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模范職工小家申報(bào)材料范文

時(shí)間:2023-03-07 15:17:39

序論:在您撰寫模范職工小家申報(bào)材料時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

模范職工小家申報(bào)材料

第1篇

            

我公司于2003年總公司改建時(shí)組建,現(xiàn)有干部職工134名,全部為工會會員。公司擔(dān)負(fù)著冷庫、倉庫、房屋租賃及全公司的后勤管理等工作,經(jīng)濟(jì)地位在全公司舉足輕重。近幾年來,在總公司黨委、經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)工作為中心,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作;圍繞總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工,依靠集體的力量,群策群力,同心**,頑強(qiáng)拼搏,積極進(jìn)取,連續(xù)七年完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),今年又任務(wù)過半。 主要優(yōu)秀事跡:

一、建設(shè)模范職工小家的指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全總工會十四大精神,根據(jù)總公司工會的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出工會的四項(xiàng)職能,切實(shí)維護(hù)職工利益。在鞏固以往工會工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工作新局面,力求把工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工小家。

二、圍繞企業(yè)中心工作,建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。

1、公司工會,職工的“娘家”。2003年總公司進(jìn)行整體改制,職工實(shí)行分流。當(dāng)時(shí)買斷工齡回家的員工,平均可拿5萬多元,一些職工看到5萬多元心動了,紛紛想買斷工齡回家。工會組織協(xié)助經(jīng)理室,主動與員工溝通,尤其是技術(shù)骨干,談心交流,分析走、留的利弊,幫他們算帳,也就是生存的問題,要他們走的開心,留下的安心。經(jīng)過工會組織與員工的逐一談心、分析,結(jié)果買斷的員工無一反悔要求重新上崗,包括外用工,留下的員工紛紛表示與企業(yè)同舟共濟(jì)。事實(shí)也證明后來他們在各自的崗位上努力工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

2、全面提高員工素質(zhì),培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍

公司工會一直以來積極參加總公司工會組織的各項(xiàng)活動,2005年我們把40歲以下的員工分批派出進(jìn)行為期三天的“軍魂特訓(xùn)營培訓(xùn)”,“三天的培訓(xùn)猶如三年,終身收益”,這是培訓(xùn)過的職工發(fā)出的感慨,他們把培訓(xùn)中的激情帶到工作中,在實(shí)際工作表現(xiàn)出色。記得從部隊(duì)復(fù)員后分到我公司的一位員工,整天留著長發(fā),自由散漫,是軍魂特訓(xùn)營培訓(xùn)將他“喚醒”了,他流淚了,他深知團(tuán)隊(duì)合作的力量,回到工作崗位的第一天就把多年的長發(fā)剪掉,以嶄新的精神面貌投入到工作中去,在后來的工作中他受到了領(lǐng)導(dǎo)同事們的好評。

三、關(guān)心職工生活,建設(shè)文明溫暖的職工小家。

1、依法監(jiān)督安全生產(chǎn),切實(shí)保障生命健康利益。公司工會嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,每星期一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),且督促整改結(jié)果。在長期低溫環(huán)境下的冷庫工作對人體有一定的影響,職工對企業(yè)為降低成本在批發(fā)市場購買的勞保用品的防寒效果感覺較差,工會組織與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,購買質(zhì)量較好的勞保服,把更換期限延長。得到領(lǐng)導(dǎo)支持后,工會委員們不辭辛苦,多次外出購買,結(jié)果在**一家企業(yè)找到我們需要的勞保服。以往一套棉衣、褲50元左右,現(xiàn)在定做的一套棉衣褲價(jià)格在200元,為職工的安全生產(chǎn)構(gòu)成一道屏障。

2、全心全意關(guān)愛職工,建設(shè)健康和諧的公司。我公司位于老廠區(qū),廠房狹小而簡陋,我們在有限的廠房內(nèi)騰出一間作為職工的活動室、閱覽室,購置了音響設(shè)備等器材,豐富職工的業(yè)余文化生活;公司工會不定期的組織職工卡拉OK比賽、爬山、撲克牌80分等多種文體活動,豐富了職工的生活,加強(qiáng)了職工的凝聚力,提高了員工的工作熱情。為我公司每年完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)職工家庭發(fā)生困難時(shí),工會鼎力相助,公司一位員工的女兒身患腫瘤住進(jìn)醫(yī)院,員工的妻子來自農(nóng)村,家庭生活非常困難,工會向全體員工發(fā)出倡議進(jìn)行捐款,為這個(gè)家庭解了燃眉之急,這樣的事情舉不勝舉。一方有難八方支援,公司就是一個(gè)互相團(tuán)結(jié),互相幫助的大家庭。

今年春節(jié)期間,公司一名員工家里發(fā)生不幸,一家三口被汽油燒傷,事件性質(zhì)惡劣,影響較大,中央電視臺、**電視臺及各大報(bào)紙都做過詳盡報(bào)道。在公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間前往探望的同時(shí),黨支部、經(jīng)理室和工會聯(lián)合向所有員工發(fā)出《獻(xiàn)愛心捐款倡議書》,號召大家踴躍捐款,幫助該員工一家渡過難關(guān)。經(jīng)過發(fā)動,共募集善款35300元,員工參與率達(dá)100%,活動取得較好的效果,讓受害員工感受到組織的溫暖,也增強(qiáng)了職工的凝聚力。

第2篇

第一條為了認(rèn)真貫徹落實(shí)工會工作總體思路,促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下工會建家工作不斷深入持久地發(fā)展,并使之更加規(guī)范,根據(jù)全總新時(shí)期建家工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。

第二條開展建設(shè)職工之家活動,是認(rèn)真落實(shí)工會的基本職責(zé),全面履行工會的四項(xiàng)社會職能的重要舉措;是圍繞黨的中心,全力推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),密切同職工群眾聯(lián)系的重要活動方式;是推動各級工會把工作重點(diǎn)放到基層,增強(qiáng)基層工會活力,提高工會工作總體水平的有效形式。

第三條深入開展建設(shè)職工之家活動總的目標(biāo)要求是:基層工會能夠自覺堅(jiān)持以黨的基本理論、基本路線和基本方針為指導(dǎo),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,進(jìn)一步突出維護(hù)職能,依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作,初步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的工會工作運(yùn)行機(jī)制和工作格局,在維護(hù)職工合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,推動本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用,受到廣大職工的擁護(hù)和信賴。

第四條“模范職工之家”是反映工會工作總體水平的一種榮譽(yù),是檢驗(yàn)工會工作的一個(gè)標(biāo)志。省總每1—2年評選一定數(shù)量的模范職工之家,并根據(jù)申報(bào)情況,按比例下達(dá)指標(biāo)。

第五條申報(bào)模范職工之家應(yīng)堅(jiān)持以地方工會為主,逐級申報(bào)的原則,考核模范職工之家必須堅(jiān)持實(shí)事求是、走群眾路線的原則;管理模范職工之家要遵循定期復(fù)驗(yàn)、常建常新的原則。

第二章主要標(biāo)準(zhǔn)和基本條件

第六條模范職工之家的主要標(biāo)準(zhǔn):

1、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,以及經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),近兩年達(dá)到較好水平,沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故或差錯(cuò),職工的各項(xiàng)福利待遇有較大的提高。

2、工會依法獨(dú)立自主地開展活動。因地制宜地開展社會主義勞動競賽和提合理化建議活動,通過工會各項(xiàng)活動吸引和團(tuán)結(jié)職工,在實(shí)現(xiàn)本單位改革和發(fā)展目標(biāo)中發(fā)揮了積極作用,女工工作、技協(xié)工作、勞動保護(hù)工作、工會辦實(shí)業(yè)等各項(xiàng)工作富有特色,上級工會安排、布置的各項(xiàng)任務(wù)能圓滿完成。

3、工會能認(rèn)真履行維護(hù)的基本職能,積極主動地代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益,建立了勞動爭議調(diào)解組織和勞動法律監(jiān)督組織,成立了職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)組織,建立了平等協(xié)商和集體合同制度,有具體的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的措施和效果,職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

4、積極支持和依法監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)持和完善以職工(代表)大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,認(rèn)真落實(shí)職工(代表)大會的各項(xiàng)職權(quán),企業(yè)的各項(xiàng)改革方案經(jīng)職工(代表)大會審議,業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工(代表)大會報(bào)告,職工(代表)大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度。

5、工會參與企業(yè)決策和管理已形成制度,能通過不同形式積極反映職工群眾對企業(yè)管理、發(fā)展的意見、建議和要求。公司制企業(yè)的董事會和監(jiān)事會中有工會組織民主選舉產(chǎn)生的一定數(shù)量的職工董事和職工監(jiān)事,并有制度和措施保證其有效地行使職權(quán),切實(shí)發(fā)揮作用。

6、重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)知識和經(jīng)營管理知識,不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)?!八挠小甭毠り?duì)伍建設(shè)成效顯著,工會有與單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍相適應(yīng)的宣傳輿論陣地和文化體育活動設(shè)施,有符合實(shí)際的宣傳教育手段和活動安排。

7、加強(qiáng)了工會組織建設(shè)、自身建設(shè)和積極分子隊(duì)伍建設(shè)。配齊選好領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持工會干部教育和積極分子培訓(xùn),工會的各項(xiàng)工作制度、管理制度健全,各種資料齊全,檔案管理規(guī)范。

8、開展創(chuàng)建模范職工之家活動有計(jì)劃、有目標(biāo),進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動,成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),黨委加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、行政給予了重視和支持,職工熱心參加,形成了黨政工團(tuán)共建一個(gè)家的局面。

第七條模范職工之家的基本條件:

1、工會堅(jiān)持開展建家活動且常建常新,工會小組合格率100%,先進(jìn)面占30%以上。

2、工會已獲得地市級模范(先進(jìn))職工之家榮譽(yù)稱號,所轄工會小組有1個(gè)以上獲得上級工會授予的模范或先進(jìn)職工小家稱號。

3、工會干部待遇落實(shí),專職工會干部按要求配備。

4、足額、及時(shí)上解工會經(jīng)費(fèi),并經(jīng)審計(jì)認(rèn)定。

5、民意測評職工贊同率,滿意率達(dá)80%以上。

第三章申報(bào)程序

第八條基層工會達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)和基本條件,可通過地州市、省直或省產(chǎn)業(yè)工會(以下簡稱推介單位),向省總工會書面申報(bào)。

第九條申報(bào)應(yīng)經(jīng)職代會或會員(代表)大會認(rèn)可,并經(jīng)推介單位初查同意。

第十條申報(bào)模范職工之家的材料:

1、基層工會申請考核的書面報(bào)告;

2、基本條件(第5款除外)達(dá)到的有關(guān)證明和復(fù)印件;

3、填寫的《湖南省模范職工之家申報(bào)表》一式三份。

第四章考核程序

第十一條在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收到申報(bào)材料,由省總組織部初審后向省總領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定考核方案。

第十二條考核采取省總直接考核;省總派人參與推介單位考核,省總委托推介單位考核三種形式。

第十三條考核應(yīng)嚴(yán)格要求,不走過場。其程序?yàn)椋郝爡R報(bào),看現(xiàn)場,查資料,召開具有代表性人員參加的不同類型座談會,成建制地進(jìn)行民意測評,爾后與黨政工領(lǐng)導(dǎo)交換意見。單位職工人數(shù)在100人以下的,民意測評面應(yīng)達(dá)80%,100人以上的,成建制地測評100人左右。

第十四條通過考核基本符合標(biāo)準(zhǔn),省總將會同有關(guān)推介單位再在同類型企業(yè)事業(yè)單位中進(jìn)行評選。

第十五條評選結(jié)果經(jīng)省總常委會審定。被評為“湖南省模范職工之家”的基層工會,由省總頒發(fā)獎(jiǎng)牌和通報(bào)表彰。

第十六條經(jīng)考核,主要標(biāo)準(zhǔn)中工作不先進(jìn)或某一條做得不好或基本條件中任何一條未達(dá)到,均不能被評選為省模范職工之家。

第五章模范職工之家的管理

第十七條模范職工之家是省總授予的重要榮譽(yù)稱號,是全省基層工會的榜樣。沒有獲得省級以上模范職工之家的單位,一般不宜參加評選全國五一勞動獎(jiǎng)狀。

第十八條省總將不定期組織部分省級和全國模范職工之家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)深入開展建家活動的工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一認(rèn)識和拓展建家工作新領(lǐng)域。

第十九條已獲模范職工之家稱號的單位,應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期工會工作的特點(diǎn)和要求,不斷賦予新的內(nèi)容,不斷鞏固建家成果使之常建常新。

第二十條省總每3年對獲得省模范職工之家的單位進(jìn)行一次復(fù)查驗(yàn)收,沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求的,限期整改,否則經(jīng)省總常委會決定取消其榮譽(yù)稱號。

第六章附則

第二十一條外商投資企業(yè)、私營企業(yè)等非公有制企業(yè)工會,應(yīng)開展“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建設(shè)職工之家活動。其申報(bào)、考核的標(biāo)準(zhǔn)和條件以“雙愛雙評”為主,同時(shí)參照本辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第二十二條科學(xué)、文化、衛(wèi)生、教育系統(tǒng)的基層工會和機(jī)關(guān)工會,應(yīng)按照堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針和工會工作總體思路的要求開展建家活動。其申報(bào)、考核的基本條件不變,主要標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。

第二十三條縣、市、區(qū)總工會,可在開展建家活動正常的基層工會中,評選合格職工之家和先進(jìn)職工之家。地、州、市和省直工會,可在所屬基層工會中評選先進(jìn)職工之家和模范職工之家,地市以上產(chǎn)業(yè)工會可在直屬基層工會中評選先進(jìn)(模范)職工之家。

第二十四條“職工之家”一般應(yīng)從合格或先進(jìn)、再到模范;從地市級模范職工之家,再到全國模范職工之家的間隔時(shí)間應(yīng)分別在1年以上。

第二十五條全省各級工會可從本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)、本系統(tǒng)的實(shí)際出發(fā),根據(jù)本辦法的精神,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

第3篇

礦井咽喉守護(hù)者

——記***礦學(xué)習(xí)型班組“電工班”

在***礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道,在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的維護(hù)檢修隊(duì)伍——***電工班班。他們精心維護(hù)著2.8米卷揚(yáng),保證人員設(shè)備出入安全,為礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成作出了貢獻(xiàn)。

這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“JKD2.8 * 6M多繩提升機(jī)”,俗稱***2.8米卷揚(yáng)罐籠。它采用了國際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù),每年運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸,是我礦A級危險(xiǎn)源點(diǎn)之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備,責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進(jìn)取精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),實(shí)現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理,確保人員正常上下和井下電力供應(yīng),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。

樹立終身學(xué)習(xí)理念,提高職工的技術(shù)素質(zhì)。面對新設(shè)備的自動化程度高,技術(shù)精密度高的要求,電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力量薄的狀況,使他們覺得自身素質(zhì)再好、技術(shù)再高也不能保證卷揚(yáng)設(shè)備的安全順利運(yùn)行,只有帶動大家共同提高才是唯一出路。為此,開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動,建立起了學(xué)習(xí)型小家,讓班組10名電工積極向技術(shù)人才看齊,樹立“終身學(xué)習(xí)”的知識人才觀念,形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍,從而在職工中起到了以點(diǎn)帶面的模范作用,推動了責(zé)任區(qū)的建設(shè)。為給班組職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,經(jīng)職工們努力,在上級組織的帶領(lǐng)下,將休息間改為學(xué)習(xí)的場所,增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施,添置了《電工技術(shù)》、《2.8M卷揚(yáng)機(jī)電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果,班組制定了《學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃》,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)資料、臺帳的整理,將記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班和點(diǎn)檢記錄等技術(shù)參考資料進(jìn)行分類存放,同時(shí)將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績考核》中進(jìn)行考核。班組還通過組織每周技術(shù)知識學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解,使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有,職工們可以盡情地利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),在看不懂的時(shí)候動動手,在動不了手的時(shí)候查查技術(shù)資料,職工小家成了提高技術(shù)的溫床。

第4篇

--xx通信分公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”申報(bào)材料

黨的十六大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要建設(shè)“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”,所以,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),是時(shí)代的使命。xx市通信分公司繼把2002年作為“員工教育培訓(xùn)年”,在全體員工中開展以《誰動了我的奶酪》為主題的讀書、交流、討論活動后,2003年,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,提出了把xx通信建設(shè)成為“服務(wù)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、管理效益型企業(yè)”,把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)有機(jī)組成部分,明確提出要提倡一種學(xué)習(xí)精神,營造一股學(xué)習(xí)氣氛,建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,把提高學(xué)習(xí)力作為著力點(diǎn),把增強(qiáng)工作創(chuàng)造力作為落腳點(diǎn),努力從學(xué)習(xí)理念上更新、從學(xué)習(xí)目標(biāo)上明確、從學(xué)習(xí)措施上保證,從學(xué)習(xí)載體上創(chuàng)新,以在班組中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、在員工中開展“爭做學(xué)習(xí)型員工”為基點(diǎn),以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、全面提升企業(yè)核心競爭力作為目標(biāo),大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。

一、提高認(rèn)識,樹立四種觀念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力

當(dāng)前,通信市場競爭激烈,而市場的競爭實(shí)際上是人才的競爭。人才從哪里來?主要靠的是知識,靠的是學(xué)習(xí)。根據(jù)這種情況,學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建開展后,xx通信分公司把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動力,倡導(dǎo)干部員工樹立“學(xué)習(xí)不僅要學(xué)科技、學(xué)管理,而且要學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和人文科學(xué),不僅個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)、全體職工學(xué);不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí),而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí);要終身學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”新的學(xué)習(xí)理念,在全體員工中開展“為什么要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為了什么”大討論。通過學(xué)習(xí)討論,解決了“要我學(xué)”與“我要學(xué)”的問題,普遍樹立了四種觀念,即:第一,要不斷學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的觀念;第二,有知識才有力量的觀念;第三,憑知識與技能參與競爭,不學(xué)習(xí)就被淘汰的觀念;第四,為幸福生活和美好未來而學(xué)習(xí)的觀念。觀念的轉(zhuǎn)變,使每個(gè)職工都認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的動力。

二、責(zé)任到人,精心設(shè)計(jì)載體,提供學(xué)習(xí)空間

開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,要扎扎實(shí)實(shí)持久深入地開展,必須制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)載體,并在組織上保證,這樣才能使學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃的制定上,本著分工負(fù)責(zé)的原則,年初按專業(yè)、層層制定計(jì)劃,報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排。如服務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)營業(yè)員、話務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定落實(shí),運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)新技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí),工會負(fù)責(zé)專兼職工會干部培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí),黨務(wù)工作部、監(jiān)察室負(fù)責(zé)政治理論、黨員干部的教育培訓(xùn)。

在責(zé)任分工上,明確規(guī)定黨、政、工、團(tuán)各級組織齊抓共管,各司其職,一級抓一級,一級帶一級,建成縱向到底、橫向到邊、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的組織網(wǎng)絡(luò),各級部門主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的第一責(zé)任人,對學(xué)習(xí)創(chuàng)建負(fù)總責(zé),并把學(xué)習(xí)創(chuàng)建情況納入到精神文明建設(shè)、模范職工之家、先進(jìn)黨支部、先進(jìn)團(tuán)支部的考核當(dāng)中,建立健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)情況分析制度、檢查考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作實(shí)行定期分析,定期檢查,定期考核,定期獎(jiǎng)懲。每季度組織相關(guān)部門人員深入到各單位檢查,發(fā)現(xiàn)不足立即整改。 “機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工”的落實(shí),為創(chuàng)建活動提供了基礎(chǔ)保障。

在學(xué)習(xí)載體上,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)基地建設(shè)為主,在地區(qū)以“員工之家”、“職工小家”為基地,分別設(shè)立了閱覽室、圖書角、活動室、電視機(jī),為員工學(xué)習(xí)提供優(yōu)良的環(huán)境,同時(shí)也滿足了職工文化娛樂需求,豐富了職工的業(yè)余生活。充分利用《xx通信》報(bào)、《xx通信工會信息》等園地,開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動交流。

三、 重點(diǎn)突出,形式、內(nèi)容多樣,確保學(xué)習(xí)效果

一是確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。將黨的基本理論、基本路線和十六大精神以及“三個(gè)代表”重要思想作為政治學(xué)習(xí)的必學(xué)材料,各單位根據(jù)實(shí)際,選學(xué)通信新技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)基本知識、有關(guān)的法律法規(guī)等學(xué)習(xí)材料。

二是組織好學(xué)習(xí)日活動。各級組織都確定了學(xué)習(xí)日:公司領(lǐng)導(dǎo)在黨委中心組學(xué)習(xí)日進(jìn)行學(xué)習(xí),各單位利用每月至少一次的政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日進(jìn)行學(xué)習(xí),各黨支部利用“”組織黨員、積極分子學(xué)習(xí),團(tuán)支部利用團(tuán)支部大會組織團(tuán)員學(xué)習(xí),各部門工會利用黨政工聯(lián)席會等進(jìn)行學(xué)習(xí),班組、工會小組利用班組會進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三是以政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育為內(nèi)容,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)。市公司根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn),定期發(fā)放學(xué)習(xí)資料,如將《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《認(rèn)清形勢轉(zhuǎn)變觀念 面向市場應(yīng)對挑戰(zhàn) 為全面完成經(jīng)營任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》宣講提綱、《中國工會十四大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》等學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每個(gè)單位、部門工會,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),并且以演講會、報(bào)告會、知識競賽等多種手段檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,今年,xx市分公司相繼舉辦了“黨的十六大精神在我心中”演講比賽,組織460多名員工參加了xx市總工會組織的《全面建設(shè)小康社會知識競賽》等,這些學(xué)習(xí)活動的開展,提高了廣大員工的思想政治素質(zhì)。結(jié)合當(dāng)前市場競爭態(tài)勢和企業(yè)的體制改革,大力開展形勢任務(wù)教育活動,使員工轉(zhuǎn)變了思想觀念,提高了主人翁意識,增強(qiáng)了危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,樹立了“企業(yè)靠我生存,我靠企業(yè)發(fā)展”的思想。

四是搞好員工的教育培訓(xùn)工作。市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭,人是企業(yè)生存發(fā)展的根本。xx市分公司一直把提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平作為首要任務(wù)來抓。同時(shí)注重調(diào)整充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和方式,滿足不同層次職工的不同需求,廣泛開展崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)等活動,并能正確處理工學(xué)矛盾,根據(jù)專業(yè)、崗位安排教育培訓(xùn)內(nèi)容,形成系統(tǒng)培訓(xùn)和短期培訓(xùn),業(yè)余學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在公司上下營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成了人人學(xué)習(xí)政治理論、人人學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、人人學(xué)習(xí)新知識的良好局面。采取走出去、請進(jìn)來等形式,廣泛開展培訓(xùn)、講座。截至10月份,已經(jīng)舉辦各類培訓(xùn)班18個(gè),培訓(xùn)1500多人次。如舉辦了歷時(shí)一個(gè)月的話務(wù)員培訓(xùn)班,對40多名話務(wù)員進(jìn)性語音及語言藝術(shù)培訓(xùn);舉辦營業(yè)員培訓(xùn)班,對全地區(qū)110多名營業(yè)員進(jìn)行為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀培訓(xùn);舉辦駕駛員培訓(xùn)班,對143名司機(jī)進(jìn)行交通法規(guī)、車輛維護(hù)與保養(yǎng)、行車安全方面的培訓(xùn),舉辦全地區(qū)線務(wù)員學(xué)習(xí)班,313名參加了安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、考試,舉辦了工會專兼職干部培訓(xùn)班、黨支部組織員培訓(xùn)班、信息員培訓(xùn)班等,舉辦了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)講座、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例講座、扁平化管理講座、3g知識講座、power point知識講座等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

五是建立完善各種激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性。一是改革用工(人)激勵(lì),無論是競聘上崗還是干部聘用,都有經(jīng)過考試、考核,重用那些有學(xué)歷、有水平、有才干的人;二是獎(jiǎng)懲激勵(lì),各單位根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),定期組織考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,并將考試結(jié)果與獎(jiǎng)金、星級營業(yè)員(話務(wù)員)評比等掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;三是學(xué)歷激勵(lì),制定并出臺了《員工在職學(xué)習(xí)管理暫行辦法》,鼓勵(lì)員工參加各種自考、函授等在職學(xué)習(xí)。