行政扶持、組織聯(lián)盟與社會服務(wù)遞送——基于日本政社合作的經(jīng)驗研究
作者：吳月 廣東外語外貿(mào)大學(xué)社會與公共管理學(xué)院; 廣東廣州511430
摘要：在新公共管理潮流的推動下,日本政府開始引入民間力量承接社會服務(wù)。為順利實(shí)施政社合作的基本方略,日本政府采取了“行政扶持”的行動策略啟動了政社合作,社會組織則運(yùn)用“組織聯(lián)盟”的方式積極獲取并擴(kuò)展生存空間,由此推動了“新公共性”理念的落實(shí)。但在政社協(xié)動的過程中,日本政府多以社會組織的主管和監(jiān)督機(jī)構(gòu)自居,雙方在從事合作時難以維系平等的關(guān)系形態(tài),這也為雙方的合作關(guān)系帶來了一定負(fù)面影響。即便如此,日本政社協(xié)動具備在央地政府之間進(jìn)行的合理化分工、構(gòu)建形成制度化的政社協(xié)作框架等優(yōu)勢,這對于中國情境下的政社合作關(guān)系具有一定的啟示與參考價值。
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現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)雜志
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