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1.1硬件設(shè)備管理
要確保機電設(shè)備具有良好性能，首先要加強新材料的入庫管理，如新采購的機械零件、儀器儀表、電器元件等。有統(tǒng)計顯示，大部分機電設(shè)備故障的發(fā)生多因為使用了不合格的零件材料，這不但給公司企業(yè)造成財產(chǎn)損失，也造成了國家資源浪費。因此，要重視新購材料的檢查問題，生產(chǎn)許可證、合格證、說明書、型號等，檢查無誤方可分好類入庫。此外，要嚴格進行日常保養(yǎng)，保證機電設(shè)備以最佳技術(shù)狀態(tài)運作，把機電設(shè)備非正常磨損或損壞風(fēng)險降到最低。經(jīng)調(diào)查表明，不良的措施會加大機電設(shè)備故障的發(fā)生。機電設(shè)備各零件間組合精密，以維持正常的間隙和適宜溫度做好工作，降低零件間摩擦磨損程度，能減少機電設(shè)備故障的發(fā)生。在日常保養(yǎng)工作中，一方面，要根據(jù)不同機電設(shè)備需求、工作環(huán)境選用合適的劑，另一方面，要經(jīng)常檢查劑的質(zhì)量和數(shù)量。質(zhì)量發(fā)生改變時要及時更新，數(shù)量不足就要及時補給。同時，要綜合考慮機電設(shè)備的技術(shù)狀況、保養(yǎng)周期、工作環(huán)境等相關(guān)因素，制定有效保養(yǎng)計劃，必要時要停機保養(yǎng)。最后，要加強維修管理。性能再高的機械，即使享有細致的養(yǎng)護，經(jīng)長時間運作后難免發(fā)生故障。這時便需要進行科學(xué)、合理、及時的維修，減少工程損失。在維修方面需要重視的是，莫要輕視小故障，以為小故障不會影響使用就只作小維修，甚至讓機電帶故障繼續(xù)作業(yè)，其后果可能是小故障釀成大損傷，不僅加大了修理困難，還延長修復(fù)工期，更有甚者便是機電設(shè)備報廢，得不償失。
1.2操作人員的綜合素質(zhì)
首先，企業(yè)要保證招入合格的工作人員，并對其進行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)并組織上崗后的定期培訓(xùn)，提高其操作技能和職業(yè)素養(yǎng)。這要求操作人員要精通機電設(shè)備的規(guī)范操作，懂維修，才能從根本上解決人為操作不當造成的機電設(shè)備故障。其次，企業(yè)一方可以在各部門員工之間開展各種技能比拼比賽并給予獎勵，為員工提供展示才華的平臺。通過參與比賽進行現(xiàn)場操作，員工間技藝比拼、相互學(xué)習(xí)，有助于提高員工規(guī)范操作和愛護機械的意識，達到強化機電設(shè)備技術(shù)管理的效果。
2.強化機電設(shè)備維修成本的管理
第一，賞罰分明，增強相關(guān)人員對機電設(shè)備維修成本的重視。公司要就維修成本問題制定賞罰條例，已引起各部門對機電設(shè)備維修成本的重視。例如，年度指標計劃，根據(jù)當年的生產(chǎn)經(jīng)營情況定一個指標，考核后公開表揚對機電設(shè)備維修成本管理做出可觀貢獻的單位，并給予一定的物質(zhì)獎勵。而對超標了的單位給予深刻批評，視輕重扣取部分年終獎金。第二，提倡節(jié)約。踐行節(jié)約維修成本目標，首先要做好對機電設(shè)備修理費和材料費的監(jiān)控工作。尤其技術(shù)部門，應(yīng)認真核對各單位遞交的劉永新內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司010020修理費用計劃，聯(lián)系實際情況盡量縮小維修費用。維修人員方面，要適當“變廢為寶”能修理好的不要更換掉，以免造成不必要的浪費。最后，要節(jié)約成本，可倡導(dǎo)創(chuàng)新、改革技術(shù)，提倡使用新技術(shù)、新工藝。不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化經(jīng)濟效益，為此公司應(yīng)樹立“為生產(chǎn)服務(wù)”的宗旨，允許員工參與討論改進生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)活動，集思廣益，真正為生產(chǎn)服務(wù)。
3.重視機電工程質(zhì)量控制管理
3.1確保施工前階段的質(zhì)量控制萬無一失
在施工準備階段，相關(guān)人員一定要認真看待工作設(shè)計圖，若發(fā)現(xiàn)有較大誤差要敢于提出修改，以免影響正常施工。高素質(zhì)的施工人員決定好工程的順利完成的關(guān)鍵。因此，為保證工作完滿完成，有必要安排好施工人員數(shù)量比，并對其進行考核。編制施工方案要依據(jù)實踐情況，并給予嚴格審查，要保正質(zhì)量體系完善完整，確保做足工程質(zhì)量各項技術(shù)準備；以符合國家的驗收標準。一般，施工人員的流動性比較大，上層在組織員工交底時要分批次、分階段進行，用詳盡周密交底工作保證工程如期開展。明文深化對現(xiàn)行的規(guī)范和操作規(guī)程的認識，工程的執(zhí)行要全方位符合該工程所需的資料及有關(guān)的技術(shù)文件、標準、要求，還要檢查好工程中運用到的所有材料、設(shè)備，為起始實施工作做準備。此外，編制落實電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃時，要根據(jù)業(yè)主和土建工程的總體進度來實現(xiàn)，并在施工過程中基于實際情況做適當修補完善整體工作。
3.2保證施工階段的質(zhì)量控制正常運作
投入施工之時，必須保證是按圖操作的。電器設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件已經(jīng)通過嚴格審查，符合國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收標準和地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，每個行進步驟都行之有規(guī)。若在投入的施工中發(fā)現(xiàn)任何圖紙問題，不要避重就輕或聽從單方變更意見，而是及時反饋上部要求處理。各班組間要堅持執(zhí)行“三檢制”，相互監(jiān)督行進工作。編制程序要符合標準規(guī)范，工藝要追求精進、可操作性強的，不要以次充好。平時便要開始密切關(guān)注資料的收集和整理工作，尤其是已驗收的非顯性工程資料和簽證信息。要做好施工記錄，隱蔽驗收表未經(jīng)過相關(guān)人員的簽字堅決不能放入下道工序。
1.1招投標管理體制存在一定的問題。近年來，我國頒布了類似《中華人民共和國招標投標法》、商務(wù)部令2014年第1號《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法(試行)》、《國務(wù)院辦公廳引發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的通知》等多條法律法規(guī)，目的是為了進一步規(guī)范國家招投標操作。［1］但是，目前我國現(xiàn)行的招標管理體制卻是由多個部門分別管理的，這種情況在我國形成了一種多頭管理現(xiàn)象。多頭現(xiàn)象的出現(xiàn)對于資質(zhì)認證工作來說將會造成不小的混亂和麻煩，同一個招標機構(gòu)想要獲得招標資質(zhì)，則必須向多個部門提交申請，才能開展多個領(lǐng)域的招標業(yè)務(wù)。這種現(xiàn)象無疑給招標單位的工作增加難度，大大降低了招標單位的工作效率。1.2機電設(shè)備招標管理中資格審核環(huán)節(jié)存在一定的問題。資格審查是招標操作過程中重要的環(huán)節(jié)，在實際操作過程中，通常包括資格預(yù)審和后審兩種審核方式。［2］資格預(yù)審就是指在開標前，對投標單位的資質(zhì)進行預(yù)先審查，排除資質(zhì)不符合的單位。這種審查方式主要被運用在技術(shù)含量高但是對于產(chǎn)品的標準和規(guī)格卻不太明確的重要機電設(shè)備招標當中，這種招標往往需要更高的條件，對生產(chǎn)廠商的要求相對來說也比較高。資格預(yù)審能夠幫助篩選符合的投標單位，縮短評標時間，節(jié)約招標費用。但是，由于開設(shè)了資格預(yù)審環(huán)節(jié)，招標時間也會相應(yīng)地拉長。資格后審是指在開標后對投標企業(yè)的資質(zhì)進行審查。這種審查方式普遍被運用于技術(shù)含量不高、標準統(tǒng)一的機電設(shè)備招標當中。資格后審能夠縮短招標過程，增強投標競爭性，但相應(yīng)的社會成本也會增加。在實際操作過程中，往往會出現(xiàn)傾向性招標條款。1.3從事機電設(shè)備招標人員結(jié)構(gòu)問題。機電設(shè)備的招標過程本質(zhì)上屬于貨物招標，技術(shù)性、可移動性、來源廣泛等這些屬于貨物招標的特點在機電設(shè)備招標中同樣存在。［3］與其他貨物招標不同的是，機電設(shè)備因為其技術(shù)性強，因此在招標過程中，負責招標的人員應(yīng)該是專業(yè)的技術(shù)性人員，至少應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識。但是，在實際招標過程中，負責編制招標文件、主持招標全過程的人并不是專業(yè)的技術(shù)人員，更多是通過招標人員完成。招標人員可能對招標操作流程比較熟悉，但是對于機電設(shè)備的專業(yè)知識卻存在著很大的欠缺。同時，目前我國大多數(shù)機電專業(yè)的技術(shù)專家普遍年齡偏大，雖然具備豐厚的專業(yè)知識，但是對于市場的敏銳以及新技術(shù)動向難免會表現(xiàn)出一定的遲鈍，影響最終的評標結(jié)果。1.4評標、定標缺乏科學(xué)性。在機電設(shè)備招標過程中，除了資格審查外，開標評標定標都是十分重要的環(huán)節(jié)。其中，評標、定標則是最終確定中標單位的重要環(huán)節(jié)。［4］國家規(guī)定，評標定標過程必須具備公平、客觀、科學(xué)、準確等特性。因此，招標單位在評標、定標環(huán)節(jié)應(yīng)該采取科學(xué)合理的評標方法。然而，在實際操作過程中，評標、定標方法缺乏科學(xué)先進性，大多數(shù)招標單位確定中標的標準都主要是以投標單位的報價為主。這種評標方式缺乏科學(xué)合理性，在評標過程中，或是定量因素較多，或是定性因素較多，往往在開標后可能會存在一定爭議。另外，一些專家可能在評標過程中存在差錯，招標監(jiān)管機構(gòu)也很難發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的證據(jù)，無法糾正。
2機電設(shè)備招標管理及操作過程優(yōu)化策略
2.1完善管理體制，避免多頭管理現(xiàn)象。多頭管理現(xiàn)象可能會導(dǎo)致招標工作操作過程中出現(xiàn)混亂，極大程度影響了招標工作的效率。為了解決這種現(xiàn)象，盡可能避免多頭管理體制的弊端，國家和企業(yè)都要加強各部門之間的協(xié)調(diào)，完善管理體制。同時，還可以在各管理部門之間建立聯(lián)席會議制度。此外，為了防止個別管理部門，還可以將執(zhí)法部門和立法部門分開，做到執(zhí)法立法分明，盡可能杜絕的現(xiàn)象發(fā)生。當政府各管理部門之間的機構(gòu)職能進行調(diào)整后，還可以建立一個專門的機構(gòu)，集合各部門散落的招標管理職能人員，形成系統(tǒng)整體的管理。2.2施行專家論證制度，確保招標文件的公平性。針對招標文件傾向性條款問題，可以在招標文件公開前，召集專家對招標文件進行論證，盡可能減少招標文件中出現(xiàn)傾向性條款的現(xiàn)象。事實上，專家論證的方式已經(jīng)在我國很多地區(qū)正式施行，針對專業(yè)論證的程序、時間、范圍、內(nèi)容等，地方政府都出臺了相關(guān)的規(guī)定和條文。在招標文件論證過程中，專家的地位獨立，不得與招標或者投標單位有任何的利害關(guān)系。專家論證的重點也應(yīng)該圍繞在資格條件設(shè)立是否與此次招標規(guī)模相匹配、是否存在傾向性條款、是否有定制品牌問題、售后服務(wù)以及付款方式等是否符合合同條款、評標方式是否科學(xué)合理等方面。2.3提高招標人員的專業(yè)知識，完善人員結(jié)構(gòu)配置。在機電設(shè)備招標操作當中，招標負責人員的專業(yè)知識水平對招標結(jié)果將會產(chǎn)生很大的影響。針對目前存在的負責機電設(shè)備招標人員專業(yè)性普遍不高的問題，招標單位應(yīng)該高度重視。在人員配置方面，提高招標負責人員的專業(yè)性，或者委派專業(yè)人員負責項目的招標和采購。此外，招標單位也不能單純地將自己的工作定位在二傳手程序性工作中，在機電設(shè)備招標過程中，招標可以充分利用自身豐富的投標資源，建立投標人員及產(chǎn)品的資料庫，對招標的程度進一步規(guī)范。2.4采用合理的評標方法。合理的評標方法是保證機電設(shè)備招標公平公正的重要措施，也是圓滿完成機電設(shè)備招標工作的基本。在實際招標工程中，綜合評估法以及經(jīng)評審的最低投標價法是最常用的兩種評標方式。通常情況下，最低投標價評標法主要被運用在具有通用技術(shù)、性能標準或者招標單位對相應(yīng)的性能和技術(shù)標準沒有特殊規(guī)定和要求的招標項目。運用最低投標價評標方式已經(jīng)足夠滿足招標單位的實際需求。而綜合評估法則需要根據(jù)投標單位的投標價、資質(zhì)、產(chǎn)品性能、技術(shù)特征等多方面進行考慮，進一步確定中標候選人。相對于最低投標價評估法而言，綜合評估法要求更高，在招標文件中，需要量化的因素也應(yīng)該提早在招標文件中進行標明，給投標單位準確的參考依據(jù)。
3結(jié)論
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，招標投標必然會在各種貨物及工程等方面普及，發(fā)展前景巨大。機電設(shè)備是技術(shù)性和專業(yè)性相對要求較高的產(chǎn)品，在采購過程中，采用招標方式不但能夠更好地保證機電設(shè)備質(zhì)量，同時還能降低成本。因此，業(yè)主更應(yīng)該充分了解機電設(shè)備招標管理和操作過程，掌握招標的具體過程，完善招標人員配置，進行嚴格的資格審查程序，采用合理的評標方式，從而保證中標單位能夠滿足企業(yè)的要求。
作者:朱風(fēng)平 單位:上海電氣電站設(shè)備有限公司
參考文獻:
［1］朱一仁.機電設(shè)備招標管理及操作過程中存在的問題及優(yōu)化建議［J］．工程技術(shù):文摘版，2015，5(12).
［2］黃生成.淺談機電設(shè)備招投標中存在的問題及改進建議［J］．城市建設(shè)理論研究:電子版，2015，13(4).
我國市場經(jīng)濟體制不斷完善，企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展需要依靠能源來提供保障。在這個科學(xué)技術(shù)日新月異的時代里，我國礦山機電設(shè)備一體化程度也越來越高，為此機電設(shè)備的管理工作要求也不斷提高。機電設(shè)備的安全管理工作是保障礦山順利開采的重要保障，只有對機電設(shè)備進行有效的管理，才能確保機電設(shè)備運行安全，從而保障礦山開采的順利進行。然而，縱觀目前我國礦山企業(yè)的機械設(shè)備管理可以發(fā)現(xiàn)，部分領(lǐng)導(dǎo)并未從思想上認識到設(shè)備管理的重要性，更沒有采取相應(yīng)的管理措施，因而造成了礦山工程機械設(shè)備管理的效率低下，限制了礦山企業(yè)的整體發(fā)展。我國社會發(fā)展對礦山資源的需求不斷上升，而礦山機電設(shè)備在礦山開采過程中的作用不言而喻。在這個競爭激勵的市場環(huán)境下，礦山開采企業(yè)參與市場競爭的重要保障就是確保開采質(zhì)量和效率，而在這一過程中機電設(shè)備有著至關(guān)重要的作用，礦山機電安全管理不僅關(guān)系到礦山開采企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系到礦山廣大工作人員的生命安全，只有做好礦山機電安全管理工作，才能更好地保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能促進社會的穩(wěn)定發(fā)展。
2礦山機電安全管理中存在的問題
2.1機電設(shè)備陳舊
礦山資源的消耗必然會推動礦山開采的發(fā)展，為了更好地滿足社會發(fā)展的需要，我國礦山開采企業(yè)紛紛建立，在這個競爭激勵的市場環(huán)境下，礦山開采企業(yè)為了贏得經(jīng)濟效益，占據(jù)市場地位，不得不購買一些機電設(shè)備來提高開采效率。從我國當前機電設(shè)備管理工作現(xiàn)狀可以看出，這些機電設(shè)備不是自身出現(xiàn)質(zhì)量問題，就是機電設(shè)備使用時間太久，再加上日常不加以維護和管理，使得電氣設(shè)備存在很大的安全隱患，從而不利于礦山資源的安全開采。
2.2對電氣設(shè)備管理工作的重視不夠
機電設(shè)備的安全管理對我國當前礦山開采企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用。雖然我國對安全問題已經(jīng)高度重視，相關(guān)部門級單位也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度來規(guī)范礦山開采企業(yè)，但是就目前來看，這些規(guī)章制度的實施力度不夠，許多礦山開采企業(yè)對機電設(shè)備管理工作沒有引起足夠的重視，往往是在出現(xiàn)事故之后才手忙腳亂地采取補救措施。
2.3機電管理人員素質(zhì)差
在礦山機電安全管理工作中，管理工作人員在管理中有著決定性的作用。管理工作人員的素質(zhì)、技術(shù)水平直接影響到了電氣設(shè)備管理的水平與質(zhì)量。在我國當前礦山電氣設(shè)備管理工作當中，管理人員大多都是一些農(nóng)民老百姓，這些人員的素質(zhì)差、知識、技術(shù)水平滿足不了實際工作需要，再加上日常工作中對需嚴格執(zhí)行的規(guī)章、措施，執(zhí)行力度不夠，不能在機電安全管理工作當中真正發(fā)揮管理人員的作用，從而不能確保礦山開采的安全。
3提高礦山機電安全管理的措施
3.1引進先進的設(shè)備，加強設(shè)備維護
科學(xué)技術(shù)代表著先進的生產(chǎn)力，在我國當前社會發(fā)展過程中，社會發(fā)展對礦山資源的需求不斷增加，為了保障礦山資源的開采效率，保障開采過程的安全，就必須引進先進的機電設(shè)備，同時還要加強對設(shè)備的日常維護與管理，確保機電設(shè)備在生命周期內(nèi)的正常運行。另外企業(yè)還要合理配置必要的檢測儀器、儀表，檢修、維修工具和備件，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把重大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保設(shè)備的正常運行。同時加大信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立統(tǒng)一的設(shè)備管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高機電設(shè)備管理自動化效率，從而保障電氣設(shè)備的安全運行。
3.2落實相關(guān)規(guī)章制度，提高安全管理工作的重視
制度是管理工作得以順利進行的保障。在我國當前礦山機電安全管理工作中，作為政府，要建立完善的規(guī)章制度，為礦山機電安全管理提供制度依靠和法律依據(jù)，從而確保礦山開采的安全性；作為礦山開采企業(yè)，更要認識到機電安全管理的重要性，將機電安全管理工作當作企業(yè)發(fā)展的生命線，在機電安全管理工作中領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，建立健全適合企業(yè)實際的、具有可操作性的各類設(shè)備臺賬、卡片、采購標準、出入庫管理、安裝調(diào)試、維修、檢修以及責任追究等各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行《礦山安全規(guī)程》等規(guī)章制度，從制度抓起，從基礎(chǔ)管理抓起，從而確保安全。
3.3加強管理隊伍的建設(shè)
在礦山機電安全管理工作當中，管理人員有著決定性的作用，為了保障電氣設(shè)備運行安全，提高礦山開采的效率，就必須加強管理隊伍建設(shè)，建立一支骨干隊伍。首先，礦山開采企業(yè)要加強管理人員對電氣設(shè)備專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識水平，同時還要提高他們的實際操作能力，機械設(shè)備故障的處理能力，確保機電設(shè)備處在一個健康環(huán)境下工作。其次，企業(yè)要加強管理隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，只有高素質(zhì)、專業(yè)技能過硬的隊伍才能在機電安全管理工作當中發(fā)揮管理人員應(yīng)有的作用，從而確保開采的安全性。
4結(jié)語
1.礦用機電設(shè)備監(jiān)察力度不夠
煤礦井下作業(yè)具有開采環(huán)境復(fù)雜、工作強度大、專業(yè)性要求較高等特點，這個給監(jiān)察工作增加了強度和難度。有些監(jiān)察員來源于基層，安全意識淡薄，綜合素質(zhì)和專業(yè)水平不高，不能勝任監(jiān)察工作的重任。部分監(jiān)察工作開展過程中，沒有對各個機電設(shè)備的性能參數(shù)進行檢查，不能及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的安全隱患。另外，由于監(jiān)察人員責任心不強，對于機電設(shè)備的小故障不加重視。
2.從業(yè)人員專業(yè)水平低
煤礦行業(yè)屬于高危、艱苦行業(yè)，學(xué)習(xí)礦用機電設(shè)備的人較少，導(dǎo)致礦用機電專業(yè)人才欠缺，人才流失問題嚴重?，F(xiàn)階段很多煤礦企業(yè)從事煤礦機電管理的人員隊伍文化程度低、專業(yè)素質(zhì)水平低，也不注重學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不足，遇到機電設(shè)備故障時不知道如何處理，無法滿足現(xiàn)代化礦井的機電管理要求。
二、礦用機電管理問題解決措施
1.完善礦用機電設(shè)備管理制度
根據(jù)礦用機電設(shè)備管理需要，解決傳統(tǒng)管理體制的問題，完善礦用機電設(shè)備管理體制。煤礦應(yīng)制定礦用機電設(shè)備管理專用規(guī)章制度，對井下機電設(shè)備日常管理、定期檢修、狀態(tài)記錄等方面進行約束，引導(dǎo)礦用機電設(shè)備管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。安排專業(yè)人員進行機電設(shè)備管理，明確工作人員的責任和義務(wù)，實行機電設(shè)備管理責任制，切實將機電管理工作落到實處。
3.關(guān)閉落后礦井，淘汰落后設(shè)備
貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，加快推進落后煤礦關(guān)閉退出工作，深入基層，監(jiān)督指導(dǎo)落后礦井的關(guān)閉工作。加大機電設(shè)備的科技和資金投入，按照國家現(xiàn)行煤礦行業(yè)標準要求，淘汰一批老化、不符合要求的礦用機電設(shè)備，增強煤礦行業(yè)的科技含量。
3.加大監(jiān)察工作力度
對礦用機電設(shè)備監(jiān)察人員進行定期培訓(xùn)和警示教育，不斷提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，增強責任感和使命感，轉(zhuǎn)變監(jiān)察人員的工作態(tài)度。嚴格按照國家規(guī)章制度對礦用機電設(shè)備進行監(jiān)察，對存在的事故隱患進行治理，并追究相關(guān)人員責任，確保礦用機電設(shè)備管理工作能夠有效、合理的開展。
4.提高人員素質(zhì)和穩(wěn)定性
人員素質(zhì)是制約煤礦機電設(shè)備管理水平的根本因素，開展一系列針對礦用機電設(shè)備管理的專業(yè)培訓(xùn)，提高礦用機電設(shè)備管理人員職業(yè)素質(zhì)和技能。實性物質(zhì)和精神兩方面的獎罰機制，提高礦用機電設(shè)備管理人員的待遇水平，并為其提供良好的發(fā)展空間，保證礦用機電設(shè)備管理人員的穩(wěn)定性，避免人才流失。
三、結(jié)束語
1.1設(shè)備運行狀況不穩(wěn)定，人員管理責任心不強
由于煤礦開采行業(yè)的競爭日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機電設(shè)備流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴重，一些機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)中缺乏穩(wěn)定性，往往被轉(zhuǎn)運于多個企業(yè)之間，導(dǎo)致設(shè)備管理者存在僥幸心理，認為設(shè)備運轉(zhuǎn)時間穩(wěn)定性不足，因此，也就忽視了對機電設(shè)備的養(yǎng)護和維修，使得設(shè)備運行環(huán)境進一步惡化。另一方面，設(shè)備使用人員對于設(shè)備的維護工作缺乏責任感，對于設(shè)備使用中存在的問題發(fā)現(xiàn)不及時，或者發(fā)現(xiàn)問題后將責任互相推脫，這就極可能錯過了設(shè)備的最佳維修時機。
1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標準
一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標準是造成設(shè)備后續(xù)使用問題的根源所在，設(shè)備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護等各項環(huán)節(jié)中嚴格把關(guān)，才能保證設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設(shè)備的運行基礎(chǔ)存在缺陷，影響了日后使用的安全性。
1.3技術(shù)人員對于機電設(shè)備的操作水平不高
企業(yè)在設(shè)備使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要，或者人員缺乏實際操作經(jīng)驗，導(dǎo)致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，同時也造成機械由于操作不當引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。
1.4設(shè)備數(shù)量短缺，超負荷運轉(zhuǎn)情況嚴重
機電設(shè)備在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)超負荷運轉(zhuǎn)情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本，降低設(shè)備的購進數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。
1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識
管理人員在設(shè)備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識，以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實生產(chǎn)中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識，對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達到及時排除。此外，管理人員的操作標準性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。
1.6機電設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護性措施
煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機電設(shè)備不僅會長期受到地下水汽的嚴重侵蝕，還伴隨嚴重的粉塵污染。因此，在設(shè)備使用之前，就應(yīng)該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點，管理人員對設(shè)備缺乏必要的防護措施，或者防護措施不到位，長此以往，會造成設(shè)備的過度銹蝕和老化，影響設(shè)備運轉(zhuǎn)的靈活性，大大降低設(shè)備的使用效能。
1.7管理人員素質(zhì)低下，安全培訓(xùn)不到位
新型煤礦機電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關(guān)系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低，無法適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求，使設(shè)備效能使用和維護缺乏科學(xué)性和有效性。
1.8設(shè)備養(yǎng)護資金存在較大缺口
受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴重短缺現(xiàn)象，設(shè)備的購進數(shù)量遠不能達到其生產(chǎn)需要，因此，設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應(yīng)立足于增加對于設(shè)備的資金投入，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
2在機電設(shè)備管理中應(yīng)該注意避免的危險性因素
由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導(dǎo)致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來完成，所以，設(shè)備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當所引發(fā)的。要想加強設(shè)備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。
2.1重視機電設(shè)備中存在的漏電隱患
機電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會存在由于漏電措施設(shè)置不當所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn)，重則會導(dǎo)致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設(shè)備安裝使用時注意接地防護措施的設(shè)置；其二，注意日常電線和設(shè)備端口的檢測，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標準，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對設(shè)備安裝漏電防護措施。
2.2注意防止電流超過設(shè)備最大負荷量
在設(shè)備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設(shè)備或同時進行多臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)，以防止電流負荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經(jīng)常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設(shè)備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機電設(shè)備，也是機電安全管理的一個主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強自己的使命感和責任感，嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機構(gòu)等；（2）設(shè)置保護接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設(shè)漏電保護裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護工具。
3如何提高煤炭機電設(shè)備管理水平
3.1建立健全機電設(shè)備管理與維護各項管理制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制
要加強機電設(shè)備的專項巡檢力度，嚴格落實管理、維護責任，提高維護質(zhì)量。突出抓好機電設(shè)備的日常維護，對全部設(shè)備實行“包機制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應(yīng)高度重視對設(shè)備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度，切實提升機電設(shè)備的安全管理水平。
3.2做好日常維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備可靠運行能力
煤礦機電設(shè)備由于運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護要作為一項重點工作來開展。首先，要在設(shè)備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓(xùn)力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和規(guī)律，保證設(shè)備的可靠運行時間。其次，日常維護保養(yǎng)要把好三關(guān)，包括對及時更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進行整形恢復(fù)，要對防爆間隙等參數(shù)進行測定，嚴格按相關(guān)檢修標準執(zhí)行；對進行檢修過的設(shè)備進行驗收，要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負責，要對相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進行試運行，要憑設(shè)備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發(fā)工作，設(shè)備無證不得下井使用，要嚴格實行責任追究制度。
3.3強化安全管理，提高機電設(shè)備的管控能力
目前，各地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段，設(shè)備出現(xiàn)問題后即開始進行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此，煤礦機電管理部門應(yīng)該把設(shè)備的壽命周期作為一個管控體系，實行設(shè)備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時間等內(nèi)容入手，建立設(shè)備運行和配件消耗數(shù)據(jù)庫，完善設(shè)備跟蹤管理，逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細化、標準化方向的轉(zhuǎn)變。
3.4建立質(zhì)量和安全驗收體系，提高設(shè)備檢修效率
要建立檢修質(zhì)量和安全評價體系，對設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進行安裝調(diào)試后，要實行“四員聯(lián)合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質(zhì)量驗收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好質(zhì)量關(guān)。
3.5強化機電設(shè)備的技術(shù)改造，降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗
技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺，確保機電設(shè)備安全運行
機電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設(shè)備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設(shè)備進行全面的跟蹤管理，為各型設(shè)備提供了及時、準確和詳細的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機電設(shè)備的管理，減少安全隱患。
3.7健全機電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度
煤礦機電設(shè)備在安全運行時需要按照一定的標準和準則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機電設(shè)備在運行時可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位，這就嚴重影響了機電設(shè)備的安全運行。其中最為重要的有操作不當、現(xiàn)場管理不嚴、維修不全面等等。
3.8建立分片責任管理機制
整個企業(yè)管理的過程是非常復(fù)雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實行分片責任管理。機電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。
3.9加強設(shè)備安全運行的檔案管理
規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設(shè)備使用的具體情況，建立設(shè)備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設(shè)備的使用情況，還可以對設(shè)備進行維護。
3.10構(gòu)建安全運行控制體系
3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對機電設(shè)備安全運行進行管理時，必須要把好質(zhì)量這一關(guān)，不能錯過每一個細小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機電設(shè)備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機電設(shè)備進行檢修時要遵循有關(guān)的制度。在對機電設(shè)備檢修前，要有詳細的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細的記錄，檢修結(jié)束后還需負責人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護為了使機電設(shè)備在安全運行過程中減緩設(shè)備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機電設(shè)備進行維修養(yǎng)護是非常重要的。
3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)
每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工，同樣煤礦機電設(shè)備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應(yīng)當在員工上崗之前對其進行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念，增強制度規(guī)范意識，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
4結(jié)束語
由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù)，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了安全隱患。
生產(chǎn)設(shè)施老化、簡陋缺乏，技術(shù)性能下降，再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，從而造成安全生產(chǎn)事故。
2運輸設(shè)備管理
2.1井下防排水裝置礦井必須配備3臺水泵，水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量；配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對存在隱患的礦井，可另行增建抗災(zāi)強排能力泵房，應(yīng)每年進行1次性能測定。
2.2提升運輸機電設(shè)施
2.2.1立井、斜井提升機嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險裝置，保險裝置應(yīng)符合下列要求：一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負荷和欠電壓保護裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護裝置。六是閘間隙保護裝置。當閘間隙超過規(guī)定值時，能自動報警、自動斷電。七是松繩保護裝置。八是滿倉保護裝置?；诽嵘木诿簜}滿時，能及時報警，自動斷電。
2.2.2提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)要求：一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當于繩圈1/4長的部分)，必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩，可繼續(xù)使用。
2.2.3傾斜井巷內(nèi)使用串車提升遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升，箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定：一是必須裝設(shè)保護裝置，并定期進行檢查。二是在傾斜井巷中，必須裝設(shè)彈簧式或重錘式制動閘，制動閘的性能應(yīng)符合要求。
2.2.5采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員遵守下列規(guī)定：一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m，行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m，運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應(yīng)設(shè)有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前，必須卸除輸送帶上的物料。六是應(yīng)裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應(yīng)設(shè)斷帶護裝置。
2.2.6使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)照明裝置；必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置；應(yīng)裝設(shè)溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置，并在主要運輸巷道內(nèi)安設(shè)帶式輸送。
2.3煤礦供電及井下電氣礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時，其他任一回路應(yīng)能擔負礦井全部負荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。
井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，嚴禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有MA(煤礦安全)標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須遵守下列規(guī)定：一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應(yīng)有適當?shù)某诙?，并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距，在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m，在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設(shè)的電纜必須綁緊在鋼絲繩上，鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置，必須采取具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護措施。
2.4礦井主通風(fēng)機裝置礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機裝置，其中1臺備用，備用的風(fēng)機必須能保證10min內(nèi)開動。對通風(fēng)機必須3a進行1次性能測定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并能及時改變巷道中的風(fēng)流方向，改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。通風(fēng)機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風(fēng)機和掘進工作面的電氣設(shè)備中，必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。
3結(jié)束語
加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，應(yīng)由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔任。建立競爭機制，定期組織職工進行技能比武，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主。抓好安全工作，強化監(jiān)督制約機制，加強各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責任意識和作業(yè)人員的崗位責任意識，做好煤礦運輸安全管理工作。
通過分析煤礦井下機電設(shè)備管理中存在的問題，結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點，提出了相關(guān)防治對策，確保井下機電設(shè)備安全運行，有效提高井下生產(chǎn)效率。
關(guān)鍵詞：
高產(chǎn)高效；機電設(shè)備；管理
0引言
隨著機械化科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，煤礦井下生產(chǎn)從最初的炮采到普采，逐漸發(fā)展到現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效綜合機械化生產(chǎn)。礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)涉及到井上下各個方面，是一個龐大的系統(tǒng)工程，而機電設(shè)備作為現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要部分，其安全運行成為了礦井高效生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此應(yīng)加強機電設(shè)備管理，并建立與現(xiàn)代化高產(chǎn)高效相適應(yīng)的管理方式，保證礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。
1現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀及特點
1.1高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀
從20世紀50年代英國首個綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時代，經(jīng)過幾十年不斷改進發(fā)展，逐漸形成了高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)模式[1]。高產(chǎn)高效礦井是通過優(yōu)化的礦井設(shè)計，合理的開采布置，采用先進生產(chǎn)設(shè)備和新技術(shù)、新工藝，改進生產(chǎn)系統(tǒng)等方式，有效提高了礦井生產(chǎn)能力?，F(xiàn)代化的高產(chǎn)高效礦井采用功率大，運量大，機械化程度高的先進生產(chǎn)設(shè)備以一井一面或一井兩面的方式進行集約化生產(chǎn)。根據(jù)中國煤炭資源賦存特征，結(jié)合煤炭開采技術(shù)設(shè)備發(fā)展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產(chǎn)高效、經(jīng)濟的特點，成為了有效解決中國厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產(chǎn)高效的生產(chǎn)模式。綜放開采在國內(nèi)迅速發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備也由開始的全部進口，逐漸采用全套國產(chǎn)綜采放頂煤設(shè)備。隨著大采高綜采技術(shù)及設(shè)備的發(fā)展完善，厚煤層一次采全高技術(shù)成為了高產(chǎn)高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術(shù)采用雙滾筒采煤機，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產(chǎn)效率高的特點，但目前由于國內(nèi)設(shè)計、材料和制造條件有限，國產(chǎn)大采高設(shè)備與國際先進水平仍有很大差距，主要表現(xiàn)在技術(shù)水平低、可靠性差、服務(wù)壽命短，因此，一些礦區(qū)的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井綜采設(shè)備仍然進口。
1.2高產(chǎn)高效礦井特點
高產(chǎn)高效礦井建設(shè)是一個巨大系統(tǒng)工程，而對于生產(chǎn)，機電設(shè)備改進是主要手段。通過礦井生產(chǎn)高度集中，提高礦井安全生產(chǎn)效率。根據(jù)中國礦井建設(shè)情況，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)可分為原有老礦的改擴建和新建礦井兩大類。a)由于中國早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實現(xiàn)礦井高效、高產(chǎn)、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過原有礦井的改擴建，合理調(diào)整井田范圍，加大礦井儲量，在原有礦井井筒、巷道基礎(chǔ)上開發(fā)延伸或重新加開巷道，優(yōu)化生產(chǎn)布局，適當擴大采區(qū)及工作面尺寸，采用單水平開采，實現(xiàn)一井一面高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式。通過資源整合方法，控制了礦井的最小生產(chǎn)規(guī)模，礦井開采正規(guī)化，基本實現(xiàn)了大中型礦井綜合機械化生產(chǎn)，使中國煤炭資源開采朝著高產(chǎn)高效礦井模式發(fā)展；b)近年來，對于新建礦井則按照高產(chǎn)高效礦井模式進行設(shè)計、施工，一般要求一井一面，當年投產(chǎn)，當年達產(chǎn)[2]。礦井根據(jù)煤層賦存地質(zhì)條件選擇適合的采煤工藝，對于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時，應(yīng)考慮綜采放頂煤采煤方法的應(yīng)用，而穩(wěn)定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應(yīng)高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)，輔助運輸應(yīng)實現(xiàn)連續(xù)化作業(yè)，采用無軌膠輪車等先進的設(shè)備，巷道采用錨桿支護，推廣采用新技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。高產(chǎn)高效礦井建設(shè)主要是以機電設(shè)備為中心，從礦井的初期設(shè)計到施工管理、開拓布局、生產(chǎn)系統(tǒng)運行等各個方面協(xié)調(diào)配合提高單產(chǎn)單進，達到高產(chǎn)高效的目的。高產(chǎn)高效礦井具體體現(xiàn)在采掘機械化水平高，優(yōu)化布局，集中生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備大型化、人員少，效率高等。在監(jiān)控監(jiān)測方面，采用先進的科學(xué)管理手段，進行全方位實時監(jiān)測，保證及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。根據(jù)高產(chǎn)高效礦井的發(fā)展模式和特點可知，機電設(shè)備是整個生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此解決好機電設(shè)備存在的問題成為保證礦井高產(chǎn)高效的核心。
2現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備管理存在問題及防治對策
2.1高產(chǎn)高效礦井機電設(shè)備管理中存在的問題
針對國內(nèi)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，機電設(shè)備管理存在的問題主要有以下幾方面。a)機電設(shè)備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進，機電設(shè)備在煤礦高產(chǎn)高效生產(chǎn)中的地位也發(fā)生了很大變化，但一直以來，機電系統(tǒng)都作為煤炭生產(chǎn)的輔助，對機電設(shè)備的管理不夠重視。煤炭企業(yè)由于利益驅(qū)使，減少機電設(shè)備檢修時間，加班加點生產(chǎn)，設(shè)備更是處于連軸轉(zhuǎn)狀態(tài)，進行超負荷作業(yè)。對于機電設(shè)備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規(guī)定應(yīng)淘汰落后、超過年限的設(shè)備。這樣不僅給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大隱患，也增加了設(shè)備的運行維護費用。同時由于機電設(shè)備戰(zhàn)線長、數(shù)量多，檢修人員對機電設(shè)備的檢修力度不夠，對設(shè)備安全運行認知不足，缺少檢修標準化制度，導(dǎo)致檢修多成為抽檢式，維修監(jiān)察跟蹤不及時，處理問題經(jīng)常出現(xiàn)拖延現(xiàn)象；b)機電設(shè)備配套管理問題。礦井現(xiàn)代化高產(chǎn)高效建設(shè)步伐加快，原來老礦井通過資源整合，擴大了井田范圍，提高了產(chǎn)量，但在改造過程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設(shè)備，雖然當時滿足生產(chǎn)需要，但后期往往忽視這些設(shè)備的淘汰及改造，導(dǎo)致與新設(shè)備管理不同，在運行中存在較多隱患，容易發(fā)生機電設(shè)備事故。在新建高產(chǎn)高效礦井中，初期由于國內(nèi)設(shè)備無法滿足要求，一些礦的先進設(shè)備從國外進口，之后損壞的零配件、損耗件采用國內(nèi)產(chǎn)品，但國內(nèi)設(shè)備存在易磨損、強度低的特點，因此應(yīng)加強此類機電設(shè)備的管理；c)機電隊伍專業(yè)人才素質(zhì)不高。機電作為礦井生產(chǎn)輔助，煤礦生產(chǎn)管理層過分重視生產(chǎn)，導(dǎo)致機電管理無法發(fā)揮最大效果，機電隊伍人才不足，整體素質(zhì)不高[3]。尤其對高產(chǎn)高效礦井，機電設(shè)備作為主要的生產(chǎn)工具，礦井大多采用新設(shè)備、新工藝，因此機電隊伍的專業(yè)人才素質(zhì)非常關(guān)鍵。而現(xiàn)階段大多數(shù)礦井機電隊伍人員素質(zhì)不高不僅體現(xiàn)在對機電的專業(yè)知識儲備不夠，也表現(xiàn)出安全意識不夠強。機電隊伍培訓(xùn)一般是針對新員工進行，缺少后期知識更新和安全意識培訓(xùn)。
2.2機電管理防治對策
a)建立完善機電管理制度。高產(chǎn)高效礦井需有相應(yīng)完善的機電管理制度，只有通過建立完善制度，加強機電設(shè)備管理，才能保障機電設(shè)備正常安全運行。為加強機電設(shè)備管理，應(yīng)根據(jù)規(guī)定消除設(shè)備超負荷作業(yè)，合理安排設(shè)備檢修時間，設(shè)置專人專崗進行檢修維護，采用及時發(fā)現(xiàn)解決問題，不拖延的制度。對于老舊、超過年限的應(yīng)更換的設(shè)備，應(yīng)設(shè)立專項資金，?？顚Ｓ眠M行設(shè)備更新?lián)Q代，有效減少設(shè)備故障時間，提高設(shè)備運行可靠性，減少機電事故的發(fā)生；b)加強機電配套設(shè)備管理。針對高產(chǎn)高效礦井機電設(shè)備配套管理問題，對于存在新舊設(shè)備同時運行的情況，應(yīng)采用加強舊設(shè)備的日常檢修，增大檢修力度，采用實時監(jiān)測手段及時維修，保證設(shè)備安全運行，同時也不能忽視新設(shè)備的檢修。對于國外進口的全套機電設(shè)備的維護，應(yīng)加強機電專業(yè)人才的培訓(xùn)，掌握檢測檢修方法，加強更換的零部件薄弱環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合礦井高產(chǎn)高效管理模式，推行設(shè)備創(chuàng)新管理，從原來故障事后維修到定點檢修采用零故障管理；c)提高機電隊伍素質(zhì)。隨著科技發(fā)展，煤礦的高產(chǎn)高效生產(chǎn)，機電設(shè)備不斷更新?lián)Q代，大量新設(shè)備、新工藝應(yīng)用于煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，這些工藝和設(shè)備的變化也要求機電隊伍人員不斷更新知識儲備和操作技能，因此需定期對機電隊伍人員進行培訓(xùn)，進行知識更新。建立激勵機制，鼓勵自主學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強安全意識，為機電設(shè)備安全運行提供保障。
3結(jié)語
現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)涉及到井上下各個系統(tǒng)，而機電設(shè)備作為現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)的重要組成部分，其能否正常安全運行直接影響著礦井的生產(chǎn)。結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點，分析了煤礦井下機電設(shè)備管理中存在的主要問題，提出了建立完善機電管理制度、加強機電配套設(shè)備管理和提高機電隊伍素質(zhì)的對策，保證井下機電設(shè)備安全運行，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。
參考文獻：
［1］張文軍，張志宏.陽泉礦區(qū)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.
［2］周占雄.現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的特點及發(fā)展趨勢［J］.山西焦煤科技，2005(11)：39-40.
