摘要:按照中國石油天然氣集團公司科技項目試行完全項目制管理指導意見,2015年在中國石油勘探開發(fā)研究院和中國石油鉆井工程技術研究院選擇3個在研項目試點。試行過程中,總部加強組織協(xié)調全面推動工作開展;試點院所加強組織管理,編制優(yōu)化實施方案,梳理完善管理制度,改進簡化工作流程;項目組獨立運作,建立自我管理制度。試點工作組織落實,方案具體,實施得力,項目組的責任心與積極性明顯增強,工作效率普遍提高,團隊建設與團隊意識加強。為全面調動科技創(chuàng)新的積極性,今后還需建設適合完全項目制的完善配套的政策機制,并在激勵政策制度上有所突破。
注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社。
石油科技論壇雜志, 雙月刊,本刊重視學術導向,堅持科學性、學術性、先進性、創(chuàng)新性,刊載內容涉及的欄目:特稿、發(fā)展戰(zhàn)略、科技管理、案例研究等。于1982年經(jīng)新聞總署批準的正規(guī)刊物。