序論：在您撰寫建筑工程設(shè)計質(zhì)量探析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

1引言

現(xiàn)如今，業(yè)主對于建筑工程項目的要求越來越高，而決定建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一，就是建筑工程設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計工作的好壞，直接影響整個工程項目的優(yōu)劣，對工程質(zhì)量，工程進度，工程投資，以及建成后的運營成本，投資效益等方面都起到舉足輕重的作用。為了保證建筑工程設(shè)計質(zhì)量，必須認真分析工程設(shè)計質(zhì)量的影響因素，并且制定出行之有效的建筑工程設(shè)計質(zhì)量控制對策，這樣才能促進建筑工程設(shè)計質(zhì)量的提升。

2建筑工程設(shè)計質(zhì)量概述

建筑工程設(shè)計質(zhì)量既包括技術(shù)質(zhì)量、實現(xiàn)技術(shù)，也包括經(jīng)濟質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。建筑工程設(shè)計質(zhì)量主要包括建筑外觀是否新穎，功能是否合理，各專業(yè)設(shè)計文件在內(nèi)容上是否協(xié)調(diào)一致，圖面有無碰、缺、錯、漏等現(xiàn)象，需要對建筑功能性、安全性、可信性、經(jīng)濟性、可實施性、時間性、適應(yīng)性進行評價。

3建筑工程設(shè)計質(zhì)量的影響因素

對于建筑工程來講，有很多因素會影響設(shè)計質(zhì)量，我認為以下四個方面比較重要：①人：對于設(shè)計人員建筑行業(yè)實行的是資質(zhì)管理及持證上崗制度，這些制度是一個設(shè)計人員需首先具備的硬件。設(shè)計人員不僅要有技術(shù)水平還要有職業(yè)道德，職業(yè)素質(zhì)。如果技術(shù)人員工作不到位，不認真，將會直接影響建筑工程的質(zhì)量，甚至還會威脅人身安全。②設(shè)計技術(shù)：工程設(shè)計技術(shù)同建筑質(zhì)量息息相關(guān)，設(shè)計技術(shù)會隨工程發(fā)展不斷提高，且社會生產(chǎn)力技術(shù)會決定建筑設(shè)計風格及質(zhì)量。③設(shè)計單位整體環(huán)境：設(shè)計單位內(nèi)部管理體系，尤其是先進、適宜的管理體系，對保證、改進和提高設(shè)計質(zhì)量，能夠提供系統(tǒng)有效的程序和方法。④外部（市場）環(huán)境：a.甲方（業(yè)主）的影響：業(yè)主是工程項目建設(shè)的重要決策者，在建筑工程設(shè)計過程中，業(yè)主作用的發(fā)揮效果會在很大程度上決定著工程設(shè)計的質(zhì)量和水平。b.競爭者的影響：目前我國建筑設(shè)計行業(yè)中不僅有國有建筑設(shè)計企業(yè)，而且也有很多民營設(shè)計企業(yè)，另外，還有很多境外設(shè)計企業(yè)不斷進入中國，而且它們與境內(nèi)設(shè)計機構(gòu)在高端市場的競爭日益激烈。激烈的競爭可能導致設(shè)計單位競相壓價以犧牲利潤的代價來承攬設(shè)計任務(wù)，而利潤的減少極有可能使設(shè)計單位以犧牲設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量作為代價。

4建筑工程設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化對策

4.1針對設(shè)計人員采取的質(zhì)量提升措施

4.1.1增強設(shè)計人員質(zhì)量意識

在建筑工程設(shè)計過程中，人是最基本的要素，設(shè)計人員是工程設(shè)計的主體，其對建筑工程設(shè)計質(zhì)量的影響是最直接，也是最重要的。建筑工程設(shè)計質(zhì)量的好壞在很大程度上是由建設(shè)者的質(zhì)量意識所決定的。可以通過構(gòu)建質(zhì)量文化體系，來強化設(shè)計人員的質(zhì)量意識，質(zhì)量文化作為一種組織文化，在質(zhì)量改進活動中，它通過潛移默化的方式溝通員工的思想，在質(zhì)量文化所形成的氛圍中，員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我激勵，從而為實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量改進目標而努力。

4.1.2提升設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)

建筑工程設(shè)計質(zhì)量在很大程度上是受到設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)的影響。設(shè)計人員應(yīng)不斷地加強自身專業(yè)知識的學習，對新規(guī)范、新材料、新工藝應(yīng)及時掌握，并且在實踐中積累、總結(jié)經(jīng)驗。很多時候在建筑工程設(shè)計中，大多數(shù)設(shè)計人員重技術(shù)、重創(chuàng)新，但有些設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟觀念及品質(zhì)觀念，在工程設(shè)計過程中，只是強調(diào)了技術(shù)上的可行性，但是卻很容易忽略經(jīng)濟上的可行性和施工上的可操作性。所以在建筑工程設(shè)計過程中，專業(yè)設(shè)計人員不僅要重視技術(shù)，還應(yīng)該關(guān)注建筑工程品質(zhì)、經(jīng)濟等方面，學習一些經(jīng)濟和施工工藝及施工技術(shù)方面的知識，深入施工現(xiàn)場進行實地考察，才能在設(shè)計中體現(xiàn)經(jīng)濟性和實現(xiàn)設(shè)計的可施工性。單位也應(yīng)有組織有計劃的對建筑工程設(shè)計人員進行培訓教育，為技術(shù)骨干提供學習深造和管理的機會。

4.1.3建立并完善設(shè)計人員質(zhì)量考核機制

對設(shè)計人員的設(shè)計質(zhì)量應(yīng)該進行量化考核，考核結(jié)果與獎懲掛鉤。設(shè)計人員的設(shè)計由圖紙表現(xiàn)出來，其質(zhì)量一般可通過設(shè)計的內(nèi)部評審、設(shè)計的外部評審、設(shè)計產(chǎn)品實施過程及設(shè)計質(zhì)量事故四個方面呈現(xiàn)出來。設(shè)計單位可以從這四個方面考慮針對每一個設(shè)計人員根據(jù)其所繪制圖紙量及圖紙經(jīng)由內(nèi)部評審、外部評審、設(shè)計產(chǎn)品實施過程及是否出現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量事故這四個方面暴露出的問題的數(shù)量，同時考慮不同專業(yè)不同項目的難易程度規(guī)定一個系數(shù)，制定一個量化考核統(tǒng)計表。設(shè)計單位質(zhì)量管理人員根據(jù)確認的各設(shè)計人員差錯總條數(shù)與其交付的圖紙總數(shù)（圖紙統(tǒng)一折算成相同的圖幅），計算每位設(shè)計人員平均每張圖紙的綜合差錯率，同時規(guī)定三個差錯率區(qū)間，紅色區(qū)間，黃色區(qū)間和綠色區(qū)間。差錯率位于紅色區(qū)間內(nèi)表示差錯率很高，差錯率位于黃色區(qū)間內(nèi)表示差錯率較高，差錯率位于綠色區(qū)間內(nèi)表示差錯率較低，將以上差錯率信息整理形成一個質(zhì)量公示臺，每季度累計滾動更新予以公示，每年度底累計差錯率在紅色區(qū)間內(nèi)的設(shè)計人員將要予以懲罰；累計差錯率在黃色區(qū)間內(nèi)的設(shè)計人員將會給予警告要提高設(shè)計質(zhì)量，降低差錯率；累計差錯率在綠色區(qū)間內(nèi)的設(shè)計人員可視程度予以獎勵。每個設(shè)計人員都能通過公示臺看到自己的差錯率信息，對設(shè)計人員能起到一個激勵及鞭策的作用。

4.2提高設(shè)計技術(shù)

設(shè)計單位應(yīng)提高設(shè)計技術(shù)，推進信息化建設(shè)，提升信息化能力，加強信息化應(yīng)用?，F(xiàn)下設(shè)計人員都普遍使用計算機輔助設(shè)計，計算機輔助設(shè)計使得設(shè)計人員從原始手工制圖轉(zhuǎn)向計算機輔助設(shè)計，是巨大的技術(shù)進步。如今三維建筑信息模型（BIM）技術(shù)在工程管理中逐步得以推廣應(yīng)用，在建筑設(shè)計行業(yè)中，BIM技術(shù)可以解決二維設(shè)計表達不直觀的缺陷，運用BIM技術(shù)，可實現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)碰撞查錯及綜合管線的碰撞檢查，實現(xiàn)多專業(yè)設(shè)計協(xié)同，各視圖相關(guān)聯(lián)，一處修改，處處更新，減少設(shè)計錯誤；三維可視化也可實現(xiàn)設(shè)計人員與甲方及施工單位的順暢交流。運用BIM技術(shù)，還有可能改變項目團隊的結(jié)構(gòu)，把設(shè)計師從大量繪圖工作中解放出來，專注設(shè)計，提高設(shè)計品質(zhì)，提高工作效率。

4.3完善設(shè)計單位內(nèi)部管理體系

建筑工程的設(shè)計是由多方所共同完成的，盡管各參與方所扮演的角色所有不同，但對于工程設(shè)計的質(zhì)量都會有影響。因此，完善質(zhì)量管理體系是保障工程設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。只有合理高效的質(zhì)量管理體系，才能充分調(diào)動各方資源，提高設(shè)計的效率保障設(shè)計的質(zhì)量。國際上對于工程設(shè)計都有一套可共參考的管理模式，是國內(nèi)設(shè)計單位應(yīng)當重視的，也是應(yīng)當借鑒的。對于質(zhì)量管理而言，（就是要按照相關(guān)規(guī)范來進行設(shè)計，）按質(zhì)量保證體系的規(guī)定來規(guī)范各局部設(shè)計和技術(shù)接口，將各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能與責任落實到具體的負責人，確保工程設(shè)計中的各個環(huán)節(jié)都能夠?qū)嵤┍O(jiān)督和控制，而這也是減少設(shè)計失誤的重要手段。由于工程設(shè)計文件數(shù)量眾多，所以應(yīng)當加強設(shè)計文件管理。對工程設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，各設(shè)計環(huán)節(jié)的技術(shù)文件，以及文件之間傳遞程序、技術(shù)規(guī)范、責任人等，都需要有明確的管理制度，因此，應(yīng)當有專門的管理人員負責處理這類問題。工程設(shè)計的管理人員應(yīng)該將設(shè)計文件、圖紙和資料的管理工作納入各專業(yè)的崗位職責，以保證設(shè)計文件、圖紙和資料的齊全、完整、準確、系統(tǒng)，并且能夠及時向檔案部門歸檔。管理人員最重要的工作職責就是加強設(shè)計文件管理，使各設(shè)計部門的設(shè)計人員能夠做到有效溝通，因此，設(shè)計單位必須建立并完善完整的質(zhì)量管理模式。

4.4加強建筑工程設(shè)計過程質(zhì)量控制

在建筑工程設(shè)計過程中有幾個環(huán)節(jié)是十分重要的，一定要做好以下環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制：

4.4.1做好設(shè)計策劃

在建筑工程設(shè)計開始前，首先需要制定設(shè)計策劃方案以及項目設(shè)計計劃，然后結(jié)合設(shè)計行業(yè)特點形成具體的項目設(shè)計計劃，具體包括項目組人員及職責分工、建筑工程項目設(shè)計進度、信息傳遞方式、設(shè)計評審方式等等，做好設(shè)計策劃才能夠有計劃有重點的實施設(shè)計工作。

4.4.2保證設(shè)計輸入的正確性、有效性

設(shè)計輸入的正確性、有效性關(guān)乎設(shè)計成果的質(zhì)量及有效性，所以要對設(shè)計輸入的正確性、有效性及完整性進行評估，以此避免未經(jīng)評審的設(shè)計輸入，設(shè)計輸入必須形成記錄。設(shè)計輸入主要包括設(shè)計依據(jù)、用戶需求、設(shè)計文件質(zhì)量特性、合同要求、該項目適用的社會要求、特殊專業(yè)的技術(shù)要求、各類政府批文、相應(yīng)的法規(guī)要求等等內(nèi)容。

4.4.3組織設(shè)計評審

在建筑工程設(shè)計評審活動中，應(yīng)該重點掌握設(shè)計評審的時機和方式。在建筑工程設(shè)計的適當階段，應(yīng)該按照設(shè)計計劃的評審要求就設(shè)計某階段的結(jié)果達到規(guī)定目標的適宜性、充分性和有效性進行綜合系統(tǒng)的評估檢查。建筑工程方案設(shè)計階段會對整個建筑工程設(shè)計質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，在確定設(shè)計方案時，也應(yīng)組織設(shè)計評審活動。通常情況下，設(shè)計評審以會議的方式進行，并且還需要對評審結(jié)果做出詳細記錄。

4.4.4實施設(shè)計驗證

為保證設(shè)計階段的輸出滿足設(shè)計階段輸入的要求，應(yīng)按設(shè)計策劃的規(guī)定進行設(shè)計驗證，驗證的結(jié)果及必要的措施應(yīng)形成記錄。通常設(shè)計驗證采用分專業(yè)的設(shè)計校對、審核、審定以及專業(yè)接口間的會簽等方式進行。

4.4.5做好設(shè)計更改，使之符合規(guī)定要求

在建筑工程設(shè)計過程中，設(shè)計更改不可避免，設(shè)計更改必須嚴格依據(jù)標準要求加強管理和控制，按程序文件中設(shè)計更改程序運作。同時，更改必須經(jīng)授權(quán)且形成文件，更改后的設(shè)計文件，應(yīng)按原審批程序校審和批準，這樣才能有效避免由于設(shè)計更改而造成設(shè)計質(zhì)量問題。

4.4.6嚴格按基本建設(shè)程序辦事

在建筑工程設(shè)計過程中，應(yīng)該嚴格依據(jù)基本建設(shè)程序開展設(shè)計工作，避免出現(xiàn)邊設(shè)計、邊施工、邊修改的問題，同時還應(yīng)該保證建筑工程正常設(shè)計和評審時間，確保設(shè)計人員有充足的時間對建筑工程設(shè)計方案進行思考和優(yōu)化。

4.5加強與業(yè)主的溝通

業(yè)主是工程項目建設(shè)的重要決策者，在建筑工程設(shè)計過程中，業(yè)主作用的發(fā)揮效果會在很大程度上決定著工程設(shè)計的質(zhì)量和水平。在建筑工程設(shè)計的早期，作為設(shè)計師，要站在專業(yè)的角度，從工程的功能性、安全性、技術(shù)性、經(jīng)濟性等方面給到業(yè)主專業(yè)化的建議，不盲目聽從業(yè)主不合理的要求，事前確定好方案，和業(yè)主達成一致意見，取得業(yè)主的支持與信任，則工程師就能夠比較順利地進行設(shè)計工作，從而有效保證工程設(shè)計的質(zhì)量及可施工性研究的成果。與此同時，在建筑工程設(shè)計過程中，業(yè)主工程師提出的可施工性改善建議，需要設(shè)計師的配合來進行評價，如果業(yè)主的施工改善建議得到采納，則還需要設(shè)計師對已經(jīng)完成的設(shè)計圖紙及技術(shù)說明做出對應(yīng)的修改和補充，此類設(shè)計返工復雜繁瑣，也需要得到業(yè)主的支持，從中積極開展協(xié)調(diào)工作。所以在建筑工程設(shè)計過程中，必須加強與業(yè)主的溝通交流，過程中積極協(xié)商建議。綜上所述，影響建筑工程設(shè)計質(zhì)量的因素有很多種，建筑工程設(shè)計人員是工程設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，必須增強質(zhì)量意識，提升設(shè)計人員素質(zhì)，加強設(shè)計人員與其它各部門的密切配合，加強設(shè)計人員與業(yè)主之間的溝通交流。其次，增加科技進步投入，采用先進的設(shè)計技術(shù)，提高設(shè)計的品質(zhì)。另外，培養(yǎng)一批核心技術(shù)力量，打造并形成工程設(shè)計單位自身的核心技術(shù)，并通過創(chuàng)建與時代要求相適應(yīng)的管理體制和運行機制來構(gòu)建和提升設(shè)計單位的核心競爭力，建筑工程設(shè)計質(zhì)量才能得以有效的保證和提升。