時間：2022-08-26 12:00:01
序論：在您撰寫工作狀況總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、工作基本情況
進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)防3個部門、行業(yè)，共進(jìn)行個案預(yù)防6件。進(jìn)行工程專項預(yù)防1次，開展法律宣傳4次，省院預(yù)防專欄發(fā)表簡報、信息2篇。進(jìn)行預(yù)防調(diào)查5次，開展預(yù)防調(diào)研3次，預(yù)防調(diào)研報告被縣委轉(zhuǎn)發(fā)2篇，發(fā)檢察建議7份，率先在全省引入懲防一體化工作機(jī)制。
二、工作的具體做法
（一）深入開展為社會主義新農(nóng)村服務(wù)工作。按照省院《省檢察機(jī)關(guān)為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)工作實施方案》市院《為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)工作實施方案》有關(guān)要求和部署。制定了縣人民檢察院為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)實施方案》制定了培訓(xùn)計劃和授課內(nèi)容，認(rèn)真編寫了培訓(xùn)材料，共開展農(nóng)村基層組織人員法制培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)農(nóng)村基層組織干部200余人，占農(nóng)村基層組織干部人數(shù)的98今年年初，院又配合縣組織部、紀(jì)檢委、農(nóng)委、司法局等部門，對新選舉上的村級“三職”干部，進(jìn)行專題法律知識講座。
抓住農(nóng)業(yè)設(shè)施、水利設(shè)施、畜牧業(yè)投入、交通建筑業(yè)、新農(nóng)村合作醫(yī)療投入五條主線，同時我以服務(wù)“三農(nóng)”為重點。圍繞資金的來源、支出、用途進(jìn)行全程預(yù)防，確保資金用到實處。今年月份，針對群眾反映的打抗旱井上級配發(fā)的噴灌設(shè)備，被水利站工作人員私自收費，涉嫌貪污的線索，配合反貪部門進(jìn)行了案件初查，并結(jié)合調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題向縣水務(wù)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出檢察建議，提出具體預(yù)防措施。
（二）積極開展個案預(yù)防工作。對自偵部門所立的案件。并結(jié)合案件的不同性質(zhì)，從發(fā)案的原因、特點，認(rèn)真進(jìn)行分析犯罪的起因，從中探索發(fā)案的規(guī)律，找出預(yù)防的對策。如：年月份，查處的縣林業(yè)局某干部涉嫌一案，由于這位干部在年至年開展退耕還林工作時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的不符合國務(wù)院頒發(fā)的退耕還林管理條例》協(xié)議沒有進(jìn)行認(rèn)真審查，對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助金，給國家造成經(jīng)濟(jì)損失80余萬元。對此案進(jìn)行預(yù)防時，針對相關(guān)工作人員對國家法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，工作不盡職，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所管轄的部門工作情況掌握的不夠詳細(xì)及對相關(guān)職權(quán)部門缺乏監(jiān)督措施，及時下發(fā)檢察建議書，建議他應(yīng)從加強(qiáng)具體工作人員的法律意識教育、不斷完善制度、強(qiáng)化責(zé)任追究意識等方面，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
（三）認(rèn)真開展工程項目專項預(yù)防工作。院積極對由國家投資的工程建設(shè)項目開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作。并向勞動部門報告。四是對拔付工程款情況進(jìn)行公示，并向財政局報告。五是對工程質(zhì)量情況、標(biāo)準(zhǔn)、等級進(jìn)行公示。此項工作現(xiàn)正在進(jìn)行中。
（四）著力開展系統(tǒng)預(yù)防工作。以國稅、教育和采油十廠系統(tǒng)等部門為系統(tǒng)預(yù)防工作重點。設(shè)立了預(yù)警機(jī)制，注意通過開展預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)或提供職務(wù)犯罪案件線索。年初，縣國稅局和縣教育局被評為全市預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位。
（五）積極探索職務(wù)犯罪工作新途徑。為了更好的開展職務(wù)犯罪預(yù)防。年，院就把嘗試運行懲防體一體化工作機(jī)制作為一項創(chuàng)新工作來抓，今年年初，院派人到區(qū)人民檢察院，學(xué)習(xí)他預(yù)防工作經(jīng)驗。并結(jié)合我院實際，制定了縣人民檢察院懲防一體化工作實施辦法》把預(yù)防、控申、反貪、反瀆職四個部門做為一個整體，工作中相互融合，互為資源，互相服務(wù)，共同發(fā)展，這一做法，有力的推動了預(yù)防職務(wù)犯罪工作，省、市院兩級預(yù)防部門的領(lǐng)導(dǎo)兩次專門到院對此項工作進(jìn)行了調(diào)研，準(zhǔn)備在全省推廣，現(xiàn)經(jīng)驗材料已經(jīng)完成，并上報省、市院，已被市院做為經(jīng)驗在全市進(jìn)行了交流介紹。
三、工作中存在問題
只是國稅、教育等幾個系統(tǒng)進(jìn)行了預(yù)防工作，一是行政執(zhí)法領(lǐng)域的工作開展的輻射面不夠?qū)?。對于工商、國土資源、交通、技術(shù)監(jiān)督、林業(yè)等行政執(zhí)法的職務(wù)犯罪易發(fā)部門，還沒有開展預(yù)防工作。二是預(yù)防工作開展的深度不夠，有些工作還只是停留在表面，沒有進(jìn)行深入的分析、研究。調(diào)研分析報告的理論深度還有待于提高。三是法制宣講方式單一，還是停留在走一走，看一看、說一說”上，預(yù)防方式單一，宣傳力度不夠。
一面對今年的業(yè)務(wù)任務(wù)我也曾退縮過，因為今年身體的原因我怕自己干不好，怕自己完成不了任務(wù)，心中的顧慮太多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我積極的改變態(tài)度，端正認(rèn)識；樹立了牢固的主人翁的責(zé)任感和服從奉獻(xiàn)精神。
我克服了身體原因帶來的不利影響，積極的尋找潛在客戶，積極的向這些潛在客戶介紹我公司的業(yè)務(wù)品種，服務(wù)項目，以及合作之后會產(chǎn)生怎樣的經(jīng)濟(jì)效益。在我不斷的努力下，已經(jīng)和4家客戶簽訂了首查業(yè)務(wù)；和13家客戶簽訂了一號雙登業(yè)務(wù)，今年完成增值業(yè)務(wù)發(fā)展總值12000元，寬帶6件。
二努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平
每個電話對我們來說都是咨詢、投訴、和意見。事情與條件各不同，所以每個客戶我們都要認(rèn)真的對待，由此可看出公司的形象、文化與尊嚴(yán)；也可看出工作人員的工作態(tài)度與認(rèn)真否？
我在114工作的時間并不是很長，跟許多有經(jīng)驗的老員工相比，我覺得我自己還是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就更要付出比別人更多的精力和時間來學(xué)習(xí)，從而跟上大家的步伐。
在剛上114平臺的時候，憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，我除熟悉了語音平臺的操作和處理流程外，還更深一步地了解到整個運作流程，讓我在工作時更能得心應(yīng)手
加強(qiáng)自我管理、嚴(yán)格落實樹立服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會的思想，為人民群眾辦實事、做好事；以客戶為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量在與來電人的開始幾分鐘交談中，我聚精會神傾聽來電人的信息，保持禮貌態(tài)度，提高工作質(zhì)量。遇到投訴反饋意見，要清楚來電人的全部要求，準(zhǔn)確理解來電人的意思，要抓住問題中心，盡可能避免多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系，為正常的工作狀態(tài)保駕護(hù)航。還要做好事后的回訪工作，當(dāng)用戶反映表示不滿意時，應(yīng)悉心認(rèn)真的用戶述說，盡可能的替用戶排除問題，作到急客戶之所急，想客戶之所想。
三：完善服務(wù)、客戶至上
如果沒有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識培訓(xùn)，通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧，并將其運用到服務(wù)工作中去。文明服務(wù)日常用語得以運用，嚴(yán)禁使用服務(wù)“禁語”；以微笑服務(wù)，給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時，注重各項規(guī)章制度的貫徹落實，除抓好學(xué)習(xí)做到人人知曉熟記在心上，把重點放在落實上。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為自己適應(yīng)“服務(wù)大格局”的要求，堅持經(jīng)常性地利用下班后時間組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，開展崗位大練兵活動，不斷提高自己業(yè)務(wù)技能水平四：今年因為領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事們的抬愛，我被安排為值班長。我深深的感覺到這不僅僅是對我工作的肯定，更是一種鞭策。由于工作經(jīng)驗的欠缺和溝通能力有限，在管理工作當(dāng)中可能存在偏激的言語，在此我向關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以深深的歉意。
人的一生，總是離不開工作的?，F(xiàn)在的我雖忙碌，卻很快樂，很滿足。盡管現(xiàn)在，我還是一名員工，但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，能與公司共成長，見證公司走向新的輝煌，能夠做好客戶的貼心服務(wù)將是我最大的心愿!
在不斷的學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己的生活充實了許多，也精彩了許多，原來那個默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了，以前總被遺忘的我也得到了大家的認(rèn)同。但是由于自己性格方面的缺陷，也使我錯過了許多機(jī)會。
一、個人經(jīng)營狀況總結(jié)：
1、各項指標(biāo)完成截至今天（10.26）情況如下：
個人2020年度已完成合同額：1079865.55元，個人年度指標(biāo)240萬元，完成全年指標(biāo)占比約為45%；
個人2020年度已完成回款情況：330037.13元，個人年度指標(biāo)120萬元，完成全年指標(biāo)占比約為27.5%；
個人合同未回情況：770380.55元，占個人全年指標(biāo)比率約為32%；已生產(chǎn)并出具檢測成果需回款（約36.3萬元）占全年回款指標(biāo)比率約為30.25%；
結(jié)合以上數(shù)據(jù)如若能順利完成：個人完成全年合同額77%，全年回款額57.75%；
2、對個人指標(biāo)完成情況分析：
個人完成合同額情況主要以地產(chǎn)集團(tuán)（類似監(jiān)委、公安局等項目）及武漢建工（總承包）這塊（四新之光、中金數(shù)谷及富強(qiáng)國際等項目）的業(yè)務(wù)為主；外部業(yè)務(wù)主要由前期積累的社會資源所完成，基本回款也都已完成；在已檢測未回款部分也主要集中為地產(chǎn)及建工項目還未回款，達(dá)到已檢測未回款金額的2/3；后階段的工作方向未變：待回合同加強(qiáng)溝通盡快落實簽章；加強(qiáng)回款力度，加快催款效率，及早收回應(yīng)回款項。
二、個人工作狀況總結(jié)：
1、個人作為經(jīng)營工作者，除了承擔(dān)每年中心制定的各項任務(wù)指標(biāo)以外；在平時承接檢測業(yè)務(wù)同時，一方面針對全打包項目隨時配合甲方的需求并及時與中心內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào)已達(dá)到甲方的檢測要求；另一方面也需要處理甲方涉及到我們檢測的一些疑難問題（主要涉及到驗收方面）需配合甲方或者總承包方作為第三方檢測方對我們出具的報告作對應(yīng)解釋（主要在節(jié)能方面）；
2、個人作為經(jīng)營工作者，特別是在今年我們已增資擴(kuò)項到資質(zhì)范圍更廣更大后，在平時承接業(yè)務(wù)時還是有所局限；也是由于對新增項自己缺乏摸索，然后涉及比較少，未能找到新增資質(zhì)業(yè)務(wù)方面的竅門，這方面還是需要通過自己從已承接到對應(yīng)檢測的項目中去摸索這類業(yè)務(wù)在面臨市場化競爭中的承接方法；
3、由于咨詢業(yè)務(wù)時而多時而少。在咨詢業(yè)務(wù)繁忙時，自己還是偶爾需要承擔(dān)勘察現(xiàn)場及出具報告前期的相應(yīng)工作。
4、中心安排的一些其他工作。
個人工作計劃
個人接下來兩個月多一點的時間的整個工作計劃安排如下：
1、增強(qiáng)工作的計劃性，提高效率，避免打亂仗；
2、盡早拿回已敲定還未簽章的合同；
3、已檢測并出具報告的項目回款要盡快收回；
4、深入強(qiáng)化地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)“內(nèi)循環(huán)”的要求，繼續(xù)在地產(chǎn)推行大打包模式，將以地產(chǎn)為主的業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展，爭取能達(dá)到個人今年年度的各項指標(biāo)；
5、個人咨詢業(yè)務(wù)配合現(xiàn)在要求，將市場上的能效測評價格提上去，從而加強(qiáng)咨詢業(yè)務(wù)方面短平快的周轉(zhuǎn)；
關(guān)鍵詞：沿空留巷；巷道技術(shù)；施工方案
Abstract: 182205 working surface of the original design of the stopping line to 182207 tailentry distance is 33m, 182207 working face is 182205 working face in surface. In order to alleviate the tense situation of simultaneous recovery of 33m connection, coal pillar working face 182205 and 182207 working face, the study decided to adopt the working face mining stopped flexible formwork and concrete building lane along Goaf Technology, mining 33m coal pillar off design, and the 160m roadways retained, as part of the 182207 tailentry.
Keywords: roadway along goaf roadway technology; construction plan
中圖分類號：TD745文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、182205工作面沿空留巷方案的確定
根據(jù)實際情況，工作面回采到距離182207工作面風(fēng)巷20m位置時，由于超前支承壓力的影響，182207工作面回風(fēng)巷變形破壞嚴(yán)重，局部巷道寬度由4.2m收斂為3.4m，巷道高度由3m變形為2.5m。因此決定在，停止205工作面回采作業(yè)，在207回風(fēng)順槽205段巷道內(nèi)澆筑柔?；炷翂w，與原有巷道內(nèi)的支護(hù)形成一個整體，共同承擔(dān)回采動壓及其它的巷道壓力，維護(hù)巷道穩(wěn)定。待混凝土墻體穩(wěn)定、強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求后，回收205工作面剩余20m煤柱。
182205工作面沿空筑巷位置
二、182205工作面沿空留巷方案的目的和意義
1、取消護(hù)巷煤柱，提高資源回收率，延長礦井壽命，緩解了182207和182205工作面的接續(xù)緊張局面。
2、改善礦井安全條件。由于無煤柱沿空留巷大量減少了煤炭損失，故在很大程度上消除了自燃發(fā)火的根源和幾率；通風(fēng)系統(tǒng)的變革降低了瓦斯涌出和突出。
3、改善礦井生產(chǎn)條件，有利于集中化生產(chǎn)，減少采掘設(shè)備、輔助設(shè)備及人員的占用數(shù)量，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
4、實現(xiàn)無煤柱開采，沒有煤柱影響區(qū)的應(yīng)力集中，煤與瓦斯突出和沖擊地壓危險威脅消除，巷道維護(hù)容易；
5、沿空留巷位于采動卸壓區(qū)，改善了207回風(fēng)順槽的維護(hù)情況，減少維護(hù)費用；
6、工作面停采柔模混凝土沿空筑巷技術(shù)多回收了24046噸煤炭資源，延長了礦井壽命，提高了礦井效益。
三、前期準(zhǔn)備
1、施工前原巷道加固工作
由于超前支承壓力的影響，在工作面回采前，首先完成182207工作面回風(fēng)巷沿空筑巷段一排單體液壓支柱和一排松木點柱臨時支護(hù),182205工作面回采完成以后撤掉單體液壓支柱和木點柱；Φ200mm松木點柱沿巷中打設(shè)，松木點柱排距為700mm，并在木點柱靠205工作面?zhèn)?00mm處打設(shè)一排單體點柱，單體點柱間距750mm，起到臨時支護(hù)和吊掛柔模的作用。
沿空筑巷支護(hù)橫斷面
2、混凝土泵注施工前，必須完成“三通”等準(zhǔn)備工作，即通水、通電和通電話。通水是指混凝土攪拌及泵送完成后清洗管道需要大量水源，必須保證水源的持續(xù)供給，供水量不得小于20m3/h；通電是指混凝土泵站的正常工作要求持續(xù)供電，一旦開泵不能斷電，否則混凝土將凝固在管道內(nèi)，造成堵管事故；通電話是指在柔?；炷翝仓c、混凝土泵站和地面干料制備點3點之間必須滿足通訊要求，及時溝通，便于管理。
3、為了提高墻體的接頂效果，在澆筑的過程中，將墻體上方頂板錨索外露長度截掉一部分。
四、施工設(shè)備及布置
1、混凝土注漿泵的選擇
混凝土輸送泵選用湖南飛翼股份生產(chǎn)的HBMG30/21-110S 型混凝土輸送泵，根據(jù)井下的實際條件，按照由下向上澆筑柔?；炷翂w，混凝土輸送泵功率在90KW以上，確保一次最大泵送距離200m之內(nèi)不發(fā)生堵管事故。避免管道下向布置時發(fā)生離析堵管事故的原則。同時考慮到運料方便、水源充足等因素，將混凝土輸送泵布置在205回風(fēng)聯(lián)巷內(nèi)。
2、混凝土泵站及管道布設(shè)要求
（1）混凝土泵站位置底板應(yīng)堅硬平整，道路暢通，供料方便，距離澆筑地點近，便于配管，通水、通電和通電話，供水量不得小于20m³/h，雙回路供電，同時使用專線電話進(jìn)行兩頭聯(lián)系。
（2）混凝土輸送管，應(yīng)根據(jù)工程和施工場地特點、混凝土澆筑方案進(jìn)行配管。宜縮短管線長度，少用彎管和軟管。輸送管的鋪設(shè)應(yīng)保證安全施工，便于清洗管道、排除故障和裝拆維修。
（3）鋪設(shè)混凝土輸送管沿途，要鋪設(shè)一趟Φ32的高壓軟管，該趟高壓軟管每50m一個甩頭，便于管路堵塞后進(jìn)行沖管工作。
（4）混凝土輸送管的固定，水平管每隔一定距離（10m）用地錨等固定，尤其是泵箱輸送口處和管道拐彎處要加強(qiáng)固定，防止混凝土管跳動產(chǎn)生堵管。
（5）管道接頭卡箍要卡緊卡牢不得漏漿。
（6）應(yīng)定期檢查管道特別是彎管等部位的磨損情況以防爆管。
五、柔模支護(hù)工藝
1、柔性模板結(jié)構(gòu)及規(guī)格
（1）柔性模板上設(shè)有加筋繩、混凝土厚度控制拉筋、錨栓預(yù)留孔、灌注口和翼緣。
（2）柔性模板長度為2m；高度≥澆筑空間高度，一般富余0.2m；厚度為混凝土厚度，即1.2m；錨栓孔的間排距為800×1000mm。翼緣上縫制3個套筒，根據(jù)煤層厚度變化選擇柔性模板掛吊高度。灌注口為3層，內(nèi)層至于柔性模板內(nèi)側(cè)，防止泵注完成拔管時漏漿，外面兩層與輸送管綁扎連接，長度為400mm。182205工作面沿空筑巷柔性模板尺寸：高×寬×長=3.3×1.2×2m。
2、掛設(shè)柔性模板注意事項
（1）柔模掛設(shè)前，需要將待澆筑空間頂板上方的錨索外露長度控制在50mm以內(nèi)，防止刺破柔模。
（2）設(shè)柔性模板前，首先要將澆筑空間底板浮煤浮矸等雜物清理干凈，確保柔?；炷烈獫仓趫杂财秸膶嵉咨?，對于軟弱底板要進(jìn)行加固處理。
（3）支模單體必須在柔?；炷翂w養(yǎng)護(hù)3天以上方可撤柱，嚴(yán)禁提前回撤支護(hù)單體；
3、技術(shù)原理
205工作面距207回風(fēng)巷20m時，工作面停止回采，在207回風(fēng)巷距205側(cè)一幫1.2m處掛設(shè)柔模，將可調(diào)凝調(diào)強(qiáng)自密實混凝土泵入一次性柔性模板內(nèi)，在207回風(fēng)巷內(nèi)砌筑一道密閉的混凝土連續(xù)墻，與原有巷道內(nèi)的支護(hù)形成一個整體，共同承擔(dān)回采動壓及其它的巷道壓力，維護(hù)巷道穩(wěn)定，并隔絕瓦斯等有害氣體，防止采空區(qū)自然發(fā)火，以便該巷作為下一個工作面的回風(fēng)巷。
4、支護(hù)結(jié)構(gòu)及工藝
支護(hù)結(jié)構(gòu)為柔模泵注混凝土連續(xù)墻支護(hù)?；炷劣帽米⑷腩A(yù)先固定在巷道幫部的柔性模板中。模板采用一次性柔性模板，模板上端部兩側(cè)設(shè)有吊掛柔模的翼緣，翼緣同時可以調(diào)節(jié)高度，掛設(shè)時將鋼筋穿入翼緣上的套筒，再用單體支柱將鋼筋加持在頂板上。柔?；炷翙M向用錨栓加強(qiáng)，提高混凝土抗變形能力及混凝土強(qiáng)度。
5、施工工藝及流程
兩趟臨時支護(hù)——干料運輸——掛柔模——泵注混凝土——檢測——保養(yǎng)——回柱——下一循環(huán)
六、泵注混凝土施工
1、運輸混凝土與井下攪拌
在地面用混凝土攪拌機(jī)按照設(shè)計配合比攪拌干料，干料配好后運輸?shù)交炷帘酶浇兜?，人工將干料放入混凝土泵送機(jī)，經(jīng)攪拌后，溜入混凝土輸送泵料斗內(nèi)泵送注模。
2、泵注混凝土
泵注混凝土前，混凝土輸送管與灌注口外層綁扎，內(nèi)層至于柔性模板內(nèi)，起到自封閉的作用。灌注完畢后處理好封口，盡量避免混凝土的流出?；炷翝沧⑦^程中要注意攪拌，保證混合料的流動性，確保柔性模板充實，特別是邊緣及頂部?；炷凉嘧⒔枬M時，應(yīng)暫停3分鐘，待柔性模板中的水析出后，再灌注至飽滿，這樣反復(fù)3～5次。
七、勞動組織
柔?；炷裂乜罩飫趧咏M織（每小班）
八、施工中吸取的教訓(xùn)
1、混凝土泵操作技術(shù)問題
混凝土泵司機(jī)操作不規(guī)范，技術(shù)不成熟，以致于混凝土拌合物要么是攪拌不充分要么是忽稠忽稀，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，直接影響著混凝土拌合物的可泵性和柔?；炷翂w的自密實性能。要求混凝土泵廠家跟蹤服務(wù)到底，保證混凝土泵司機(jī)能夠完全勝任開泵工作。
2、干混料運輸和井下上料問題
從地面到井下運料緩慢，運料速度不能滿足井下柔?；炷粮闪嫌昧?，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。井下采用人工上料，上料速度慢，工人勞動強(qiáng)度大，勞動積極性不高，以致于混凝土拌合物從泵站輸送到柔模澆筑點這120m的距離需要1h，由于混凝土拌合物在輸送管內(nèi)停留時間過長，導(dǎo)致水分丟失，流動性降低，當(dāng)混凝土拌合物注入柔模后沒有流動性，不能自由充填模板，堆積在泵注口一側(cè)。使用機(jī)械上料或增加上料工人提高上料速度保證施工進(jìn)度。
3、柔?；炷翂w接頂見底靠幫問題
掛模前，浮煤浮矸清理不到位，墻體沒有澆注在堅硬平整的實底上，頂板+柔?；炷翂w+底板支圍系統(tǒng)難以協(xié)調(diào)變形，留巷擴(kuò)幫臥底后，柔?；炷翂w懸空，留巷效果難以保證；同時，頂板錨索和煤幫錨桿錨索外露長度過長，以致于墻體不能接頂、靠幫，留巷維護(hù)和密閉效果差。要求在澆筑柔?；炷翂w前務(wù)必①將底板清理在堅硬完整的實底上；②將頂板錨索和煤幫錨桿錨索過長部分截掉，確保柔?；炷翂w能夠可靠接頂、見底和靠幫。
4、支模單體回收問題
現(xiàn)場單體液壓支柱數(shù)量不足，不能滿足掛模及澆筑進(jìn)度要求。柔?；炷翂w3天可達(dá)強(qiáng)度設(shè)計值的75%，3天以后才能回收支模單體，否則頂板壓力作用在較低強(qiáng)度的柔?；炷翂w上，將墻體壓壞。要求：①下回點柱，滿足需要②支設(shè)柔模點柱必須在墻體支設(shè)3天，強(qiáng)度達(dá)到要求后方可后撤點柱。
九、沿空留巷效益分析
外貿(mào)：1—6月份全縣外貿(mào)進(jìn)出口總額7.16億美元，同比增長35.8%。其中出口6.55億美元，同比增長33.9%，進(jìn)口6109萬美元，同比增長60%，分別完成指標(biāo)數(shù)的55.5%和61.1%。
外資：1—6月份全縣新批外商投資項目7只，其中增資項目3只。投資總額1億美元，合同外資4673萬美元，同比增長80%，實際外資4976萬美元，同比增長65.8%。合同外資和實際外資分別完成全年指標(biāo)數(shù)的27.5%和71%。實際利用內(nèi)資9.14億人民幣，同比增長257%，完成指標(biāo)數(shù)的91.4%。
外經(jīng)：1—6月份實現(xiàn)對外承包勞務(wù)營業(yè)額1.74億美元，同比增長15.6%，完成指標(biāo)數(shù)的45.8%。其中境外工程營業(yè)額8097萬美元，同比增長62%，完成指標(biāo)數(shù)的73.3%。新批境外企業(yè)3家，實現(xiàn)境外投資1009萬美元，同比增長150%。
二、上半年開放型經(jīng)濟(jì)運行主要特點
1、外貿(mào)出口快速增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)推進(jìn)。
一是進(jìn)出口保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。進(jìn)出口同比增長36%，超過全市平均增幅5個百分點，增幅居南三縣首位。其中紡織品出口同比增長35.8%，盡管平均單價下降了3%，但出口數(shù)量比去年同期增長37%。二是機(jī)電產(chǎn)品出口勢頭較好，主要是受船舶出口的拉動，上半年船舶出口3000萬美元，占機(jī)電類出口17%。1—6月份農(nóng)產(chǎn)品出口保持了47.6%的增幅，其中飛日水產(chǎn)出口435萬美元，南方水產(chǎn)出口351萬美元，國龍水產(chǎn)出口292萬美元，宇超茶葉出口310萬美元。魚糜生產(chǎn)原料充足，出口形勢較好，預(yù)計年出口額可達(dá)3000萬美元。三是進(jìn)口增長快速，上半年進(jìn)口額達(dá)到6109萬美元，增幅達(dá)到60%，其中加工貿(mào)易進(jìn)口1491萬美元，占進(jìn)口總額24%。九是新興市場出口形勢看好。1—6月份新興市場出口2.23億美元，同比增長28%，占出口總額的34%。其中，對東盟的出口額增幅較大，同比增長達(dá)到92%。上半年企業(yè)參展踴躍，113家企業(yè)169個攤位參加廣交會、華交會、消博會。
從當(dāng)前的發(fā)展趨勢看，仍有諸多因素影響我縣外貿(mào)出口：一是國內(nèi)政策環(huán)境影響加深。出口退稅下調(diào)直接制約了企業(yè)出口業(yè)務(wù)的開展，企業(yè)利潤減少，造成部分業(yè)務(wù)流失。人民幣升值讓多數(shù)從事勞動密集型、低附加值產(chǎn)品出口企業(yè)遭受了“切膚之痛”。目前企業(yè)普遍反映最大的問題，是人民幣升值幅度的波動對企業(yè)接單帶來了難度，接單愿望明顯減弱。同時，銀行準(zhǔn)備金率6月份又上調(diào)1個百分點，達(dá)到17.5%的歷史高位，給企業(yè)融資帶來進(jìn)一步的壓力。二是生產(chǎn)成本上漲。今年以來，原材料市場價格持續(xù)高漲，企業(yè)的平均生產(chǎn)成本因此提高5%以上，大大降低了接單的成功率。三是具有自主知識產(chǎn)權(quán)和有影響力的自有品牌、高附加值的產(chǎn)品出口比重偏低，1—6月份高新技術(shù)出口僅占6.9%。同時，5、6兩個月份加工貿(mào)易出口持續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長。另外，企業(yè)之間凝聚力較弱，存在惡性競爭的情況，在產(chǎn)品定價和貿(mào)易方式選擇上缺乏主動權(quán)，市場開拓和產(chǎn)品推介渠道不多。
2、招商引資實效推進(jìn)，利用外資大幅增長。
一是利用外資雙雙增長。上半年，我縣合同外資和實際利用外資同比分別增長80%和65.8％，均高于全市50個百分點以上。二是項目增資勢頭強(qiáng)勁。澳特萊水產(chǎn)品加工和啟新針織2個增資項目，合同外資達(dá)到3138萬美元，占全縣合同外資的67.2%。三是內(nèi)資項目引進(jìn)勢頭良好。上半年共引進(jìn)內(nèi)資項目46個，實際到位內(nèi)資達(dá)9.14億元，同比增長257%。特別是臨港型內(nèi)資項目進(jìn)展較快，中油海洋工程基地項目、船務(wù)運輸、申港造船等6個內(nèi)資大項目共到位資金達(dá)6.76億元，占總到位內(nèi)資的74%。九是浙洽會消博會及國內(nèi)招商活動反響較好。我縣的汽車配件制造、住宅用品生產(chǎn)兩個項目參加市里的項目簽約活動。同時還在舉行投資合作項目簽約儀式，共有35個項目實現(xiàn)了簽約，其中外資項目16個，協(xié)議利用外資1.7億美元；內(nèi)資項目19個，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資20.7億元人民幣。
雖然上半年我縣利用外資增幅較大，但是一些不利因素依然存在。一是由于取消外商投資企業(yè)優(yōu)惠政策以后，新批外資企業(yè)數(shù)下跌趨勢明顯，僅新批4家，去年同期為7家，同比下降43％，合同利用外資時間過半，完成任務(wù)未過半。二是研發(fā)中心、倉儲物流、商務(wù)服務(wù)和批發(fā)零售等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目引進(jìn)困難，全縣目前僅有一家剛剛簽約的IT服務(wù)業(yè)項目。三是已批項目進(jìn)展緩慢，影響實際外資到位。從今年的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢情況來看，目前共有1.5億美元合同外資未到位，特別是**年以來已批14個千萬美元項目中目前已投產(chǎn)的僅2家，在建3家，待建9家，到位外資為5500萬美元，尚有8500萬美元要在明年內(nèi)才能到位。其中萬國富士汽車配件項目由于土地未落實，首期資金沒有按時到位，受到了工商的行政罰款。九是全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道利用內(nèi)外資情況極不平衡，12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道合同外資為零，8個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道實際外資為零，3個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道實際內(nèi)資3、外經(jīng)合作勢頭良好，境外投資步入軌道。
一是對外承包工程發(fā)展較快。目前，6家具有外經(jīng)權(quán)建筑企業(yè)在泰國、馬來西亞、澳門、牙買加、利比亞、安哥拉、菲律賓等國家和地區(qū)承接工程，在建項目達(dá)19項，完成營業(yè)額4844萬美元。境外工程承包也由單一的泰國“仁愛房”工程向多國建筑市場延伸，實現(xiàn)了大項目、多領(lǐng)域的突破。集團(tuán)年初與馬來西亞沙巴經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司就共同建設(shè)和開發(fā)有關(guān)“沙巴發(fā)展走廊”項目簽署了《合作備忘錄》，所涉項目總金額折合人民幣約167.6億元，其中部分項目將簽訂合同并動工。集團(tuán)在蒙古首都烏蘭巴托市開發(fā)新建1平方公里的小區(qū)建設(shè)項目。公司利比亞項目已完成工程設(shè)計，15%的預(yù)付款已全額到位，同時在年初與安哥拉政府簽訂了關(guān)于設(shè)計和建設(shè)1000套居民住房及附屬設(shè)施的意向合同,合同金額達(dá)5200萬美元。樂惠食品制造有限公司今年已承接澳大利亞、馬來西亞、越南、南非等國家近2000萬美元的整套啤酒生產(chǎn)線設(shè)備生產(chǎn)安裝合同。二是境外投資步入良性發(fā)展軌道。上半年全縣報批境外企業(yè)3家，完成境外投資總額1009萬美元。
三、下步工作重點
1、外資求突破，著力引進(jìn)服務(wù)外包、外智、外機(jī)項目。
一是關(guān)注已批大項目。繼續(xù)關(guān)注已批項目特別是**年以來的14個已批千萬美元大項目的推進(jìn)。每月通報14個大項目的進(jìn)展情況，做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)項目早建早投產(chǎn)。二是以浙洽會簽約項目為抓手,促進(jìn)合同外資持續(xù)增長。今年下半年,全縣新批項目估計較少,完成市縣考核的任務(wù)十分艱巨。為此我們將密切跟蹤浙洽會項目,積極推進(jìn)12個上臺簽約外資大項目工商注冊。三是建議成立縣服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《發(fā)展縣服務(wù)外包行動計劃及相關(guān)政策》，促進(jìn)我縣服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。加強(qiáng)與某、無錫等長三角服務(wù)外包基地城市的合作與交流，挖掘招商信息，組織服務(wù)外包項目的推介活動，引導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、企業(yè)和有關(guān)單位參加服務(wù)外包展會。深化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商知識的宣傳，建立服務(wù)外包項目月報制度，跟蹤落實服務(wù)外包項目開展情況，加強(qiáng)服務(wù)外包人才的培訓(xùn)、引進(jìn)、交流工作。加強(qiáng)城市新中心區(qū)、大目灣新城、石浦科技園區(qū)、影視城等區(qū)域服務(wù)外包企業(yè)的引進(jìn)，逐步形成服務(wù)外包基地。加快建立為服務(wù)外包企業(yè)提供質(zhì)量保證、技術(shù)咨詢、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)的公共平臺。同時，做好外智、外機(jī)引進(jìn)工作，推動我縣新“三外”發(fā)展。九是著力“園區(qū)招商”，打造利用高質(zhì)量外資新平臺。重點推介經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)特別是石浦科技園區(qū)的土地優(yōu)勢，著力引進(jìn)高新科技和跨國公司，尤其是1000萬美元以上的大項目、世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、集群；積極參加有針對性的重點招商活動，全面推介投資環(huán)境和招商項目。重點參加如廈洽會、東盟博覽會等全國性經(jīng)貿(mào)大會，結(jié)合我縣的臨港型產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)機(jī)會進(jìn)行針對性的推介和宣傳，吸引客商前來投資洽談。
2、外貿(mào)擴(kuò)規(guī)模，重點優(yōu)化結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)進(jìn)口。
一是加強(qiáng)外貿(mào)政策宣傳，及時為外貿(mào)企業(yè)提供決策信息，提高企業(yè)參與國際競爭的主動性。引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，利用政策宣傳契機(jī)，鼓勵企業(yè)積極利用相關(guān)政策，激勵企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新。二是實施品牌戰(zhàn)略，加快調(diào)整貿(mào)易方式。繼續(xù)鼓勵企業(yè)在國外相關(guān)市場注冊自主商標(biāo)，努力培植一批自主品牌出口產(chǎn)品；加強(qiáng)行業(yè)管理，樹立出口產(chǎn)品良好形象；加強(qiáng)名牌出口商品建設(shè)。加快調(diào)整貿(mào)易方式，增加加工貿(mào)易比重，注重高新技術(shù)產(chǎn)品出口。三是做好幾項重點工作。組織好**秋季廣交會、烏洽會、美國拉斯維加斯服裝展等幾大展會，拓展貿(mào)促業(yè)務(wù)，在做好做大原產(chǎn)地證及各種業(yè)務(wù)單據(jù)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，拓展ATA證書、國內(nèi)外商標(biāo)申請等有關(guān)業(yè)務(wù)。九是深入外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研分析，針對人民幣升值等各種不利因素，幫助企業(yè)做好應(yīng)對協(xié)調(diào)工作。
3、外經(jīng)保領(lǐng)先，著重推進(jìn)對外投資穩(wěn)步發(fā)展。
一是做好防腐工程有限公司和華錦建設(shè)等新獲一級資質(zhì)企業(yè)外經(jīng)權(quán)申報工作，鼓勵更多企業(yè)走出國門，參與對外工程承包。督境外投資有意向的企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動和政策講解（包括商務(wù)部和市政府的各項鼓勵政策），激發(fā)工業(yè)企業(yè)“走出去”的積極性。
一、柑桔生產(chǎn)基本情況
**城區(qū)現(xiàn)有柑桔面積約11.76萬畝。其中，掛果面積8.2萬畝，幼齡桔園3.2萬畝。20xx年冬～20xx年春新擴(kuò)桔園0.3萬畝、品改35000畝。20xx年，全區(qū)柑桔總產(chǎn)6.8萬噸，受四川廣元蛆桔事件和全球金融危機(jī)的影響，我區(qū)柑桔總產(chǎn)值只有2700萬元左右，平均每公斤價格只有0.4元左右，對桔農(nóng)的生產(chǎn)積極性帶來的嚴(yán)重的打擊。今年，全區(qū)柑橘預(yù)計總產(chǎn)6.2萬噸左右，比去年降0.6萬噸，畝產(chǎn)約為0.53噸。
二、柑桔大實蠅控防情況
20xx年我區(qū)首次發(fā)現(xiàn)柑桔大實蠅為害，區(qū)委、區(qū)政府對柑桔大實蠅的控防工作高度重視，制定了控防方案，采取了一系列控防措施，并取得了一定的控防效果。雖經(jīng)多年控防，危害程度有所降低，但疫情仍然沒有得到有效控制，目前全區(qū)柑桔大實蠅發(fā)生面積19124.93畝，涉及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)137個村，呈擴(kuò)散蔓延趨勢，對我區(qū)柑桔產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。今年，我區(qū)在柑桔大實蠅控防工作從如下四個方面采取了一系列措施：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府成立了柑桔大實蠅控防工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 4月28日召開了全區(qū)柑桔大實蠅控防工作會議，明確提出了今年的控防目標(biāo)：就是遏制疫情擴(kuò)散蔓延、減輕危害損失和保障桔農(nóng)收入。同時要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動，落實措施。區(qū)控防工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的疫情鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任追究制度和控防目標(biāo)量化管理考核辦法，對責(zé)任不明確、工作不扎實的給予通報批評或行政處分，確保按質(zhì)按量的完成今年柑桔大實蠅控防任務(wù)。
（二）落實控防投入。今年，區(qū)政府安排了柑桔大實蠅控防專項經(jīng)費4萬元，用于購買控防藥劑和工作開支。5月11日～12日，將柑桔大實蠅控防藥劑配送到14個大實蠅發(fā)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共發(fā)放敵百蟲2040公斤、高防1020公斤、毒死蜱810公斤、誘劑“獵鷹”150公斤。另外，在雷公廟、蔡家崗、周家店等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，撥專款2.2萬元，以村為單位，請專人對無人管理桔園進(jìn)行防治。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。今年，區(qū)農(nóng)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織開展了柑桔大實蠅控防工作的督導(dǎo)檢查，成立了2個檢查組，分別由區(qū)農(nóng)辦副主任陳德祥和區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長楊德健帶隊，重點檢查疫情鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔大實蠅控防措施的落實情況。截止7月底，疫情鄉(xiāng)鎮(zhèn)共召開專題控防會議32次，印發(fā)控防技術(shù)資料12100份，安排技術(shù)人員35人加強(qiáng)控防技術(shù)指導(dǎo)。
（四）開展藥劑防治。4月底至5月上旬，封殺羽化出土成蟲，完成地面封殺面積14660畝。5月中旬至7月中旬，進(jìn)行了4次成蟲誘殺，誘殺面積達(dá)87049畝次。許家橋、石板灘、蔡家崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用性誘劑“獵鷹”進(jìn)行了大面積的掛瓶誘殺，而且圍繞誘瓶施藥，取得了很好的防治效果。丁家港鄉(xiāng)西陂堰村統(tǒng)一使用病蟲專業(yè)化防治的擔(dān)架式機(jī)動噴霧器防治柑桔大實蠅，大大提高了施藥效率，降低了勞動強(qiáng)度，有效解決了無人管理和零散桔園漏防漏治的問題。大龍站鎮(zhèn)是新增的發(fā)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)生面積1507畝，通過廣泛宣傳，該鎮(zhèn)桔農(nóng)充分認(rèn)識到了柑桔大實蠅的危害性和嚴(yán)重性，主動向鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農(nóng)科站咨詢防治技術(shù)，今年5月該鎮(zhèn)興國寺村自發(fā)的將40多株品種已經(jīng)退化的桔樹全部砍掉，為該鎮(zhèn)柑桔大實蠅控防工作起到了很好的模范帶頭作用。
為了有效地控防柑桔大實蠅，今年下半年，我區(qū)將從三個方面繼續(xù)加大控防工作力度：
一是密切監(jiān)控疫情。在9月上、中旬，認(rèn)真做好柑桔鮮果危害情況調(diào)查，計算各防治措施類型（桔園）蟲果率，掌握疫情動態(tài)，為今后的控防工作打下基礎(chǔ)。
二是抓好防治關(guān)。計劃在8月下旬召開一次專題會議，安排部署摘蟲果、撿落果和冬季滅蛹工作。嚴(yán)格按照控防技術(shù)方案要求，從9月上旬至收果結(jié)束摘撿處理被害果和落果，11月中旬至12月結(jié)合冬季清園、深挖改土和施肥，挖死和凍死蟲蛹。
三是把好檢疫關(guān)。在柑桔采摘、銷售季節(jié)，加強(qiáng)植物檢疫，開展市場檢疫檢查，嚴(yán)把流通關(guān)。
三、促進(jìn)柑桔銷售的思路
為進(jìn)一步抓好柑桔促銷工作，拓展柑桔銷售市場，幫助廣大農(nóng)民切實增收，我們認(rèn)為，要從如下五個方面采取措施，促進(jìn)柑桔銷售。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對柑桔滯銷狀況，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議，研究部署柑桔促銷策略，成立了柑桔促銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)丘崗辦負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對柑桔促銷工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計將桔農(nóng)損失降至最低。
二是出臺優(yōu)惠政策。對**城區(qū)境內(nèi)收購柑桔的購銷、加工、出口企業(yè)，實行優(yōu)惠政策；柑桔檢疫一律免費，檢疫簽證實行24小時值班制度；嚴(yán)禁蟲果調(diào)出；優(yōu)化柑桔購銷環(huán)境，鼓勵區(qū)直各部門內(nèi)銷，對銷量大的單位給予物質(zhì)獎勵。開通 “綠色通道”，對運輸柑桔的車輛免收路橋費，并保障油料供應(yīng)。
三是加強(qiáng)市場信息服務(wù)。充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，加強(qiáng)柑桔品牌、市場檢疫宣傳，引導(dǎo)桔農(nóng)克服惜售心理。在相關(guān)網(wǎng)上開辟柑桔銷售專欄，將柑 桔銷售信息上網(wǎng)。動員各主產(chǎn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場組織柑桔銷售小分隊，分赴東北、華北、華東和華南地區(qū)，積極拓展銷售市場；安排專人收集柑桔收購和銷售市場信息，為專業(yè)協(xié)會、購銷大戶和桔農(nóng)及時提供柑桔購銷信息。
四是加大資金支持。財政部門將柑桔銷售工作經(jīng)費列入預(yù)算，對柑桔檢疫費進(jìn)行補(bǔ)貼；信貸部門安排專項資金，確保專業(yè)合作社和經(jīng)銷商資金需求，并實行優(yōu)先安排，及時辦理。
五是打造柑桔品牌。嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)，注冊商標(biāo)，實行果品套袋、打臘清潔、分級包裝，提高柑桔商品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)市場競爭力。積極探索柑桔外銷渠道，開創(chuàng)國外市場（區(qū)園藝場正向省商檢局申報，爭取果品外銷資格）。大力發(fā)展果品加工業(yè)，促進(jìn)柑桔就地轉(zhuǎn)化增值。
四、進(jìn)一步壯大柑桔產(chǎn)業(yè)的思路
發(fā)展壯大柑桔產(chǎn)業(yè)，除了果品銷售外，還應(yīng)從如下幾個方面加大力度。
1.抓品改。選擇適合我區(qū)的優(yōu)良品種，迅速引進(jìn)示范推廣，加快品種改良步伐。良種改造上主要選擇特早熟、早熟柑橘良種，主要品種為：日南1號、大分1號，南柑20、山下紅等品種。在大龍站、石板灘、雙橋坪、周家店等有條件的地方，選用臍橙等優(yōu)良品種進(jìn)行柑橘樹的品種改造。引進(jìn)種苗、種條時，應(yīng)到正規(guī)的種苗培育基地去引種，且應(yīng)檢疫手續(xù)齊全，避免檢疫性病害隨種苗引進(jìn)傳播流行給日后生產(chǎn)造成毀滅性災(zāi)害。
2.抓科技。圍繞提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量，推廣先進(jìn)適用的技術(shù)，搞好柑桔無公害生產(chǎn)認(rèn)證，建立綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。建立健全推廣體系，配齊科技推廣人員，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)示范園的建設(shè)。加強(qiáng)無病害良種苗木、果樹高接換種、低產(chǎn)園改造、病蟲防治、果品套袋等關(guān)鍵技術(shù)推廣力度。
一、圍繞礦部方針，高效務(wù)實工作
今年伊始，礦部實施了開拓礦源的策略，先后開辟了仁村坻塢、汝陽大安等供礦基地，配套設(shè)施都需要電氣系統(tǒng)、計量稱重系統(tǒng)、破碎輸送系統(tǒng)等。我科及時派出工程技術(shù)人員奔赴現(xiàn)場，勘察地形、收集技術(shù)參數(shù)，在較短時間內(nèi)拿出了設(shè)計總圖，按照礦部要求及時完成了變壓器、破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)、電子汽車衡等設(shè)備的訂貨及現(xiàn)場安裝任務(wù)，為兩地順利供礦創(chuàng)造了有利條件。隨后又完成了卡博供礦破碎場的建設(shè)。
我礦的起重設(shè)備共有臺，在去年洛陽市特種設(shè)備檢測所的檢驗中有臺不合格，存在嚴(yán)重危及安全的隱患，受到政府質(zhì)量技術(shù)部門和上級公司的警告，我們今年把這項工作作為重點來抓。自年初開始就與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，與有資質(zhì)的特種設(shè)備檢修公司聯(lián)系，高質(zhì)量地對這臺天車進(jìn)行了檢修和改造，恢復(fù)到了良好的技術(shù)狀況，順利通過了特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)的檢驗。尤其是張窯院破碎的天車由原來得人力拉動改造為電動，大大地提高了作業(yè)效率并降低了人的勞動強(qiáng)度，在這次破碎機(jī)的大修中受到了工人們的一致好評。
二、提高服務(wù)意識，做好設(shè)備的技術(shù)管理、備件供應(yīng)工作
××××年，技術(shù)裝備科圍繞洛陽鋁礦生產(chǎn)大局，做好關(guān)鍵設(shè)備的管理，對車間以技術(shù)服務(wù)為主線，不以設(shè)備檢查為主，主要給車間提供好的設(shè)備管理思路、解決辦法。樹立管理就是服務(wù)，只有技術(shù)裝備科做到服務(wù)到位，備件供應(yīng)及時、質(zhì)量好，才能要求車間做好設(shè)備檢修的管理思路。在設(shè)備缺陷的處理中，只要車間要求技術(shù)裝備科進(jìn)行參與，技術(shù)裝備科便義無返顧進(jìn)行全程服務(wù)，包括技術(shù)指導(dǎo)，備件供應(yīng)。一到十月份，技術(shù)裝備科深入車間余次，提供萬元的備件，在洛陽鋁礦設(shè)備嚴(yán)重老化，故障率高，生產(chǎn)任務(wù)量大的情況下，通過技術(shù)裝備科的積極參與及全礦員工的共同努力，確保了設(shè)備的完好率，為××礦取得前個月供礦萬噸，超年計劃萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎(chǔ)。
三、致力于技術(shù)創(chuàng)新，努力解決關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)難題
××××年，技術(shù)裝備科積極推行“以點檢制為核心的設(shè)備管理模式”，加強(qiáng)運轉(zhuǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，針對生產(chǎn)中需要設(shè)備解決的技術(shù)難題，在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等方面加大科技創(chuàng)新力度。
（）月份，技術(shù)裝備科針對采破車間油溫加熱系統(tǒng)存在的操作復(fù)雜、存在重大火災(zāi)隱患、浪費電能嚴(yán)重等缺陷，設(shè)計、安裝了溫控儀，實現(xiàn)了油溫的自動控制，避免了油的長時間加熱，節(jié)約了電能，消除了火災(zāi)隱患，確保了設(shè)備的安全、正常運行；
（）月份，由技術(shù)裝備科組織，對采破車間賈溝破碎管道進(jìn)行改造，由剛性連接改為柔性連接，提高了設(shè)備的可靠性。賈溝破碎系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，確保了賈溝礦石的正常外運。
（）月份，根據(jù)礦部要求，針對賈溝破碎料倉粘倉堵塞、人工清倉存在的重大人身安全隱患，技術(shù)裝備科組織專業(yè)人員進(jìn)行了科技攻關(guān)，采用請進(jìn)來、走出去的辦法，充分利用“外腦”，加快料倉助卸器的設(shè)計、制作步伐。目前助卸器已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備制作階段。安裝結(jié)束后，將減輕操作人員的勞動強(qiáng)度，提高勞動效率，確保清倉人員的人身安全。
月份，河南省由于電煤緊張、用電負(fù)荷增加，造成了全省供電出現(xiàn)較大缺額，為保證電網(wǎng)安全可靠運行，確保城鄉(xiāng)人民正常生活用電，提出了“限工業(yè)、保民用”的原則。我礦屬于大工業(yè)用電，在被壓限負(fù)荷之列。為了確保我礦生產(chǎn)、生活用電的正常進(jìn)行，技術(shù)裝備科積極與新安縣電業(yè)局協(xié)調(diào)，積極爭取盡可能多的用電負(fù)荷，同時，技術(shù)裝備科出臺了相關(guān)措施，加強(qiáng)礦內(nèi)用電的技術(shù)管理，科學(xué)調(diào)度，調(diào)整用電時間，錯峰添谷。經(jīng)過努力，不但確保了全礦用電的正常進(jìn)行，沒有出現(xiàn)一例因停電而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象，同時節(jié)約了多萬元的電費。版權(quán)所有
（）在外運車間破碎機(jī)的大修中，技術(shù)裝備科根據(jù)目前市場中破碎機(jī)新型稀油設(shè)備功能強(qiáng)大、設(shè)備可靠性好、能耗低的優(yōu)點，淘汰了原有的稀油設(shè)備；同時結(jié)合大修后出礦粒度變小、重板給礦量大的情況，及時在修理過程中對重板電機(jī)加裝了變頻調(diào)速裝置，使得重板供礦速度可調(diào)，避免礦石堵塞破碎機(jī)，提高破碎機(jī)的臺時產(chǎn)能，減少破碎機(jī)、重板給礦機(jī)的機(jī)械磨損，降低設(shè)備故障率。
四、統(tǒng)籌安排，全力做好設(shè)備大修工作
設(shè)備進(jìn)行大修能基本恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備技術(shù)狀況，滿足生產(chǎn)需要。××××年，我礦經(jīng)公司批準(zhǔn)可以開工的項目大修共項、萬元，目前所有大修任務(wù)已經(jīng)基本結(jié)束。在每一項大修過程中，技術(shù)裝備科采用了以下幾種措施：
⒈期多次深入車間，摸清設(shè)備狀況，落實大修方案；
⒉提前做好備件、材料計劃，及早訂貨；
⒊指定專人全程負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；
⒋制定施工進(jìn)度表，按計劃落實每一個大修項目。
⒌制定獎罰措施，落實責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。
