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摘要:把招人的事做對了,不用花很多力量去做別的事。我剛加入阿里巴巴時,銷售團隊的流失率極大,很想知道有沒有什么控制方法,他們說有,流失率作為干部的考核指標(biāo),超過多少要扣分降職。結(jié)果是,還不如不用這個指標(biāo)。因為留下的很可能是不該留的,那些想走的還是走。問題出在哪兒呢?招聘并不是一件簡單的事。
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支點雜志, 月刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:開卷有議、資訊、支點智庫、本刊策劃、區(qū)域、公司、創(chuàng)業(yè)、溫故、書齋、理財、隨筆等。于2012年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
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