中國企業(yè)進(jìn)行全球投資經(jīng)營的重要前提,跨越制度邊界的治理中,企業(yè)面臨著模式變遷的選擇問題。本文遵循制度變遷的基本原理,以路徑依賴、路徑替代和路徑偶然三個范式分析我國跨國公司國外子公司的治理模式變遷的路徑演進(jìn)。引入母公司的治理模式、國外子公司所在國的公司法和治理傳統(tǒng)、公司的成長階段三個變量分析中國跨國公司國外子公司的治理模式,并建立了國外子公司治理模式選擇的基本分析框架。

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