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支行行長匯報(bào)材料范文

時間:2022-02-01 02:58:17

序論:在您撰寫支行行長匯報(bào)材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

支行行長匯報(bào)材料

第1篇

第一部分:工作實(shí)績方面——堅(jiān)持規(guī)范管理,推動建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展

本人立足本職,堅(jiān)持規(guī)范管理和優(yōu)化服務(wù)并重,主動靠前提供對城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)支持與規(guī)范引導(dǎo),為我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、規(guī)范建筑、燃?xì)馐袌鲋刃?,促進(jìn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

按照依法行政、規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)的要求,切實(shí)抓好建筑、燃?xì)庑袠I(yè)管理。一是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳力度,全面推行建筑工人“平安卡”管理制度,年以來,共舉辦了培訓(xùn)班場,培訓(xùn)建筑工人人次;二是開展了建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法巡查、“打擊黑氣”等專項(xiàng)行動。年以來,依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)工程項(xiàng),開展“打擊黑氣”專項(xiàng)行動次,取締無牌無證經(jīng)營點(diǎn)個,有效規(guī)范了建筑、燃?xì)馐袌鲋刃颍蝗钦J(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),以規(guī)范工程各方責(zé)任主體行為和監(jiān)管燃?xì)怃撈渴褂脼橹攸c(diǎn),著力健全和完善建筑和燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,促使建筑和燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn),市場秩序得到有效規(guī)范,行業(yè)取得了長足發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變工作理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展

本人堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、先行先試”的原則,轉(zhuǎn)變工作理念,充分發(fā)揮建設(shè)部門職能、技術(shù)優(yōu)勢,為重點(diǎn)項(xiàng)目提供靠前指導(dǎo)服務(wù)。一方面,對每一個重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人跟蹤服務(wù)。另一方面,開展施工安全、工程質(zhì)量的超前預(yù)告性指導(dǎo),確保重點(diǎn)項(xiàng)目在趕進(jìn)度的同時,施工安全與建筑質(zhì)量真正得到保障。通過靠前指導(dǎo)服務(wù),幫助淡澳河綜合整治、區(qū)體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目解決了大量工程技術(shù)難題。

第二部分:廉潔奉公方面——堅(jiān)持懲防并舉,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一、強(qiáng)化自律意識,堅(jiān)持廉潔從政

作為區(qū)建設(shè)行業(yè)管理部門的主要負(fù)責(zé)人,本人十分注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)和廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,使自己在公務(wù)活動中堅(jiān)持原則,時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí),自覺遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī),執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)同志黨風(fēng)廉政崗位職責(zé)》等規(guī)章制度。二是堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵守財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)費(fèi)“收支兩條線”制度,接受財(cái)政、審計(jì)、物價等部門和干部群眾的監(jiān)督,為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅(jiān)持依法行政,所有依法進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招標(biāo)的工程,都由招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和交易中心按法定程序進(jìn)行招標(biāo)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,樹立良好的機(jī)關(guān)形象

本人在抓好行業(yè)管理的同時,著力抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)。通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、民主評議政風(fēng)行風(fēng)等活動,全力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型、運(yùn)動型”機(jī)關(guān)。一是著力抓好班子建設(shè)。平時注重與班子成員溝通,遇事多與班子成員商量,重要事項(xiàng)堅(jiān)持由班子集體討論研究決定,做到民主決策。二是嚴(yán)格干部選拔。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)制度執(zhí)行,堅(jiān)持民主考核,選賢任能。三是大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍廉政建設(shè)。結(jié)合每年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動,加強(qiáng)對執(zhí)法人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,堅(jiān)決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個人“吃、拿、卡、要”。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系

按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅(jiān)持刷刷牙”的廉政理念,結(jié)合本局的工作實(shí)際,每年細(xì)化落實(shí)《惠陽區(qū)構(gòu)建懲防腐敗體系年實(shí)施方案》,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷深化構(gòu)建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)審查、工程預(yù)算審核和施工報(bào)建復(fù)查關(guān)口,確保應(yīng)招標(biāo)工程全部進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招標(biāo)發(fā)標(biāo);并健全了工程中標(biāo)后跟蹤監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的動態(tài)跟蹤管理。年以來,完成了53項(xiàng)重大工程的招投標(biāo)工作,應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率均為100%。

第2篇

近幾年來,中國建設(shè)銀行縣支行以“謀求共贏,服務(wù)地方”為宗旨,不斷加強(qiáng)銀企合作,積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。特別是去年下半年以來,在縣內(nèi)企業(yè)受到國際金融危機(jī)沖擊的情況下,該行積極給企業(yè)提供信貸支持,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長作出了一點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。截止去年底,該行全口徑存款余額達(dá)62611萬元,較年初增長10309萬元;貸款余額達(dá)到19531萬元,全年新發(fā)放貸款5063萬元。該行的主要做法是:

一、瞄準(zhǔn)市場,儲備項(xiàng)目。銀行與地方的關(guān)系就如魚與水的關(guān)系,兩者息息相關(guān)。多年來,中國建設(shè)銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時,始終不忘服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),盡最大努力為企業(yè)提供信貸支持。在貸款投放上,他們始終堅(jiān)持“抓大不放小”、“扶優(yōu)不忘培”,做到既搞“錦上添花”,又搞“雪中送炭”;在扶持企業(yè)發(fā)展上,做到“愛富不嫌貧”、“扶強(qiáng)又扶弱”,促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高。幾年來,根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),該行組織全體員工對水電、礦產(chǎn)、林業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查,詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及信貸資金需求。通過調(diào)查分析,對發(fā)展前景好、符合信貸政策和條件的企業(yè),該行主動上門銜接。去年,他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業(yè)、礦業(yè)、眾興礦業(yè)、永鑫置業(yè)、鑫源房產(chǎn)、雄鷹房產(chǎn)、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業(yè)作為重點(diǎn)信貸支持對象,積極做好信貸項(xiàng)目儲備工作。去年下半年,受國際金融危機(jī)影響,我縣部分礦產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。中國建設(shè)銀行縣支行積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,主動上門與長青礦業(yè)、礦業(yè)進(jìn)行溝通,給予最大限度信貸支持。

二、加強(qiáng)聯(lián)系,爭取支持。近年來,隨著國家信貸宏觀調(diào)控政策實(shí)施,上級行實(shí)行“有保有壓”信貸投放原則,縣、市級行貸款審批權(quán)限上收到省行,給企業(yè)貸款帶來了一定的困難。去年下半年,在國際金融危機(jī)下,該行積極向上級行銜接匯報(bào),爭取信貸支持,為企業(yè)排憂解難。在進(jìn)行貸款材料匯報(bào)時,從經(jīng)營環(huán)境、政策優(yōu)勢、企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展前景入手,努力尋找突破口,爭取上級行的理解和支持。年月,縣礦業(yè)有限責(zé)任公司因經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,貨物積壓較多,流動資金嚴(yán)重不足,特向該行申請貸款1500萬元。礦業(yè)一直以來是縣建行行大力維護(hù)和拓展的重要客戶,了解情況后,該行行長、副行長、客戶經(jīng)理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化,反復(fù)完善貸款審批材料,苦口婆心向上級行匯報(bào)。通過該行積極爭取,上級信貸審批部門認(rèn)真評估,最終決定給予礦業(yè)信貸支持。這筆貸款于年月下旬撥付到礦業(yè)賬上,解決了企業(yè)的燃眉之急。

三、當(dāng)好參謀,優(yōu)化服務(wù)。貸款發(fā)放到企業(yè)后,中國建設(shè)銀行縣支行積極做好跟蹤服務(wù),改變過去那種只監(jiān)管貸款去向,而不管貸款使用效果的做法,積極主動為企業(yè)出謀劃策。他們時刻關(guān)注國際形勢和國家政策變化,了解企業(yè)經(jīng)營情況,幫助高效使用信貸資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,最終達(dá)到銀企“雙贏”目的。譬如,該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)常性進(jìn)行走訪調(diào)查,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);為武陵山木業(yè)、力天商貿(mào)做好財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范財(cái)務(wù)賬目。幾年來,該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發(fā)電力有限公司5200萬元、長青礦業(yè)4000萬元、礦業(yè)1500萬元、永鑫置業(yè)1500萬元、鑫源房產(chǎn)800萬元、邵東偉業(yè)1500萬元、酉能1600萬元等貸款,換扶持一批中小企業(yè)及個人貸款近5000萬元,有力地支持了中小企業(yè)發(fā)展。

年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在新的一年里,中國建設(shè)銀行縣支行將一如既往地加強(qiáng)銀企合作,支持中小企業(yè)發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。希望通過該行的服務(wù)和支持,能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)營條件,創(chuàng)造更多的財(cái)富,為縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

第3篇

一、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視

行長不僅是銀行經(jīng)營管理的第一責(zé)任人,也是營業(yè)場所安全評估工作的第一責(zé)任人。如果不能順利通過安全評估的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,公安和銀監(jiān)部門將首先追究行長和主管行長的責(zé)任。對有重大隱患的營業(yè)場所,公安部門可責(zé)令停業(yè)整改;對評定為隱患單位的支行,銀監(jiān)部門可建議上級行對該行行長和主管行長予以免職。因此,行領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全評估工作,對安全評估的規(guī)定和評價標(biāo)準(zhǔn)做到心知肚明。

二、安全防范設(shè)施必須配備齊全,并保證正常運(yùn)行

營業(yè)場所是銀行經(jīng)營的主陣地、主戰(zhàn)場,也是犯罪分子侵害的主要對象。加強(qiáng)營業(yè)場所的安全防范設(shè)施建設(shè),不僅是安全評估的要求,更是確保銀行安全經(jīng)營的起碼要求。因此,支行必須克服一切困難,將營業(yè)場所的安防設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)地配備齊全,并做好維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。支行有條件要配,沒有條件向上級行申請,創(chuàng)造條件也要配,要舍得花錢買安全。如果安防設(shè)施不全,運(yùn)行不正常,是無法通過安全評估檢查驗(yàn)收的。

三、檔案資料必須整齊規(guī)范,經(jīng)得住檢查

從安全評估的評分標(biāo)準(zhǔn)看,除安防設(shè)施外,檔案資料的歸集整理是安全評估的又一項(xiàng)重要內(nèi)容。如果說首次安全評估側(cè)重的是安防設(shè)施,那么,本次安全評估側(cè)重的就應(yīng)當(dāng)是檔案資料。各行必須加強(qiáng)對第七項(xiàng)(案件防范能力占10分)和第九項(xiàng)(其它占10分)的關(guān)注,精心完善和整理安全防范檔案資料,確保完整規(guī)范不缺項(xiàng),經(jīng)得起省市縣三級公安部門的檢查。

四、加強(qiáng)安全評估宣傳教育,提高全員的防范水平

銀行營業(yè)場所的安全評估不單純是行領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部個人的事,而是關(guān)系全行的大事。要通過晨會、行務(wù)會、全行大會和專題培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行宣傳教育,使安全評估工作做到人人皆知、個個明白。要通過應(yīng)急演練和安全教育不斷提高全行柜員,尤其是臨柜人員的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力,確保檢查驗(yàn)收期間的經(jīng)營安全。營業(yè)場所安全無事故,是通過安全評估的首要前提。

第4篇

一、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視

行長不僅是銀行經(jīng)營管理的第一責(zé)任人,也是營業(yè)場所安全評估工作的第一責(zé)任人。如果不能順利通過安全評估的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,公安和銀監(jiān)部門將首先追究行長和主管行長的責(zé)任。對有重大隱患的營業(yè)場所,公安部門可責(zé)令停業(yè)整改;對評定為隱患單位的支行,銀監(jiān)部門可建議上級行對該行行長和主管行長予以免職。因此,行領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全評估工作,對安全評估的規(guī)定和評價標(biāo)準(zhǔn)做到心知肚明。

二、安全防范設(shè)施必須配備齊全,并保證正常運(yùn)行

營業(yè)場所是銀行經(jīng)營的主陣地、主戰(zhàn)場,也是犯罪分子侵害的主要對象。加強(qiáng)營業(yè)場所的安全防范設(shè)施建設(shè),不僅是安全評估的要求,更是確保銀行安全經(jīng)營的起碼要求。因此,支行必須克服一切困難,將營業(yè)場所的安防設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)地配備齊全,并做好維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。支行有條件要配,沒有條件向上級行申請,創(chuàng)造條件也要配,要舍得花錢買安全。如果安防設(shè)施不全,運(yùn)行不正常,是無法通過安全評估檢查驗(yàn)收的。

三、檔案資料必須整齊規(guī)范,經(jīng)得住檢查

從安全評估的評分標(biāo)準(zhǔn)看,除安防設(shè)施外,檔案資料的歸集整理是安全評估的又一項(xiàng)重要內(nèi)容。如果說首次安全評估側(cè)重的是安防設(shè)施,那么,本次安全評估側(cè)重的就應(yīng)當(dāng)是檔案資料。各行必須加強(qiáng)對第七項(xiàng)(案件防范能力占10分)和第九項(xiàng)(其它占10分)的關(guān)注,精心完善和整理安全防范檔案資料,確保完整規(guī)范不缺項(xiàng),經(jīng)得起省市縣三級公安部門的檢查。

四、加強(qiáng)安全評估宣傳教育,提高全員的防范水平

銀行營業(yè)場所的安全評估不單純是行領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部個人的事,而是關(guān)系全行的大事。要通過晨會、行務(wù)會、全行大會和專題培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行宣傳教育,使安全評估工作做到人人皆知、個個明白。要通過應(yīng)急演練和安全教育不斷提高全行柜員,尤其是臨柜人員的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力,確保檢查驗(yàn)收期間的經(jīng)營安全。營業(yè)場所安全無事故,是通過安全評估的首要前提。

第5篇

銀行支行行長先進(jìn)個人事跡材料 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們: 

大家好!我是××支行的行長,今天向大會匯報(bào)我們支行全體員工發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況,對其中存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,多提寶貴意見。 

××支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨,業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工,按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營成績。截止到20××年末,儲蓄存款余額達(dá)到××億元,同比增長××萬元;銷售理財(cái)產(chǎn)品××萬元,同比增長××萬元;保險收入××萬元,同比增長××萬元;個人網(wǎng)銀發(fā)展××戶,同比增長××戶;手機(jī)銀行客戶發(fā)展××戶,同比增長××戶。 

發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工:

一是忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,帶頭爭創(chuàng)佳績,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好成績作出貢獻(xiàn)。

二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際,積極參加支行組織開展的各項(xiàng)活動,踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”,全面做好工作,努力完成任務(wù),促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神,做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,增強(qiáng)崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真做好每一件工作。

四是講究工作成果,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結(jié),努力實(shí)現(xiàn)工作的高效,取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

五是強(qiáng)化時間觀念和效率意識,堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作質(zhì)量,取得優(yōu)良工作成績。 

發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工抓住工作重點(diǎn),做到有的放矢,力爭取得工作成效。

一是堅(jiān)持存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極銷售理財(cái)產(chǎn)品,努力增加保險收入;要積極擴(kuò)大客戶群體,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是增強(qiáng)工作責(zé)任心,細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打響支行服務(wù)品牌,增強(qiáng)支行的社會影響力和對客戶的吸引力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施,責(zé)任落實(shí)到每個人,使人人有壓力有動力,積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù),力爭取得良好業(yè)績;同時健全內(nèi)部控制機(jī)制,增強(qiáng)員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實(shí)提高風(fēng)險合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。 

在取得成績的基礎(chǔ)上,我決心“百尺竿頭更上一步”,在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)支行全體員工,以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐,積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),力爭取得比2013年更好的成績,促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。 

第6篇

第一條工作督查是實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要環(huán)節(jié),是改進(jìn)工作作風(fēng)和抓好工作落實(shí)的重要手段,是提高工作效率和工作質(zhì)量的重要途徑。為切實(shí)加強(qiáng)督查工作,特制定本制度。

第二條辦公室作為行務(wù)工作督促檢查的重要協(xié)調(diào)部門,圍繞全行中心工作,對重要決策、決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示限期完成的重要事項(xiàng)進(jìn)行督促檢查。辦公室主任分管行務(wù)督查工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)組織召開有關(guān)部門會議,進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦;可以對承辦部門巡視、質(zhì)疑和提出建議。其職責(zé)是:

(一)根據(jù)上級行和本行決策、決定,向行領(lǐng)導(dǎo)提出開展督查的建議,提供一個時期需要督促檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和方式,積極為行領(lǐng)導(dǎo)提供督促檢查的全程服務(wù)。

(二)組織協(xié)調(diào)各部室和全行的督促檢查活動。

(三)主動圍繞全行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展督查調(diào)研,及時了解和反饋重要決策、決定、工作部署落實(shí)過程中存在的問題,有針對性地提出解決問題的意見的建議。

(四)對督查情況進(jìn)行綜合分析后予以通報(bào),以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),推動工作的深入開展。

第三條督促檢查的工作范圍

(一)上級行制定的方針政策、重要文件和重要會議精神的貫徹落實(shí)情況。

(二)本行重大決策、重要決定和重要工作部署的落實(shí)情況。

(三)各級行領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。

(四)各辦事處請求答復(fù)和要求解決的有關(guān)事項(xiàng)。

(五)其他需要督查的重要事項(xiàng)。

第四條市行行長對督查工作負(fù)第一責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員就分管工作落實(shí)的督查負(fù)主要責(zé)任。

第五條各部室要盡職盡責(zé)地對所分擔(dān)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。對落實(shí)全行性重要決策和分擔(dān)工作部署的督促檢查。有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé),積極配合,形成合力。

第六條行務(wù)督查對承辦部門的要求:

(一)凡是應(yīng)該而且能夠辦到的事項(xiàng),要按上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本行行長辦公會議決定或各級領(lǐng)導(dǎo)批示,準(zhǔn)確、及時辦理,不得敷衍塞責(zé)、互相推諉。

(二)應(yīng)該辦而短期內(nèi)難以辦到的事項(xiàng),要列出計(jì)劃,逐步抓緊辦理,同時要向督辦部門說明原因,做到事事有著落,項(xiàng)項(xiàng)有回音。

(三)對基層提出的問題,屬于本部室職責(zé)范圍的,應(yīng)于兩天內(nèi)做出明確答復(fù);超出本部室職責(zé)權(quán),應(yīng)盡快拿出意見,向分管副行長匯報(bào),并在三天內(nèi)做出明確答復(fù)。逾期不做答復(fù),基層有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況直接向行長請示匯報(bào),由此造成的后果由該部負(fù)責(zé)。重大事件、緊急事件,要立即向分管副行長、行長或直接向上級請示并做出明確答復(fù)或處理。

第七條行務(wù)督查程序

(一)擬辦。辦公室在行領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大決策、重要工作部署或接到上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)后,要及時提出擬辦意見,明確承辦部門(包括主辦部門和協(xié)辦部門)、完成時限和要求等。對重大或復(fù)雜事項(xiàng),在征求有關(guān)部室意見后,提出初步擬辦意見,報(bào)分管行長審定。

(二)立項(xiàng)。辦理意見被分管行長審定后,按一事一項(xiàng)的原則立項(xiàng)。對重大決策或重要工作部署,則以一個決策或一個部署為單位立項(xiàng)。立項(xiàng)時填寫《督查登記卡》。

(三)交辦。重要事項(xiàng)采取下達(dá)《催辦通知單》并附《督查登記卡》復(fù)印件的形式,交主辦部門辦理。特殊情況或非重要事項(xiàng),可以電話或口頭交辦。

(四)催辦。《催辦通知單》下達(dá)后,要跟蹤了解辦理情況,并適時加以催辦,做到緊急事項(xiàng)及時催,難度大的事項(xiàng)反復(fù)催,辦結(jié)時間長的事項(xiàng)定期催。對辦理過程中出現(xiàn)的矛盾或問題,要做好協(xié)調(diào)工作,必要時可請分管行長出面督促。

(五)辦結(jié)。承辦部門完成承辦事項(xiàng)后,應(yīng)認(rèn)真填寫《催辦通知單》或?qū)n}報(bào)告材料,交辦公室備案。辦公室要認(rèn)真審查,看是否符合交辦時所提出的要求,情況是否清楚,工作是否落實(shí)。對事實(shí)不清、定性不準(zhǔn)、處理不當(dāng)、應(yīng)付差事的報(bào)告材料,要退回承辦部門重新辦理。

(六)結(jié)果反饋。對經(jīng)審核符合要求的上報(bào)材料,按照事事有結(jié)果、件件有回音的原則,搞好反饋工作。對上級機(jī)關(guān)交辦的事項(xiàng)要寫出專題報(bào)告,經(jīng)分管行長或行長簽批后,正式行文上報(bào)。對涉及面廣、內(nèi)容比較重要的,可以編印簡報(bào),分送有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

(七)立卷歸檔。每件督查事項(xiàng)辦理完畢后,應(yīng)將所有材料懼齊全,按照來件、領(lǐng)導(dǎo)批示、下發(fā)通知函件、催辦記錄、承辦部門上報(bào)材料、向上級機(jī)關(guān)呈送的報(bào)告或編印的簡報(bào),排列順序,進(jìn)行立卷歸檔。

第7篇

 

為進(jìn)一步提高廣大人民群眾的假幣鑒別能力和反假幣意識,提高金融工作質(zhì)量,2019年,**支行在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)致鋪排,扎實(shí)開展我行反假幣工作,先后組織開展反假幣宣傳主題活動  ? 次,發(fā)放宣傳材料 ?  份,現(xiàn)場講解 ? 人次,累計(jì)收繳假幣共計(jì)  ? 元,幫助人民群眾了解反假幣的基本常識、認(rèn)識假幣的危害性,增強(qiáng)了群眾的自我保護(hù)能力和假幣辨別能力,維護(hù)了廣大人民群眾的合法利益,促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,同時得到了廣大人民群眾的一致好評,提升了我行的社會形象?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

一、夯實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作制度。

為確保反假幣工作的順利實(shí)施,我行高度重視反假幣工作,成立了以支行行長為組長,支行黨委書記、支行副行長為副組長,支行其他工作人員為組員的反假幣領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱領(lǐng)導(dǎo)小組),具體負(fù)責(zé)反假幣工作的計(jì)劃制定和統(tǒng)籌實(shí)施。同時建立健全了反假幣工作制度和反假幣工作職責(zé)等規(guī)章制度,明確了工作重點(diǎn)和內(nèi)容,保證了反假幣工作開展的長效性和常規(guī)性。

二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動,提高群眾鑒別能力。

以柜臺宣傳為主,靈活創(chuàng)新其他卓有成效的宣傳方式,充分利用反假幣集中宣傳活動,向廣大人民群眾及個體工商戶宣傳《中華人民共和國人民幣管理?xiàng)l列》、《中國人民銀行殘缺、污損人民幣兌換辦法》、《中國人民銀行假幣收繳、鑒定管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī),人民幣基礎(chǔ)知識和使用常識,第五套人民幣防偽特征及識別方法等內(nèi)容。特別是通過懸掛條幅標(biāo)語、張貼宣傳畫報(bào)、設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場講解等方式,積極深入城鄉(xiāng)社區(qū)、公園廣場等人群集散地,以廣大人民群眾喜聞樂見的方式,通俗易懂的話語講解反假幣知識,加快對農(nóng)民工、老年人、殘疾人士等弱勢群體的反假幣宣傳工作,擴(kuò)大反假幣宣傳影響,提高廣大人民群眾識假反假的能力,確保反假幣工作的梯次全面覆蓋。同時不斷發(fā)展壯大反假幣義務(wù)宣傳員隊(duì)伍,發(fā)揮好義務(wù)宣傳員的宣傳作用。

三、堅(jiān)持督導(dǎo)檢查,確保工作落實(shí)水平。

領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視反假幣工作的具體實(shí)施工作,并對反假幣的落實(shí)工作進(jìn)行落責(zé)考核。一是杜絕“形式主義”。通過總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究解決問題,把反假幣活動落到實(shí)處,確?;顒硬蛔哌^場,取得實(shí)效;二是杜絕“好人主義”。對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的假幣,堅(jiān)決按照規(guī)定進(jìn)行處理,決不允許一張假幣在我行流通;三是杜絕“趨利主義”。提高個人思想認(rèn)識,自覺維護(hù)**行的榮譽(yù)地位和社會形象,保證反假幣工作的嚴(yán)肅性和利民性,決不允許利用反假幣工作徇私情、謀私利。