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首頁 > 期刊 > 項目管理技術(shù) > 大型體育場館PPP項目商業(yè)模式研究 【正文】

大型體育場館PPP項目商業(yè)模式研究

作者:葉曉甦; 陳娟; 安妮 重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院; 重慶400045

摘要:大型體育場館政府與社會資本合作(Public-Private Partnership,PPP)項目集政府和企業(yè)合作資源價值于一體,組成了新型的商業(yè)模式,其核心意義是實現(xiàn)價值創(chuàng)造.根據(jù)PPP項目的特征和商業(yè)模式的概念,提出PPP項目商業(yè)模式六要素"元模型",分析大型體育場館PPP項目商業(yè)模式的要素和內(nèi)涵,從場館運營績效出發(fā)構(gòu)筑大型體育場館PPP項目商業(yè)模式和價值傳遞與交換規(guī)律框架,可為大型體育場館PPP項目商業(yè)模式建設(shè)提供總體思路和實踐路徑.

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