時(shí)間：2023-08-25 16:33:48
序論：在您撰寫(xiě)大型民營(yíng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：大型民營(yíng)企業(yè) 創(chuàng)新 現(xiàn)代企業(yè)制度
中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973(2011)005-125-02
近年來(lái)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展，并出現(xiàn)了許多如百度、萬(wàn)科等大型民營(yíng)企業(yè)。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)代，大型民營(yíng)企業(yè)同時(shí)也面臨更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新已經(jīng)成為提升它們競(jìng)爭(zhēng)力，保持可持續(xù)發(fā)展的利器。大型民營(yíng)企業(yè)要如何走好創(chuàng)新之路，是本文重點(diǎn)探討的問(wèn)題。
1. 創(chuàng)新
1912年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在其發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一文中提出了創(chuàng)新的含義：創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合。把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的“新組合”引入生產(chǎn)體系，從而形成一種新的生產(chǎn)力，以獲取潛在利潤(rùn)。創(chuàng)新從此被明確為一種生產(chǎn)力?！笆濉币?guī)劃綱要依然強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為重要支撐，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。國(guó)家發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的創(chuàng)新系統(tǒng)中，企業(yè)是創(chuàng)新的主體。正是這種以企業(yè)為主體的創(chuàng)新，推動(dòng)了人類歷史的前進(jìn)。
創(chuàng)新是一項(xiàng)前期需要大量人力物力財(cái)力投入，最終結(jié)果卻不能保證成功并伴有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。對(duì)于我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)不確定的情況下，選擇自主創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新業(yè)是一種博弈。但是，為了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，選擇創(chuàng)新這條路卻是堅(jiān)定的。這就需要我們探索有關(guān)創(chuàng)新的可行方法來(lái)攻克創(chuàng)新路上的重重困難。
2. 大型民營(yíng)企業(yè)的如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
根據(jù)我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀，以下幾點(diǎn)內(nèi)容可以為我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供一定的參考。
2.1 首先明確自身企業(yè)發(fā)展背景及企業(yè)文化
以模仿跟隨為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，則需要先構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化；以創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)展壯大的企業(yè)，則應(yīng)該更多的關(guān)注企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。大型民營(yíng)企業(yè)騰訊公司是以模仿即時(shí)通訊軟件ICQ起家的，在發(fā)展的過(guò)程中不斷以之為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，到2010年3月，其QQ同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)1億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了“師傅”ICQ，可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。然而，騰訊2010第四季度的利潤(rùn)增速創(chuàng)逾三年來(lái)最低。IT評(píng)論家魏武揮認(rèn)為騰訊的問(wèn)題在于馬化騰，而馬化騰的問(wèn)題在于太務(wù)實(shí)，而不敢冒創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，所以騰訊只愿跟在別人后面亦步亦趨。模仿的巨大成功真的使得騰訊無(wú)法超越嗎?答案是否定的。缺乏創(chuàng)新意識(shí)不完全在領(lǐng)導(dǎo)，更多的是在于企業(yè)在成立之初就沒(méi)有奠定良好的企業(yè)創(chuàng)新文化基礎(chǔ)。因而要想實(shí)現(xiàn)2011新戰(zhàn)略目標(biāo)――進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，就不得不從企業(yè)文化上入手，形成如美國(guó)蘋(píng)果公司、硅谷等寬容失敗、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、敢于突破已經(jīng)取得的成果創(chuàng)新文化。企業(yè)要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須走出思想誤區(qū)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵：它不是簡(jiǎn)單的思想?yún)R報(bào)、規(guī)章制度、文化活動(dòng)或者貼標(biāo)語(yǔ)念口號(hào)，而是要融入到組織中去，真正對(duì)創(chuàng)新起到作用的文化。與騰訊不同，天津市煒杰科技公司是靠創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)起家，走科技路，吃科技飯。他們選擇了技術(shù)難度大、市場(chǎng)附加值高的阿加曲班項(xiàng)目進(jìn)行研究，順利通過(guò)生產(chǎn)后，成功進(jìn)入了所在行業(yè)。公司總裁宋洪海認(rèn)為在這個(gè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)中，決不能閉關(guān)自守，需要研發(fā)附加值、高技術(shù)含量高的產(chǎn)品，所以公司內(nèi)形成了較好的創(chuàng)新企業(yè)文化。然而當(dāng)煒杰科技成長(zhǎng)到一定規(guī)模時(shí)，子／孫公司、分公司會(huì)越來(lái)越多，為保證公司有序發(fā)展，總公司／母公司必須通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)明確對(duì)麾下子公司和分公司的控制程度；這時(shí)層級(jí)結(jié)構(gòu)也會(huì)增加，企業(yè)有必要立足企業(yè)本身，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)內(nèi)部工作效率、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
2.2 建立現(xiàn)代企業(yè)制度
在大型民營(yíng)企業(yè)中建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，這是我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)必然的發(fā)展方向。改變企業(yè)制度的行為本身就是一種創(chuàng)新，除此之外，現(xiàn)代企業(yè)制度的形成有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等方面。標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度不能完全適用于民企，這是一個(gè)相當(dāng)普遍的現(xiàn)象，然而這不能否定建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義和必要性。正如加里?哈默教授在《管理大未來(lái)》中倡導(dǎo)的：“那些期望獲得長(zhǎng)期、持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，更應(yīng)該關(guān)注管理創(chuàng)新?！泵駹I(yíng)企業(yè)同國(guó)有企業(yè)不同，它們“腹背受敵”，建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，可以實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明和科學(xué)管理，從而增強(qiáng)企業(yè)的活力。只不過(guò)理論運(yùn)用并緊密結(jié)合實(shí)踐需要一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程因企業(yè)而異。
針對(duì)具體企業(yè)，要具體問(wèn)題具體分析后，選擇合適企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建立模式。
2.3 建立企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系，將創(chuàng)新融入到企業(yè)的所有環(huán)節(jié)中
有關(guān)大型民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新的研究之多不可勝言。但為什么大型民營(yíng)企業(yè)中仍然問(wèn)題多多?究其原因之一是沒(méi)有建立起完善的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，創(chuàng)新體系即為內(nèi)部有關(guān)創(chuàng)新部門(mén)和機(jī)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)此，海爾集團(tuán)張瑞敏認(rèn)為：“企業(yè)現(xiàn)在的創(chuàng)新需要發(fā)展成一個(gè)體系。就像《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)中的觀點(diǎn)所說(shuō)的：企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不能做‘報(bào)時(shí)人’，而要做‘造鐘人’?！扃姟褪谴蛟煲粋€(gè)創(chuàng)新體系?！苯⑵髽I(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系，最核心是將創(chuàng)新融入到企業(yè)所有流程、部門(mén)中，需要大型民營(yíng)企業(yè)從管理層到工人層都要參與進(jìn)來(lái)，形成全面參與網(wǎng)絡(luò)，做到即使“小創(chuàng)新”也要加以關(guān)注。企業(yè)具體的創(chuàng)新體系支持方案可在規(guī)章制度及績(jī)效薪酬方面加以體現(xiàn)，如創(chuàng)立“點(diǎn)子”工程，在該工程下，如果有創(chuàng)新的點(diǎn)子被企業(yè)采納，可根據(jù)明確的內(nèi)容規(guī)定，可對(duì)提供“點(diǎn)子”的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或者發(fā)放獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。
2.4 進(jìn)行多向度創(chuàng)新
多向度創(chuàng)新，是指由個(gè)體創(chuàng)新，到合作創(chuàng)新；由企業(yè)單打獨(dú)斗，到以大帶小，不斷改變創(chuàng)新主體的合作形式，由技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)展到非技術(shù)的多方面創(chuàng)新。即使是大型民營(yíng)企業(yè)也要根據(jù)情況適當(dāng)選擇與其他企業(yè)合作。合作創(chuàng)新的方式會(huì)將時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)都?jí)旱停瞧髽I(yè)在面臨不確定情況時(shí)可以嘗試的辦法。多向度創(chuàng)新可以擴(kuò)大企業(yè)自主創(chuàng)新的視野、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)新并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)不能沾沾自喜，固步自封，要追求更寬更大的發(fā)展就要順應(yīng)時(shí)代，選擇多向度創(chuàng)新之路。
2.5 關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新的外在因素
熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)和過(guò)程。創(chuàng)新方面，我們強(qiáng)調(diào)關(guān)注企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)外因素。前文提到的幾點(diǎn)均是事物發(fā)展的內(nèi)因，屬于事物發(fā)展的主要原因。但是外在因素也應(yīng)該引起足夠的重視，畢竟任何一個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)都不是孤立存在的。
首先，關(guān)注國(guó)家有關(guān)創(chuàng)新體系、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的法律及政策規(guī)定。
企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)家的支持。大型民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)重要性愈加凸顯的今天，國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)也頻頻出臺(tái)，其中有許多鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，這些政策的提出無(wú)疑為民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新提供了外在支持。
其次，要關(guān)注企業(yè)外在的創(chuàng)新文化氛圍。
我國(guó)某些地區(qū)無(wú)論就資源狀況還是區(qū)域狀況而言，都可成為創(chuàng)新的良好條件基礎(chǔ)，但創(chuàng)新案例寥寥無(wú)幾。但有些地區(qū)，如浙江寧波、臺(tái)州等地方雖沒(méi)有什么區(qū)位與資源優(yōu)勢(shì)，卻因?yàn)樯鐣?huì)文化氛圍激勵(lì)創(chuàng)新，反倒成為中國(guó)創(chuàng)新的高發(fā)區(qū)。如果一個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身所在的外在文化氛圍缺少創(chuàng)新，可以通過(guò)內(nèi)在的創(chuàng)新文化意識(shí)，發(fā)揮自身的影響力影響外在創(chuàng)新文化氛圍。
再次，關(guān)注其他同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。取長(zhǎng)補(bǔ)短。
大型民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往也是實(shí)力雄厚的企業(yè)。所以企業(yè)可以通過(guò)一些渠道了解其他同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或合作伙伴的發(fā)展動(dòng)態(tài)，博采眾長(zhǎng)。
3. 總結(jié)
我國(guó)一批大型民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的龍頭，逐漸承擔(dān)起引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司挑戰(zhàn)的重任。國(guó)家也有意重點(diǎn)培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、有自主創(chuàng)新能力、行業(yè)領(lǐng)先的大型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為跨國(guó)公司，從而保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好地持續(xù)安全發(fā)展。而前文所提到的幾點(diǎn)，如建立現(xiàn)代企業(yè)制度及培育創(chuàng)新型企業(yè)文化的都有利于同國(guó)際接軌。
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)企業(yè) 社會(huì)責(zé)任
民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用：一是打破國(guó)有企業(yè)一枝獨(dú)秀的壟斷局面，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率。二是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)越來(lái)越大，增加了政府的財(cái)政收入。三是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，成為城鄉(xiāng)新增就業(yè)人口就業(yè)和再就業(yè)的主要渠道。社會(huì)責(zé)任管理體系要求企業(yè)在賺取利潤(rùn)的同時(shí)，必須主動(dòng)承擔(dān)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任。從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡中，蘊(yùn)藏著民營(yíng)企業(yè)參與社會(huì)的積極性和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)性。
一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)需要面對(duì)的問(wèn)題
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理認(rèn)證體系沒(méi)有統(tǒng)一
歐美許多跨國(guó)公司、商貿(mào)協(xié)會(huì)、多邊組織和國(guó)際機(jī)構(gòu)制定各自不同的企業(yè)社會(huì)責(zé)任守則，并且發(fā)起實(shí)施了多種“準(zhǔn)認(rèn)證”形式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)證、審核、評(píng)估以及認(rèn)證。作為全球產(chǎn)業(yè)鏈條上的一員，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在全球化運(yùn)作中就必須接受?chē)?guó)外不同機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，從而提高了運(yùn)營(yíng)成本。
2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有失公平
企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，可能“水到渠成”，而在發(fā)展中國(guó)家，一般是粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，依靠低的勞動(dòng)成本參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，要求發(fā)展中國(guó)家履行與發(fā)達(dá)國(guó)家同等的勞工保護(hù)等社會(huì)責(zé)任，顯然是不公正的。因此，實(shí)施西方制訂的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，將對(duì)我國(guó)的以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主民營(yíng)企業(yè)的造成嚴(yán)重?fù)p失。
3.企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念
我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)一味追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，沒(méi)有作到關(guān)心人、理解人和尊重人，沒(méi)有把提高職工的滿意度作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值取向。有的民營(yíng)企業(yè)甚至以不惜損害就業(yè)者的身心健康的生產(chǎn)方式從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4.地方政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任缺乏有效的監(jiān)督
很多地方政府官員只注重民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)和稅收而忽視企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，因而導(dǎo)致對(duì)民營(yíng)企業(yè)守法行為缺乏有力的監(jiān)督。
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的影響
1.積極影響
(1)履行社會(huì)責(zé)任有利于民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，對(duì)其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有很大作用：①可減少國(guó)外客戶對(duì)供應(yīng)商的第二方審核，從而節(jié)省費(fèi)用；②在更大程度上符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求；③建立國(guó)際公約力；④使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品建立正面感情；⑤使合作伙伴對(duì)企業(yè)建立長(zhǎng)期信心；⑥有利于民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的生存環(huán)境，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境；⑦有助于得到政府的信任而更多地得到政府的資助和優(yōu)惠政策；⑧可作為企業(yè)一種長(zhǎng)期的促銷(xiāo)手段和吸引顧客的廣告形式，從而能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定地獲得大量的客戶?？傊駹I(yíng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任能提高企業(yè)生產(chǎn)效率和長(zhǎng)期贏利能力，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(2)履行社會(huì)責(zé)任有利于改善民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系。民營(yíng)企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，尊重人權(quán)，保障工業(yè)健康和安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行以人為本的企業(yè)管理哲學(xué)，促使勞動(dòng)提供者自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，是和諧的商業(yè)倫理關(guān)系的具體表現(xiàn)：①將使員工在勞動(dòng)力市場(chǎng)上處于有利的地位，從而改善民營(yíng)企業(yè)比較緊張的勞資關(guān)系；②對(duì)雇員福利的承諾將提高雇員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感，增強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力；③它會(huì)促使企業(yè)系統(tǒng)地制定并執(zhí)行一套完整的勞工制度，提高民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)力。
(3)履行社會(huì)責(zé)任有利于提高民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)形象，促進(jìn)和諧社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。從表層看，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是誠(chéng)信表現(xiàn)之一。為顧客著想，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者滿意，從而贏得顧客的信賴，有助于企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象；從深層看，良好的社會(huì)形象是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。
2.消極影響
(1)企業(yè)社會(huì)責(zé)任壁壘。民營(yíng)企業(yè)出口產(chǎn)品主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，而社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證影響最大的是紡織服裝業(yè)、玩具業(yè)和制鞋業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。對(duì)我國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)是一種具有貿(mào)易保護(hù)性質(zhì)的“勞保”壁壘，有可能成為民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品出口新的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。
(2)降低民營(yíng)企業(yè)出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)階段，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中相當(dāng)多的企業(yè)利潤(rùn)空間較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力還較弱，這些企業(yè)要達(dá)到社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)要求，勢(shì)必要大幅提高職工工資，改善員工的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本；其次，申請(qǐng)SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，需要給認(rèn)證公司支付相當(dāng)數(shù)額的認(rèn)證費(fèi)和維護(hù)費(fèi)用，也將增加企業(yè)成本，削弱民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)降低對(duì)外資的吸引力。社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)一旦全面實(shí)施，我國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)優(yōu)勢(shì)就會(huì)大打折扣甚至可能會(huì)喪失，這將降低對(duì)外資的吸引力，跨國(guó)公司也會(huì)擔(dān)心其分包商不能達(dá)標(biāo)而不愿來(lái)我國(guó)投資，從而對(duì)我國(guó)吸引外資產(chǎn)生消極作用，影響到作為跨國(guó)公司供應(yīng)商的民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、我國(guó)不同規(guī)模民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的差異性
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展水平參差不齊，大型與中小型民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展階段、實(shí)力和水平上存在較大差異，其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容的具有差異性。
1.大型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)定發(fā)展兩個(gè)階段的積累，企業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的快速發(fā)展時(shí)期，規(guī)模越來(lái)越大，并逐漸占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位
企業(yè)由原來(lái)追求企業(yè)短期利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)為注重企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化，與消費(fèi)者、企業(yè)員工、債權(quán)人、供應(yīng)商、商、社區(qū)等相關(guān)利益群體的接觸日益豐富和頻繁，關(guān)系也漸趨融洽。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，安全的生產(chǎn)、良好的商和供應(yīng)商關(guān)系、高度的信譽(yù)已成為企業(yè)追求的目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展只有與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)一致，才能獲得更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，很多大型民營(yíng)企業(yè)都是通過(guò)轉(zhuǎn)制從國(guó)有大中型企業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的，原有企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度的安排形成現(xiàn)行企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“路徑依賴”，企業(yè)將繼續(xù)承擔(dān)部分社會(huì)責(zé)任。隨著這些企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展的許多方面對(duì)社會(huì)都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也應(yīng)隨之?dāng)U展。
2.大部分中小營(yíng)企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)階段
規(guī)模普遍較小，產(chǎn)品種類單一，利潤(rùn)微薄，以追求企業(yè)最大利潤(rùn)為惟一目標(biāo)，企業(yè)主要對(duì)民營(yíng)老板個(gè)人或?yàn)樯贁?shù)的合伙人負(fù)責(zé)，企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知模糊，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的傾向不明顯。因此，根據(jù)我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的擴(kuò)展的社會(huì)責(zé)任主要包括以下幾點(diǎn)：
(1)依法進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟絕非易事，因此一些企業(yè)偏好于短期行為，損害了國(guó)家、社會(huì)以及企業(yè)相關(guān)利益者的利益，不僅造成重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且造成誠(chéng)信缺失、企業(yè)交易不安全等嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，最根本的是要求中小企業(yè)基于其長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，從承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高度，端正經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范企業(yè)管理，建立自律機(jī)制，依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
(2)保障職工的權(quán)利，增加職工的福利。中小民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要方面即重視職工安全問(wèn)題，應(yīng)確保安全生產(chǎn)所必需的資金的投入，切實(shí)采取必要的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，努力改善職工的工作條件，增加職工的福利，提高職工工作的積極性，這既是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任的需要。
(3)珍惜資源，愛(ài)護(hù)環(huán)境。我國(guó)人均自然資源擁有量嚴(yán)重偏低，大量自然資源消耗型民營(yíng)企業(yè)的存在使我國(guó)資源消耗過(guò)快，而且很多企業(yè)技術(shù)落后，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，資源浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。因資源浪費(fèi)和不合理利用而導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化的問(wèn)題也日益嚴(yán)重。珍惜資源，愛(ài)護(hù)環(huán)境既是中小民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，也是企業(yè)如今必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
四、民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
1.要充分認(rèn)識(shí)SA8000的客觀性與重要性
雖然目前國(guó)際勞動(dòng)組織和其他國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)尚未將SA8000視為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，亦沒(méi)有一國(guó)政府規(guī)定其為強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，但是它畢竟體現(xiàn)著當(dāng)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的一種期望，代表著跨國(guó)公司將社會(huì)責(zé)任當(dāng)作自己責(zé)任的先進(jìn)管理理念。積極申請(qǐng)并獲得SA8000認(rèn)證，不僅有助于打破SA8000對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售和出口的藩籬，也是民營(yíng)企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。
2.在經(jīng)營(yíng)管理中貫徹企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念
與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)、影響利潤(rùn)的觀點(diǎn)相反國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明：企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效呈正相關(guān)的關(guān)系。因此，在經(jīng)營(yíng)管理中執(zhí)行SA8000標(biāo)準(zhǔn)并貫徹企業(yè)社會(huì)責(zé)任，還可以達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、重新設(shè)計(jì)制造成本結(jié)構(gòu)的目的。一方面，需要重視企業(yè)管理理論的建設(shè)，從制度上保證社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；在企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)中，將社會(huì)責(zé)任管理理念從上到下貫徹到各個(gè)層次。另一方面，需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在處理生產(chǎn)成本上升與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任關(guān)系方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，采取財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會(huì)責(zé)任三者結(jié)合的業(yè)績(jī)匯報(bào)模式，以透明的方式向社會(huì)企業(yè)運(yùn)作的綜合效果，從而贏得公眾的信任和支持。
3.通過(guò)SA8000，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一種軟性的凝合劑，它通過(guò)在企業(yè)中建立共同的價(jià)值觀來(lái)強(qiáng)化員工之間的合作、信任和團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)親近感、信任感和歸屬感，形成企業(yè)巨大的向心力和凝聚力。要保證民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，要做到“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”，則需要靠先進(jìn)的企業(yè)文化。SA8000恰恰可以推動(dòng)先進(jìn)的企業(yè)文化的傳播。因?yàn)?，SA8000所確定的基本原則，體現(xiàn)了企業(yè)利益和社會(huì)總體利益的一致性，體現(xiàn)了企業(yè)利益和社會(huì)總體利益的一致性。把保證勞動(dòng)者權(quán)利作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必要條件，它使社會(huì)責(zé)任不再是一種道德的呼吁，而是一種利益掛鉤的市場(chǎng)機(jī)制。它使企業(yè)的管理者不斷提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)，使尊重知識(shí)，尊重勞動(dòng)，尊重勞動(dòng)者成為企業(yè)的自覺(jué)行為，使企業(yè)文化億蘊(yùn)含的深刻內(nèi)涵具體化，形象化。從而促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沿著健康快速的方向前進(jìn)。
4.推動(dòng)政府促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
一是各級(jí)地方政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)幫助民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立社會(huì)責(zé)任的觀念，要建立民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理體系。二是政府應(yīng)該完善法制建設(shè)。將民營(yíng)企業(yè)的相關(guān)社會(huì)責(zé)任要求以法律的形式確定下來(lái)。三是建立一套民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)體系。如今中國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還僅僅停留在經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化背景下提高民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求。四是在輿論導(dǎo)向上，政府應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注和重視民營(yíng)企業(yè)，營(yíng)造一種推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的良好氛圍。
參考文獻(xiàn)：
[1]黎 昀：民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)SA8000.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2005.11.
[2]蘇 鵬 孫朋麗：略論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任.理論與現(xiàn)代化，2005.7
關(guān)鍵字民營(yíng)企業(yè)融資金融支持動(dòng)產(chǎn)抵押
1金融支持不力是造成目前民營(yíng)企業(yè)融資困境的重要原因
充足的資金供給與合理的資金安排是企業(yè)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)。但我們現(xiàn)有的金融體系無(wú)論是在觀念上、體制上還是在技術(shù)上，對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資支持力度都不如國(guó)有企業(yè)。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)存在的資金困難問(wèn)題十分突出，已經(jīng)極大地抑制了民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。有調(diào)查表明，在整個(gè)商業(yè)銀行客戶當(dāng)中，大戶占比約0.5%，得到的貸款額占整個(gè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的50%以上。而中小民營(yíng)企業(yè)戶頭占80.9%，得到的貸款額卻不到金融機(jī)構(gòu)貸款總額的1%。
在民營(yíng)企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的背景下，繼續(xù)忽視甚至輕視我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題，可能形成諸多不良后果。如民營(yíng)企業(yè)無(wú)法從正常渠道獲得資金，只好選擇地下融資，或非正常渠道融資，可能會(huì)增大國(guó)家的金融風(fēng)險(xiǎn)；由于民營(yíng)企業(yè)受資金困難拖累使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受阻，將會(huì)使我國(guó)面臨更大的社會(huì)就業(yè)壓力；而且不利于充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在國(guó)有企業(yè)改革中的積極輔助作用，進(jìn)而影響國(guó)有資產(chǎn)重組的效果等。因此，有必要將解決我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資困難的問(wèn)題擺到經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度予以考慮，進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究，為推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尋求支持途徑。
從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)原因與操作情況看，民營(yíng)企業(yè)融資困難的重要原因在于金融支持的力度不夠。雖然切實(shí)解決民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前的融資困難已經(jīng)不存在認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，主要是如何去實(shí)踐與落實(shí)相關(guān)的政策。而實(shí)踐與落實(shí)相關(guān)政策的關(guān)鍵，除民營(yíng)企業(yè)自身的信用意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范水平以外，一方面在于對(duì)我國(guó)金融制度與體系的完善；另一方面在于銀行、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu)在實(shí)踐操作過(guò)程中如何加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)原則和產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)之間的權(quán)衡與協(xié)調(diào)。因此，在高度重視解決民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題的重要性與急迫性的前提下，在政府財(cái)政對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予必要資金支持的同時(shí)，在金融組織結(jié)構(gòu)上，在整個(gè)金融布局的組織結(jié)構(gòu)上，要能夠使我們的組織結(jié)構(gòu)更加有利于向民營(yíng)企業(yè)提供金融服務(wù)，切實(shí)從金融機(jī)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)和實(shí)踐操作兩個(gè)層面來(lái)解決對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持問(wèn)題，才是解決當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)走出融資困境的根本辦法。
2解決民營(yíng)企業(yè)融資困難的金融支持制度安排構(gòu)想
2．1合理金融制度設(shè)計(jì)，化解民營(yíng)企業(yè)融資困難的體制障礙
國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出，要著力解決民營(yíng)企業(yè)的融資困難問(wèn)題，央行的信貸政策也鼓勵(lì)商業(yè)銀行增加對(duì)民營(yíng)企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)的貸款。但由于國(guó)有銀行等金融機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)對(duì)象主要是面向國(guó)有企業(yè)，導(dǎo)致了現(xiàn)有商業(yè)銀行面對(duì)民營(yíng)企業(yè)的可操作性水平較低。因而，追究民營(yíng)企業(yè)融資困難的根本原因，還是要回歸到現(xiàn)有銀行等金融機(jī)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)問(wèn)題上來(lái)。
筆者認(rèn)為，從完善金融制度的角度來(lái)看，首先，應(yīng)盡快促使國(guó)有商業(yè)銀行按照資金使用效益而不是所有制形式選擇貸款對(duì)象。其次，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，有必要將一部分金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行非國(guó)有化，或者放開(kāi)一些小的金融機(jī)構(gòu)，從制度上給民營(yíng)企業(yè)、特別是中小民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放一個(gè)融資渠道。再次，還要進(jìn)行制度創(chuàng)新，改革現(xiàn)行的貸款審批程序，形成合理的制度安排，建立適合民營(yíng)企業(yè)的授信體制和政策。
2．2搭建資金供求對(duì)接平臺(tái)，謀求金融支持民營(yíng)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)
解決民營(yíng)企業(yè)“融資難”問(wèn)題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及融資體制、信用環(huán)境、金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等諸多因素，需綜合協(xié)調(diào)、配套解決。因此，政府有責(zé)任對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資困難予以高度重視，并采取有力措施推進(jìn)問(wèn)題的解決。
在當(dāng)前依靠市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用尚不能完全解決民營(yíng)企業(yè)融資困難問(wèn)題的情況下，政府可以通過(guò)搭建民營(yíng)企業(yè)融資需求與銀行資金供給對(duì)接平臺(tái)，協(xié)調(diào)信用中介機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和貸款銀行共同為民營(yíng)企業(yè)融資提供服務(wù)，通過(guò)謀求金融支持協(xié)同效應(yīng)，爭(zhēng)取更有效地解決民營(yíng)企業(yè)的融資困難。
2．3直接融資與債券融資共進(jìn)，尋求金融支持民營(yíng)企業(yè)的多重渠道
一方面，要積極支持民營(yíng)企業(yè)利用國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)直接上市融資或是具有條件的中小民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市融資。另一方面，還應(yīng)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)以吸引外部直接投資、項(xiàng)目融資等方式籌集資金。
另外，要進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)進(jìn)行間接融資的來(lái)源，積極引導(dǎo)和扶持有條件的民營(yíng)企業(yè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)行企業(yè)債券，尤其是發(fā)行實(shí)用性較強(qiáng)的短期債券。要擺脫民營(yíng)企業(yè)對(duì)商業(yè)銀行、特別是大型國(guó)有商業(yè)銀行的融資依賴，構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)更為廣泛暢通的間接融資體系。
2．4建立專門(mén)金融機(jī)構(gòu)，構(gòu)建全方位民營(yíng)企業(yè)金融支持體系
根據(jù)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，金融業(yè)務(wù)專業(yè)化是歷史發(fā)展的必然。應(yīng)鼓勵(lì)與規(guī)范民間金融或合作金融，建立專門(mén)為民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)提供金融服務(wù)的小型商業(yè)銀行，大力發(fā)展地方性、社區(qū)性的中小金融機(jī)構(gòu)。
實(shí)踐表明，金融機(jī)構(gòu)特別是大型金融機(jī)構(gòu)偏愛(ài)實(shí)力雄厚的大型企業(yè)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)重視不夠。而專門(mén)化的中小企業(yè)金融機(jī)構(gòu)則在貸款成本、信息收集成本、經(jīng)營(yíng)靈活度等方面，具有大型金融機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，有能力為民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的信貸服務(wù)。與此同時(shí)，還應(yīng)抓緊時(shí)機(jī)逐步建立和完善開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、票券公司、財(cái)務(wù)公司、租賃公司等金融機(jī)構(gòu)，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建全方位的、多元化的金融支持體系。國(guó)家還可以考慮成立一家民營(yíng)企業(yè)或中小企業(yè)政策性銀行，以解決民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題。
值得一提的是，完善的信用擔(dān)保體系是構(gòu)建良好金融支持環(huán)境的必要條件。一方面要發(fā)展有利于民營(yíng)企業(yè)融資的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，專門(mén)對(duì)符合擔(dān)保條件的民營(yíng)企業(yè)提供融資擔(dān)保，包括民營(yíng)企業(yè)集資聯(lián)合建立的商業(yè)性擔(dān)保公司，政府撥款建立的非盈利性擔(dān)保公司以及其他的小型擔(dān)保公司，民間組織建立的互擔(dān)?；?，企業(yè)集資建立的行業(yè)內(nèi)互擔(dān)?；鸬?。還可以考慮直接由擔(dān)保公司對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)進(jìn)行小額的特定項(xiàng)目融資。同時(shí)，為推動(dòng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，要加緊研究和建立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，以利于提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)資金放大倍數(shù)，擴(kuò)充融資擔(dān)保額度，也有利于建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)與擔(dān)保行業(yè)的健康發(fā)展。
3解決民營(yíng)企業(yè)融資困難的金融支持實(shí)踐操作建議
3．1加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，發(fā)展金融支持民營(yíng)企業(yè)的各種產(chǎn)品
各個(gè)大型商業(yè)銀行在服務(wù)好大型企業(yè)的同時(shí)，也要尋求更好地為中小企業(yè)客戶服務(wù)。因?yàn)?，大型企業(yè)的融資將來(lái)會(huì)更加依靠于資本市場(chǎng)，包括股權(quán)市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。因此，商業(yè)銀行將面臨著更大的壓力。各金融機(jī)構(gòu)，商業(yè)銀行開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)將會(huì)成為其未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必然選擇。而且，銀行開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)也是調(diào)整銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的理性選擇。各種金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新和工具創(chuàng)新，以便更好地為民營(yíng)企業(yè)融資服務(wù)。
從花旗、匯豐等大型跨國(guó)銀行的經(jīng)驗(yàn)可以看出，要對(duì)企業(yè)尤其是中小企業(yè)（通常是私有企業(yè)）進(jìn)行分類，且分類越細(xì)致越好。對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行拆分，拆分后實(shí)行專業(yè)化操作。這樣一來(lái)，金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)成本與營(yíng)運(yùn)成本就會(huì)降低。因此，在具體操作過(guò)程中，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)可以通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行多層次細(xì)分，針對(duì)不同類型民營(yíng)企業(yè)采取有區(qū)別的操作性強(qiáng)的對(duì)策與措施，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù)品種創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)民營(yíng)企業(yè)在各個(gè)金融服務(wù)領(lǐng)域的需求，滿足不同層次民營(yíng)企業(yè)不同的金融服務(wù)需要。
目前實(shí)行的中小民營(yíng)企業(yè)融資方式中，綜合授信、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款、無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、金融租賃和典當(dāng)融資等都突破了金融業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)局面，在金融工具、金融業(yè)務(wù)等方面都有所創(chuàng)新。針對(duì)中小企業(yè)抵押能力弱的問(wèn)題，人民銀行還推出鑒證貸款的新業(yè)務(wù)。只要滿足規(guī)定條件，企業(yè)可以在無(wú)抵押擔(dān)保的情況下獲得貸款。
真正的市場(chǎng)化利率是可以完全或基本覆蓋金融機(jī)構(gòu)所有的風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)成本的，因?yàn)椋耆袌?chǎng)化的金融市場(chǎng)，金融機(jī)構(gòu)都有自主定價(jià)的能力。但我國(guó)商業(yè)銀行的自主定價(jià)能力還比較弱，民營(yíng)企業(yè)融資困難，在很大程度上是自主定價(jià)權(quán)尚未充分運(yùn)用好。我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)，尤其是商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的定價(jià)技能培養(yǎng)。
3．2強(qiáng)調(diào)靈活性與實(shí)效性，改革金融支持民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐操作
首先，要改進(jìn)貸款授權(quán)授信制度，合理確定和下放貸款審批權(quán)限，簡(jiǎn)化手續(xù)和程序；加大基層行的貸款權(quán)限和責(zé)任，對(duì)有市場(chǎng)、信譽(yù)好、效益高的民營(yíng)企業(yè)可以適當(dāng)放寬貸款條件，擴(kuò)大授信額度。其次，要制定符合民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和要求的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使信用評(píng)級(jí)科學(xué)合理地反映民營(yíng)企業(yè)的資信狀況和償債能力，為貸款發(fā)放提供便于操作的可靠依據(jù)。最后，商業(yè)銀行在對(duì)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)金融支持的過(guò)程中，要注意靈活性與操作的實(shí)效性，從不同角度審視、運(yùn)用多種方法處理遇到的各種民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題。如可以考慮支行的貸款審批額度在原有基礎(chǔ)上增加1～2倍；適當(dāng)增加民營(yíng)企業(yè)的抵押貸款的比重；信用放款的比例可由目前的10%增加至30%等。
關(guān)鍵字 民營(yíng)企業(yè) 融資 金融支持 動(dòng)產(chǎn)抵押
1 金融支持不力是造成目前民營(yíng)企業(yè)融資困境的重要原因
充足的資金供給與合理的資金安排是企業(yè)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)。但我們現(xiàn)有的金融體系無(wú)論是在觀念上、體制上還是在技術(shù)上，對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資支持力度都不如國(guó)有企業(yè)。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)存在的資金困難問(wèn)題十分突出，已經(jīng)極大地抑制了民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。有調(diào)查表明，在整個(gè)商業(yè)銀行客戶當(dāng)中，大戶占比約0.5%，得到的貸款額占整個(gè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的50%以上。而中小民營(yíng)企業(yè)戶頭占80.9%，得到的貸款額卻不到金融機(jī)構(gòu)貸款總額的1%。
在民營(yíng)企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的背景下，繼續(xù)忽視甚至輕視我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題，可能形成諸多不良后果。如民營(yíng)企業(yè)無(wú)法從正常渠道獲得資金，只好選擇地下融資，或非正常渠道融資，可能會(huì)增大國(guó)家的金融風(fēng)險(xiǎn)；由于民營(yíng)企業(yè)受資金困難拖累使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受阻，將會(huì)使我國(guó)面臨更大的社會(huì)就業(yè)壓力；而且不利于充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在國(guó)有企業(yè)改革中的積極輔助作用，進(jìn)而影響國(guó)有資產(chǎn)重組的效果等。因此，有必要將解決我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資困難的問(wèn)題擺到經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度予以考慮，進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究，為推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尋求支持途徑。
從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)原因與操作情況看，民營(yíng)企業(yè)融資困難的重要原因在于金融支持的力度不夠。雖然切實(shí)解決民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前的融資困難已經(jīng)不存在認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，主要是如何去實(shí)踐與落實(shí)相關(guān)的政策。而實(shí)踐與落實(shí)相關(guān)政策的關(guān)鍵，除民營(yíng)企業(yè)自身的信用意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范水平以外，一方面在于對(duì)我國(guó)金融制度與體系的完善；另一方面在于銀行、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu)在實(shí)踐操作過(guò)程中如何加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)原則和產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)之間的權(quán)衡與協(xié)調(diào)。因此，在高度重視解決民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題的重要性與急迫性的前提下，在政府財(cái)政對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予必要資金支持的同時(shí)，在金融組織結(jié)構(gòu)上，在整個(gè)金融布局的組織結(jié)構(gòu)上，要能夠使我們的組織結(jié)構(gòu)更加有利于向民營(yíng)企業(yè)提供金融服務(wù)，切實(shí)從金融機(jī)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)和實(shí)踐操作兩個(gè)層面來(lái)解決對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持問(wèn)題，才是解決當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)走出融資困境的根本辦法。
2 解決民營(yíng)企業(yè)融資困難的金融支持制度安排構(gòu)想
2．1 合理金融制度設(shè)計(jì)，化解民營(yíng)企業(yè)融資困難的體制障礙
國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出，要著力解決民營(yíng)企業(yè)的融資困難問(wèn)題，央行的信貸政策也鼓勵(lì)商業(yè)銀行增加對(duì)民營(yíng)企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)的貸款。但由于國(guó)有銀行等金融機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)對(duì)象主要是面向國(guó)有企業(yè)，導(dǎo)致了現(xiàn)有商業(yè)銀行面對(duì)民營(yíng)企業(yè)的可操作性水平較低。因而，追究民營(yíng)企業(yè)融資困難的根本原因，還是要回歸到現(xiàn)有銀行等金融機(jī)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)問(wèn)題上來(lái)。
筆者認(rèn)為，從完善金融制度的角度來(lái)看，首先，應(yīng)盡快促使國(guó)有商業(yè)銀行按照資金使用效益而不是所有制形式選擇貸款對(duì)象。其次，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，有必要將一部分金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行非國(guó)有化，或者放開(kāi)一些小的金融機(jī)構(gòu)，從制度上給民營(yíng)企業(yè)、特別是中小民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放一個(gè)融資渠道。再次，還要進(jìn)行制度創(chuàng)新，改革現(xiàn)行的貸款審批程序，形成合理的制度安排，建立適合民營(yíng)企業(yè)的授信體制和政策。
2．2 搭建資金供求對(duì)接平臺(tái)，謀求金融支持民營(yíng)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)
解決民營(yíng)企業(yè)“融資難”問(wèn)題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及融資體制、信用環(huán)境、金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等諸多因素，需綜合協(xié)調(diào)、配套解決。因此，政府有責(zé)任對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資困難予以高度重視，并采取有力措施推進(jìn)問(wèn)題的解決。
在當(dāng)前依靠市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用尚不能完全解決民營(yíng)企業(yè)融資困難問(wèn)題的情況下，政府可以通過(guò)搭建民營(yíng)企業(yè)融資需求與銀行資金供給對(duì)接平臺(tái)，協(xié)調(diào)信用中介機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和貸款銀行共同為民營(yíng)企業(yè)融資提供服務(wù)，通過(guò)謀求金融支持協(xié)同效應(yīng)，爭(zhēng)取更有效地解決民營(yíng)企業(yè)的融資困難。
2．3 直接融資與債券融資共進(jìn)，尋求金融支持民營(yíng)企業(yè)的多重渠道
一方面，要積極支持民營(yíng)企業(yè)利用國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)直接上市融資或是具有條件的中小民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市融資。另一方面，還應(yīng)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)以吸引外部直接投資、項(xiàng)目融資等方式籌集資金。
另外，要進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)進(jìn)行間接融資的來(lái)源，積極引導(dǎo)和扶持有條件的民營(yíng)企業(yè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)行企業(yè)債券，尤其是發(fā)行實(shí)用性較強(qiáng)的短期債券。要擺脫民營(yíng)企業(yè)對(duì)商業(yè)銀行、特別是大型國(guó)有商業(yè)銀行的融資依賴，構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)更為廣泛暢通的間接融資體系。
2．4 建立專門(mén)金融機(jī)構(gòu)，構(gòu)建全方位民營(yíng)企業(yè)金融支持體系
根據(jù)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，金融業(yè)務(wù)專業(yè)化是歷史發(fā)展的必然。應(yīng)鼓勵(lì)與規(guī)范民間金融或合作金融，建立專門(mén)為民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)提供金融服務(wù)的小型商業(yè)銀行，大力發(fā)展地方性、社區(qū)性的中小金融機(jī)構(gòu)。
實(shí)踐表明，金融機(jī)構(gòu)特別是大型金融機(jī)構(gòu)偏愛(ài)實(shí)力雄厚的大型企業(yè)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)重視不夠。而專門(mén)化的中小企業(yè)金融機(jī)構(gòu)則在貸款成本、信息收集成本、經(jīng)營(yíng)靈活度等方面，具有大型金融機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，有能力為民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的信貸服務(wù)。與此同時(shí)，還應(yīng)抓緊時(shí)機(jī)逐步建立和完善開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、票券公司、財(cái)務(wù)公司、租賃公司等金融機(jī)構(gòu)，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建全方位的、多元化的金融支持體系。國(guó)家還可以考慮成立一家民營(yíng)企業(yè)或中小企業(yè)政策性銀行，以解決民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題。
值得一提的是，完善的信用擔(dān)保體系是構(gòu)建良好金融支持環(huán)境的必要條件。一方面要發(fā)展有利于民營(yíng)企業(yè)融資的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，專門(mén)對(duì)符合擔(dān)保條件的民營(yíng)企業(yè)提供融資擔(dān)保，包括民營(yíng)企業(yè)集資聯(lián)合建立的商業(yè)性擔(dān)保公司，政府撥款建立的非盈利性擔(dān)保公司以及其他的小型擔(dān)保公司，民間組織建立的互擔(dān)?；穑髽I(yè)集資建立的行業(yè)內(nèi)互擔(dān)?；鸬取＿€可以考慮直接由擔(dān)保公司對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)進(jìn)行小額的特定項(xiàng)目融資。同時(shí)，為推動(dòng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，要加緊研究和建立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，以利于提高擔(dān)保機(jī)構(gòu)資金放大倍數(shù)，擴(kuò)充融資擔(dān)保額度，也有利于建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)與擔(dān)保行業(yè)的健康發(fā)展。
3 解決民營(yíng)企業(yè)融資困難的金融支持實(shí)踐操作建議
3．1 加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，發(fā)展金融支持民營(yíng)企業(yè)的各種產(chǎn)品
各個(gè)大型商業(yè)銀行在服務(wù)好大型企業(yè)的同時(shí)，也要尋求更好地為中小企業(yè)客戶服務(wù)。因?yàn)椋笮推髽I(yè)的融資將來(lái)會(huì)更加依靠于資本市場(chǎng)，包括股權(quán)市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。因此，商業(yè)銀行將面臨著更大的壓力。各金融機(jī)構(gòu)，商業(yè)銀行開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)將會(huì)成為其未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必然選擇。而且，銀行開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)也是調(diào)整銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的理性選擇。各種金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新和工具創(chuàng)新，以便更好地為民營(yíng)企業(yè)融資服務(wù)。
從花旗、匯豐等大型跨國(guó)銀行的經(jīng)驗(yàn)可以看出，要對(duì)企業(yè)尤其是中小企業(yè)（通常是私有企業(yè)）進(jìn)行分類，且分類越細(xì)致越好。對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行拆分，拆分后實(shí)行專業(yè)化操作。這樣一來(lái)，金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)成本與營(yíng)運(yùn)成本就會(huì)降低。因此，在具體操作過(guò)程中，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)可以通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行多層次細(xì)分，針對(duì)不同類型民營(yíng)企業(yè)采取有區(qū)別的操作性強(qiáng)的對(duì)策與措施，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù)品種創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)民營(yíng)企業(yè)在各個(gè)金融服務(wù)領(lǐng)域的需求，滿足不同層次民營(yíng)企業(yè)不同的金融服務(wù)需要。
目前實(shí)行的中小民營(yíng)企業(yè)融資方式中，綜合授信、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款、無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、金融租賃和典當(dāng)融資等都突破了金融業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)局面，在金融工具、金融業(yè)務(wù)等方面都有所創(chuàng)新。針對(duì)中小企業(yè)抵押能力弱的問(wèn)題，人民銀行還推出鑒證貸款的新業(yè)務(wù)。只要滿足規(guī)定條件，企業(yè)可以在無(wú)抵押擔(dān)保的情況下獲得貸款。
真正的市場(chǎng)化利率是可以完全或基本覆蓋金融機(jī)構(gòu)所有的風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)成本的，因?yàn)?，完全市?chǎng)化的金融市場(chǎng)，金融機(jī)構(gòu)都有自主定價(jià)的能力。但我國(guó)商業(yè)銀行的自主定價(jià)能力還比較弱，民營(yíng)企業(yè)融資困難，在很大程度上是自主定價(jià)權(quán)尚未充分運(yùn)用好。我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)，尤其是商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的定價(jià)技能培養(yǎng)。
3．2 強(qiáng)調(diào)靈活性與實(shí)效性，改革金融支持民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐操作
[關(guān)鍵詞] 油公司 國(guó)有 民營(yíng) 合作方法
當(dāng)前國(guó)內(nèi)擁有眾多的油生產(chǎn)企業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有5000家之多，而其他國(guó)家全部加起來(lái)還不足100家。眾多的生產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)致了品牌眾多，盲目競(jìng)爭(zhēng)，資源浪費(fèi)，市場(chǎng)混亂，利潤(rùn)偏低。雖然企業(yè)眾多，但中國(guó)石油和中國(guó)石化是國(guó)內(nèi)兩大油巨頭，生產(chǎn)了90%以上的基礎(chǔ)油原料和70%以上的成品油。民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)自身不能生產(chǎn)基礎(chǔ)油原料和油添加劑，原料完全依靠外購(gòu)，也主要從這兩大企業(yè)采購(gòu)。對(duì)于大型國(guó)有油企業(yè)來(lái)講，民營(yíng)油企業(yè)既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是散油用戶。大型國(guó)有企業(yè)的為了控制市場(chǎng)，兩大企業(yè)采用了控制基礎(chǔ)油資源的辦法來(lái)遏制不斷涌現(xiàn)的民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，但收效不大，因這兩大企業(yè)，特別是中國(guó)石油，基礎(chǔ)油資源相對(duì)過(guò)剩，不能全部轉(zhuǎn)化為成品油。另外，雖然這兩大國(guó)有企業(yè)產(chǎn)量很大，但所生產(chǎn)的油產(chǎn)品主要為常規(guī)產(chǎn)品，而很多品種較為特殊的產(chǎn)品則難以提供。兩大公司雖然都擁有研發(fā)中心，每年都能開(kāi)發(fā)出不少新產(chǎn)品，但實(shí)際投入到生產(chǎn)及應(yīng)用的卻并不多，原因就是難以形成批量生產(chǎn)。本文通過(guò)對(duì)國(guó)有、民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)方式的綜述，提出了國(guó)有與民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)有更多的合作領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的分工生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)，起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。國(guó)有企業(yè)可以為民營(yíng)企業(yè)提供原料、技術(shù)及產(chǎn)品檢測(cè)，將民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品深加工企業(yè)或終端生產(chǎn)企業(yè)，成為新產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)基地，由此推動(dòng)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)互贏互利。
一、國(guó)有與民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)
1.生產(chǎn)方面
以中國(guó)石油為例，大型國(guó)有油生產(chǎn)企業(yè)從原料的制備到產(chǎn)品的調(diào)和全部具備，擁有全套的生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)規(guī)模大，技術(shù)水平高。而且擁有研發(fā)中心，有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力。民營(yíng)企業(yè)，絕大部分都是調(diào)和型企業(yè)，原料依靠外購(gòu)，技術(shù)力量薄弱。如果僅從這方面看，民營(yíng)油企業(yè)則無(wú)法與大型國(guó)有油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是，大型國(guó)有油生產(chǎn)企業(yè)雖然實(shí)力強(qiáng)大，但多年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以用量較大的常規(guī)油產(chǎn)品為主，如車(chē)用油和常規(guī)工業(yè)用油。這些產(chǎn)品種類不是很多，但用量較大，已經(jīng)形成了專業(yè)化生產(chǎn)調(diào)和。有些產(chǎn)品，如變壓器油，調(diào)和設(shè)備必須專用，其他常用油品，也都基本固定了調(diào)和設(shè)備，避免了不同種類間的污染。調(diào)和設(shè)備的專用，調(diào)和工藝的固定，生產(chǎn)規(guī)模的龐大，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，是大型國(guó)有油企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。民營(yíng)油企業(yè)雖然在這些方面比不上國(guó)有企業(yè)，但生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)方式靈活多變，能夠生產(chǎn)國(guó)有企業(yè)所缺少的產(chǎn)品。
2.營(yíng)銷(xiāo)方面
國(guó)有油企業(yè)的產(chǎn)品由于量大面廣，終端用戶眾多，而且分散，因此銷(xiāo)售環(huán)節(jié)較多，大多數(shù)產(chǎn)品通過(guò)中間經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到用戶手里，經(jīng)銷(xiāo)商又有一級(jí)、二級(jí)和特約之分，只有少數(shù)大型用油企業(yè)，如汽車(chē)制造、變壓器生產(chǎn)等，是其直供用戶。
相比之下，民營(yíng)油企業(yè)產(chǎn)量有限，用戶并不普遍，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)較少，直供用戶較多，有的民營(yíng)企業(yè)就是依靠幾個(gè)直供用戶賴以生存。
二、油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
大型國(guó)有企業(yè)因品牌知名度高，實(shí)力強(qiáng)大，而且擁有資源優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中一直處于穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
民營(yíng)油企業(yè)因基礎(chǔ)油原料受控，油價(jià)的波動(dòng)對(duì)其沖擊影響特別明顯。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式大體可歸納為以下幾種：
走高端之路，以生產(chǎn)高新產(chǎn)品為主；走低端之路，生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，甚至是淘汰了的產(chǎn)品，滿足一些低檔油用戶的要求，以低價(jià)位參與競(jìng)爭(zhēng)；以生產(chǎn)非常規(guī)油品為主，避免了與大型國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；以生產(chǎn)常規(guī)油品為主，采用低價(jià)位或靈活手段參與競(jìng)爭(zhēng)。
究竟走高端還是走低端，生產(chǎn)常規(guī)油品還是非常規(guī)油品，是民營(yíng)企業(yè)的選擇。有的企業(yè)認(rèn)為，走高端銷(xiāo)量有限，技術(shù)難度大，而走低端銷(xiāo)量大，見(jiàn)效快，能夠靠走量多掙錢(qián)，所以多半民營(yíng)企業(yè)采取了走低端產(chǎn)品的路。但是，低端產(chǎn)品大多是處于淘汰的產(chǎn)品，前景暗淡，而且越來(lái)越多的用戶都感受到了使用高級(jí)油所帶來(lái)的好處，使高檔油這幾年的銷(xiāo)售比例持續(xù)增長(zhǎng)。油種類繁多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，油的品種可達(dá)500種之多，而車(chē)用油和常規(guī)工業(yè)用油，加起來(lái)不到100種，由此可見(jiàn)，避開(kāi)常規(guī)油品與大型國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)非常規(guī)產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的需求是民營(yíng)企業(yè)的明智之舉。
2006年油品曾多次調(diào)價(jià)，而且兩大企業(yè)控制基礎(chǔ)油的銷(xiāo)售，使很多民營(yíng)油企業(yè)倒閉。但是，一些以高端產(chǎn)品或非常規(guī)油品種生產(chǎn)為主的企業(yè)卻頑強(qiáng)地生存下來(lái)，而且走向壯大。
三、國(guó)企與民企的合作方式探討
1.民營(yíng)企業(yè)可以作為大型國(guó)有石油企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)基地
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是科研單位的重要任務(wù)，也是企業(yè)技術(shù)力量的標(biāo)志。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要經(jīng)歷調(diào)研、實(shí)驗(yàn)室研究、中型放大試驗(yàn)和工業(yè)試生產(chǎn)階段。中石油與中石化這些年來(lái)開(kāi)發(fā)出不少新產(chǎn)品，申報(bào)了多項(xiàng)專利，而且經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定后評(píng)為成果。但是，目前投入生產(chǎn)應(yīng)用的只是眾多的成果或?qū)＠械囊恍〔糠郑斐闪思夹g(shù)積壓的現(xiàn)象。原因主要有以下幾方面：
(1)用戶不夠普遍，用量有限，市場(chǎng)難找；
(2)國(guó)企生產(chǎn)規(guī)模大，新產(chǎn)品不夠一定的量難以投入生產(chǎn)；
(3)由于常規(guī)油品種類不多，生產(chǎn)裝置數(shù)量有限，而且有些新產(chǎn)品的工藝要求，現(xiàn)有的裝置難以適應(yīng)；
(4)由于銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品種類都已固定，新產(chǎn)品不能及時(shí)納入，不能像常規(guī)產(chǎn)品那樣正常銷(xiāo)售運(yùn)作。
鑒于上述國(guó)企、民企的特點(diǎn)，以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的諸多問(wèn)題，中石油和中石化可以選擇一些條件較好的民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)技術(shù)，提供原料及技術(shù)指導(dǎo)，作為新產(chǎn)品的試驗(yàn)生產(chǎn)基地，而且可以在該基地完成新產(chǎn)品的中型放大試驗(yàn)和工業(yè)試生產(chǎn)階段，同時(shí)還可以依靠民營(yíng)企業(yè)靈活的銷(xiāo)售手段及其銷(xiāo)售渠道來(lái)推廣銷(xiāo)售新產(chǎn)品。
2.民營(yíng)企業(yè)可以作為大型國(guó)有企業(yè)的分支生產(chǎn)機(jī)構(gòu)
即使是常規(guī)油產(chǎn)品，大型國(guó)有企業(yè)也難以保證隨時(shí)提供所有的品種，只能保證用量大的一些產(chǎn)品，仍有部分產(chǎn)品不能保證隨時(shí)有貨，需要時(shí)也要提交計(jì)劃安排生產(chǎn)，甚至需要生產(chǎn)廠專門(mén)調(diào)制，難以滿足用戶的需求。因此國(guó)有油企業(yè)，也可以將部分產(chǎn)品委托民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)，以保證及時(shí)供貨。
3.民營(yíng)企業(yè)作可作為大型國(guó)有企業(yè)的異地油品生產(chǎn)及分裝基地
成品油通常以包裝油形式發(fā)送，運(yùn)費(fèi)較高，還容易破損，為此大型國(guó)有企業(yè)如中國(guó)石油，在北京等地建有分裝廠，從而縮短了包裝油的運(yùn)輸距離，減少了破損。但提高生產(chǎn)能力或建立更多的分裝廠，將會(huì)受到資金和占地等諸多因素的影響。如果選擇一些實(shí)力較好的民營(yíng)企業(yè)，作為異地生產(chǎn)或分裝基地，將節(jié)省大量的運(yùn)輸成本，同時(shí)也避免了因新建廠而投入的人力、物力與財(cái)力。
4.民營(yíng)企業(yè)可作為大型國(guó)有企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商
中國(guó)石油與中國(guó)石化都發(fā)展了大批的經(jīng)銷(xiāo)商，但這些經(jīng)銷(xiāo)商大都為銷(xiāo)售型的，不具備生產(chǎn)能力。民營(yíng)油企業(yè)則有較多的直供用戶，或有著更細(xì)致的銷(xiāo)售渠道。如果依托這些民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，可利用其銷(xiāo)售系統(tǒng)增強(qiáng)自己的銷(xiāo)售能力，或者是等于擁有了更多的直供用戶。
5.民營(yíng)企業(yè)可作為倉(cāng)儲(chǔ)配送基地
為確保及時(shí)供貨，在用戶所在區(qū)域設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)是非常必要的。尤其是越來(lái)越多的企業(yè)用戶要求實(shí)行零庫(kù)存，隨時(shí)用油隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，等于將庫(kù)存轉(zhuǎn)移到了供油方，迫使供油方必須加大倉(cāng)儲(chǔ)配送能力。但增加倉(cāng)儲(chǔ)必然要花費(fèi)大量資金，而民營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)都具有較大的庫(kù)容量，如果能將其作為生產(chǎn)分支機(jī)構(gòu)，就可以充分利用其倉(cāng)儲(chǔ)能力，更好地為用戶配送油品。
6.作為問(wèn)題油品的處理基地
成品油必須經(jīng)檢測(cè)合格才能出廠，但油品在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，有可能混入雜質(zhì)和水分，或者是某些指標(biāo)出廠時(shí)合格，但經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的存放或運(yùn)輸，有可能變差，用戶不能接收。發(fā)生這類情況，只能退貨換貨，給供油方造成很大的麻煩。問(wèn)題油品還要拉回廠里處理，又要發(fā)生運(yùn)費(fèi)。如果能將問(wèn)題油品送入就近的民營(yíng)調(diào)和廠處理，將是一種較好的方法。如果有自己在當(dāng)?shù)卦O(shè)置的生產(chǎn)廠，就可將問(wèn)題油品重新處理合格后銷(xiāo)售。
7.應(yīng)用戶的要求對(duì)油品質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整
大型油生產(chǎn)廠生產(chǎn)的油品，都是按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，配方與調(diào)和工藝都是固定的。而有些用戶，因自身設(shè)備的特殊條件，有時(shí)會(huì)對(duì)油品質(zhì)量提出一些額外的要求，如要求更低的傾點(diǎn)、更優(yōu)的抗乳化性或抗泡沫性，以及對(duì)液壓油和汽輪機(jī)油高清潔度的要求等，對(duì)于這種情況，中石油或中石化的大批量生產(chǎn)裝置就難以滿足要求。但民營(yíng)生產(chǎn)廠，就可以在技術(shù)人員的指導(dǎo)下對(duì)油品進(jìn)行調(diào)整來(lái)滿足用戶的需求。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，油種類繁多，生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域廣闊，為眾多的油生產(chǎn)企業(yè)提供了商機(jī)。民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該依靠技術(shù)，依靠自身的優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)石油或中國(guó)石化這樣的大型企業(yè)密切配合，是自身生存和發(fā)展的明智選擇。中國(guó)石油和中國(guó)石化雖然控制著資源和技術(shù)，但應(yīng)該積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)，將其轉(zhuǎn)化為自己的生產(chǎn)終端，實(shí)現(xiàn)雙贏互利。
參考文獻(xiàn):
[1]梁治齊:《劑生產(chǎn)及應(yīng)用》[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2000年版
[2]宋云昌:《新形勢(shì)下中國(guó)油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略探討》[J].石油商技，2007，25（1），10～12
[3]楊俊杰:《和諧社會(huì)建設(shè)與油行業(yè)》[J].石油商技，2007，25（1），14～17
[4]邱建國(guó):《淺談?dòng)推髽I(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)》[J].中國(guó)石油企業(yè)，2007年4月，38～40
[5]張華:走向成熟的中國(guó)油市場(chǎng)[J].國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)，2004，12（8），16～21
[6]范文養(yǎng):國(guó)營(yíng)石油公司油競(jìng)爭(zhēng)謀略[J].中國(guó)石油企業(yè)，2005，（Z1），74～76
[關(guān)鍵詞]油公司國(guó)有民營(yíng)合作方法
當(dāng)前國(guó)內(nèi)擁有眾多的油生產(chǎn)企業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有5000家之多，而其他國(guó)家全部加起來(lái)還不足100家。眾多的生產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)致了品牌眾多，盲目競(jìng)爭(zhēng)，資源浪費(fèi)，市場(chǎng)混亂，利潤(rùn)偏低。雖然企業(yè)眾多，但中國(guó)石油和中國(guó)石化是國(guó)內(nèi)兩大油巨頭，生產(chǎn)了90%以上的基礎(chǔ)油原料和70%以上的成品油。民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)自身不能生產(chǎn)基礎(chǔ)油原料和油添加劑，原料完全依靠外購(gòu)，也主要從這兩大企業(yè)采購(gòu)。對(duì)于大型國(guó)有油企業(yè)來(lái)講，民營(yíng)油企業(yè)既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是散油用戶。大型國(guó)有企業(yè)的為了控制市場(chǎng)，兩大企業(yè)采用了控制基礎(chǔ)油資源的辦法來(lái)遏制不斷涌現(xiàn)的民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，但收效不大，因這兩大企業(yè)，特別是中國(guó)石油，基礎(chǔ)油資源相對(duì)過(guò)剩，不能全部轉(zhuǎn)化為成品油。另外，雖然這兩大國(guó)有企業(yè)產(chǎn)量很大，但所生產(chǎn)的油產(chǎn)品主要為常規(guī)產(chǎn)品，而很多品種較為特殊的產(chǎn)品則難以提供。兩大公司雖然都擁有研發(fā)中心，每年都能開(kāi)發(fā)出不少新產(chǎn)品，但實(shí)際投入到生產(chǎn)及應(yīng)用的卻并不多，原因就是難以形成批量生產(chǎn)。本文通過(guò)對(duì)國(guó)有、民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)方式的綜述，提出了國(guó)有與民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)有更多的合作領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的分工生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)，起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。國(guó)有企業(yè)可以為民營(yíng)企業(yè)提供原料、技術(shù)及產(chǎn)品檢測(cè)，將民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品深加工企業(yè)或終端生產(chǎn)企業(yè)，成為新產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)基地，由此推動(dòng)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)互贏互利。
一、國(guó)有與民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)
1.生產(chǎn)方面
以中國(guó)石油為例，大型國(guó)有油生產(chǎn)企業(yè)從原料的制備到產(chǎn)品的調(diào)和全部具備，擁有全套的生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)規(guī)模大，技術(shù)水平高。而且擁有研發(fā)中心，有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力。民營(yíng)企業(yè)，絕大部分都是調(diào)和型企業(yè)，原料依靠外購(gòu)，技術(shù)力量薄弱。如果僅從這方面看，民營(yíng)油企業(yè)則無(wú)法與大型國(guó)有油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是，大型國(guó)有油生產(chǎn)企業(yè)雖然實(shí)力強(qiáng)大，但多年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以用量較大的常規(guī)油產(chǎn)品為主，如車(chē)用油和常規(guī)工業(yè)用油。這些產(chǎn)品種類不是很多，但用量較大，已經(jīng)形成了專業(yè)化生產(chǎn)調(diào)和。有些產(chǎn)品，如變壓器油，調(diào)和設(shè)備必須專用，其他常用油品，也都基本固定了調(diào)和設(shè)備，避免了不同種類間的污染。調(diào)和設(shè)備的專用，調(diào)和工藝的固定，生產(chǎn)規(guī)模的龐大，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，是大型國(guó)有油企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。民營(yíng)油企業(yè)雖然在這些方面比不上國(guó)有企業(yè)，但生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)方式靈活多變，能夠生產(chǎn)國(guó)有企業(yè)所缺少的產(chǎn)品。
2.營(yíng)銷(xiāo)方面
國(guó)有油企業(yè)的產(chǎn)品由于量大面廣，終端用戶眾多，而且分散，因此銷(xiāo)售環(huán)節(jié)較多，大多數(shù)產(chǎn)品通過(guò)中間經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到用戶手里，經(jīng)銷(xiāo)商又有一級(jí)、二級(jí)和特約之分，只有少數(shù)大型用油企業(yè)，如汽車(chē)制造、變壓器生產(chǎn)等，是其直供用戶。
相比之下，民營(yíng)油企業(yè)產(chǎn)量有限，用戶并不普遍，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)較少，直供用戶較多，有的民營(yíng)企業(yè)就是依靠幾個(gè)直供用戶賴以生存。
二、油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
大型國(guó)有企業(yè)因品牌知名度高，實(shí)力強(qiáng)大，而且擁有資源優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中一直處于穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
民營(yíng)油企業(yè)因基礎(chǔ)油原料受控，油價(jià)的波動(dòng)對(duì)其沖擊影響特別明顯。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式大體可歸納為以下幾種：
走高端之路，以生產(chǎn)高新產(chǎn)品為主；走低端之路，生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，甚至是淘汰了的產(chǎn)品，滿足一些低檔油用戶的要求，以低價(jià)位參與競(jìng)爭(zhēng)；以生產(chǎn)非常規(guī)油品為主，避免了與大型國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；以生產(chǎn)常規(guī)油品為主，采用低價(jià)位或靈活手段參與競(jìng)爭(zhēng)。
究竟走高端還是走低端，生產(chǎn)常規(guī)油品還是非常規(guī)油品，是民營(yíng)企業(yè)的選擇。有的企業(yè)認(rèn)為，走高端銷(xiāo)量有限，技術(shù)難度大，而走低端銷(xiāo)量大，見(jiàn)效快，能夠靠走量多掙錢(qián)，所以多半民營(yíng)企業(yè)采取了走低端產(chǎn)品的路。但是，低端產(chǎn)品大多是處于淘汰的產(chǎn)品，前景暗淡，而且越來(lái)越多的用戶都感受到了使用高級(jí)油所帶來(lái)的好處，使高檔油這幾年的銷(xiāo)售比例持續(xù)增長(zhǎng)。油種類繁多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，油的品種可達(dá)500種之多，而車(chē)用油和常規(guī)工業(yè)用油，加起來(lái)不到100種，由此可見(jiàn)，避開(kāi)常規(guī)油品與大型國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)非常規(guī)產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的需求是民營(yíng)企業(yè)的明智之舉。
2006年油品曾多次調(diào)價(jià)，而且兩大企業(yè)控制基礎(chǔ)油的銷(xiāo)售，使很多民營(yíng)油企業(yè)倒閉。但是，一些以高端產(chǎn)品或非常規(guī)油品種生產(chǎn)為主的企業(yè)卻頑強(qiáng)地生存下來(lái)，而且走向壯大。
三、國(guó)企與民企的合作方式探討
1.民營(yíng)企業(yè)可以作為大型國(guó)有石油企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)基地
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是科研單位的重要任務(wù)，也是企業(yè)技術(shù)力量的標(biāo)志。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要經(jīng)歷調(diào)研、實(shí)驗(yàn)室研究、中型放大試驗(yàn)和工業(yè)試生產(chǎn)階段。中石油與中石化這些年來(lái)開(kāi)發(fā)出不少新產(chǎn)品，申報(bào)了多項(xiàng)專利，而且經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定后評(píng)為成果。但是，目前投入生產(chǎn)應(yīng)用的只是眾多的成果或?qū)＠械囊恍〔糠?，造成了技術(shù)積壓的現(xiàn)象。原因主要有以下幾方面：
(1)用戶不夠普遍，用量有限，市場(chǎng)難找；
(2)國(guó)企生產(chǎn)規(guī)模大，新產(chǎn)品不夠一定的量難以投入生產(chǎn)；
(3)由于常規(guī)油品種類不多，生產(chǎn)裝置數(shù)量有限，而且有些新產(chǎn)品的工藝要求，現(xiàn)有的裝置難以適應(yīng)；
(4)由于銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品種類都已固定，新產(chǎn)品不能及時(shí)納入，不能像常規(guī)產(chǎn)品那樣正常銷(xiāo)售運(yùn)作。
鑒于上述國(guó)企、民企的特點(diǎn)，以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的諸多問(wèn)題，中石油和中石化可以選擇一些條件較好的民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)技術(shù)，提供原料及技術(shù)指導(dǎo)，作為新產(chǎn)品的試驗(yàn)生產(chǎn)基地，而且可以在該基地完成新產(chǎn)品的中型放大試驗(yàn)和工業(yè)試生產(chǎn)階段，同時(shí)還可以依靠民營(yíng)企業(yè)靈活的銷(xiāo)售手段及其銷(xiāo)售渠道來(lái)推廣銷(xiāo)售新產(chǎn)品。
2.民營(yíng)企業(yè)可以作為大型國(guó)有企業(yè)的分支生產(chǎn)機(jī)構(gòu)
即使是常規(guī)油產(chǎn)品，大型國(guó)有企業(yè)也難以保證隨時(shí)提供所有的品種，只能保證用量大的一些產(chǎn)品，仍有部分產(chǎn)品不能保證隨時(shí)有貨，需要時(shí)也要提交計(jì)劃安排生產(chǎn)，甚至需要生產(chǎn)廠專門(mén)調(diào)制，難以滿足用戶的需求。因此國(guó)有油企業(yè)，也可以將部分產(chǎn)品委托民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)，以保證及時(shí)供貨。
3.民營(yíng)企業(yè)作可作為大型國(guó)有企業(yè)的異地油品生產(chǎn)及分裝基地
成品油通常以包裝油形式發(fā)送，運(yùn)費(fèi)較高，還容易破損，為此大型國(guó)有企業(yè)如中國(guó)石油，在北京等地建有分裝廠，從而縮短了包裝油的運(yùn)輸距離，減少了破損。但提高生產(chǎn)能力或建立更多的分裝廠，將會(huì)受到資金和占地等諸多因素的影響。如果選擇一些實(shí)力較好的民營(yíng)企業(yè)，作為異地生產(chǎn)或分裝基地，將節(jié)省大量的運(yùn)輸成本，同時(shí)也避免了因新建廠而投入的人力、物力與財(cái)力。
4.民營(yíng)企業(yè)可作為大型國(guó)有企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商
中國(guó)石油與中國(guó)石化都發(fā)展了大批的經(jīng)銷(xiāo)商，但這些經(jīng)銷(xiāo)商大都為銷(xiāo)售型的，不具備生產(chǎn)能力。民營(yíng)油企業(yè)則有較多的直供用戶，或有著更細(xì)致的銷(xiāo)售渠道。如果依托這些民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，可利用其銷(xiāo)售系統(tǒng)增強(qiáng)自己的銷(xiāo)售能力，或者是等于擁有了更多的直供用戶。
5.民營(yíng)企業(yè)可作為倉(cāng)儲(chǔ)配送基地
為確保及時(shí)供貨，在用戶所在區(qū)域設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)是非常必要的。尤其是越來(lái)越多的企業(yè)用戶要求實(shí)行零庫(kù)存，隨時(shí)用油隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，等于將庫(kù)存轉(zhuǎn)移到了供油方，迫使供油方必須加大倉(cāng)儲(chǔ)配送能力。但增加倉(cāng)儲(chǔ)必然要花費(fèi)大量資金，而民營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)都具有較大的庫(kù)容量，如果能將其作為生產(chǎn)分支機(jī)構(gòu)，就可以充分利用其倉(cāng)儲(chǔ)能力，更好地為用戶配送油品。
6.作為問(wèn)題油品的處理基地
成品油必須經(jīng)檢測(cè)合格才能出廠，但油品在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，有可能混入雜質(zhì)和水分，或者是某些指標(biāo)出廠時(shí)合格，但經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的存放或運(yùn)輸，有可能變差，用戶不能接收。發(fā)生這類情況，只能退貨換貨，給供油方造成很大的麻煩。問(wèn)題油品還要拉回廠里處理，又要發(fā)生運(yùn)費(fèi)。如果能將問(wèn)題油品送入就近的民營(yíng)調(diào)和廠處理，將是一種較好的方法。如果有自己在當(dāng)?shù)卦O(shè)置的生產(chǎn)廠，就可將問(wèn)題油品重新處理合格后銷(xiāo)售。
7.應(yīng)用戶的要求對(duì)油品質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整
大型油生產(chǎn)廠生產(chǎn)的油品，都是按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，配方與調(diào)和工藝都是固定的。而有些用戶，因自身設(shè)備的特殊條件，有時(shí)會(huì)對(duì)油品質(zhì)量提出一些額外的要求，如要求更低的傾點(diǎn)、更優(yōu)的抗乳化性或抗泡沫性，以及對(duì)液壓油和汽輪機(jī)油高清潔度的要求等，對(duì)于這種情況，中石油或中石化的大批量生產(chǎn)裝置就難以滿足要求。但民營(yíng)生產(chǎn)廠，就可以在技術(shù)人員的指導(dǎo)下對(duì)油品進(jìn)行調(diào)整來(lái)滿足用戶的需求。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，油種類繁多，生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域廣闊，為眾多的油生產(chǎn)企業(yè)提供了商機(jī)。民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該依靠技術(shù)，依靠自身的優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)石油或中國(guó)石化這樣的大型企業(yè)密切配合，是自身生存和發(fā)展的明智選擇。中國(guó)石油和中國(guó)石化雖然控制著資源和技術(shù)，但應(yīng)該積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)，將其轉(zhuǎn)化為自己的生產(chǎn)終端，實(shí)現(xiàn)雙贏互利。
參考文獻(xiàn):
[1]梁治齊:《劑生產(chǎn)及應(yīng)用》[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2000年版
[2]宋云昌:《新形勢(shì)下中國(guó)油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略探討》[J].石油商技，2007，25（1），10～12
[3]楊俊杰:《和諧社會(huì)建設(shè)與油行業(yè)》[J].石油商技，2007，25（1），14～17
[4]邱建國(guó):《淺談?dòng)推髽I(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)》[J].中國(guó)石油企業(yè)，2007年4月，38～40
[5]張華:走向成熟的中國(guó)油市場(chǎng)[J].國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)，2004，12（8），16～21
[6]范文養(yǎng):國(guó)營(yíng)石油公司油競(jìng)爭(zhēng)謀略[J].中國(guó)石油企業(yè)，2005，（Z1），74～76
[摘要] 眾多的民營(yíng)油企業(yè)與中國(guó)石油這樣的大型石油企業(yè)之間，雖然有一定的競(jìng)爭(zhēng)，但合作的機(jī)遇更多。用戶對(duì)油種類的需求在不斷增多，現(xiàn)有的常規(guī)油種類已不能滿足要求。雖然大型國(guó)有油生產(chǎn)企業(yè)擁有研發(fā)中心，能夠不斷地根據(jù)用戶需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，但所擁有的油生產(chǎn)裝置規(guī)模大，以生產(chǎn)大批量常規(guī)油為主。而新型油產(chǎn)品由于量少、生產(chǎn)條件特殊，難以像常規(guī)油那樣批量生產(chǎn)。但大型國(guó)有油生產(chǎn)企業(yè)完全可以以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式讓民營(yíng)油企業(yè)成為自己的新產(chǎn)品生產(chǎn)基地，順利將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)互利。
[關(guān)鍵詞] 油公司 國(guó)有 民營(yíng) 合作方法
當(dāng)前國(guó)內(nèi)擁有眾多的油生產(chǎn)企業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有5000家之多，而其他國(guó)家全部加起來(lái)還不足100家。眾多的生產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)致了品牌眾多，盲目競(jìng)爭(zhēng)，資源浪費(fèi)，市場(chǎng)混亂，利潤(rùn)偏低。雖然企業(yè)眾多，但中國(guó)石油和中國(guó)石化是國(guó)內(nèi)兩大油巨頭，生產(chǎn)了90%以上的基礎(chǔ)油原料和70%以上的成品油。民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)自身不能生產(chǎn)基礎(chǔ)油原料和油添加劑，原料完全依靠外購(gòu)，也主要從這兩大企業(yè)采購(gòu)。對(duì)于大型國(guó)有油企業(yè)來(lái)講，民營(yíng)油企業(yè)既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是散油用戶。大型國(guó)有企業(yè)的為了控制市場(chǎng)，兩大企業(yè)采用了控制基礎(chǔ)油資源的辦法來(lái)遏制不斷涌現(xiàn)的民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，但收效不大，因這兩大企業(yè)，特別是中國(guó)石油，基礎(chǔ)油資源相對(duì)過(guò)剩，不能全部轉(zhuǎn)化為成品油。另外，雖然這兩大國(guó)有企業(yè)產(chǎn)量很大，但所生產(chǎn)的油產(chǎn)品主要為常規(guī)產(chǎn)品，而很多品種較為特殊的產(chǎn)品則難以提供。兩大公司雖然都擁有研發(fā)中心，每年都能開(kāi)發(fā)出不少新產(chǎn)品，但實(shí)際投入到生產(chǎn)及應(yīng)用的卻并不多，原因就是難以形成批量生產(chǎn)。本文通過(guò)對(duì)國(guó)有、民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)方式的綜述，提出了國(guó)有與民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)有更多的合作領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的分工生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)，起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。國(guó)有企業(yè)可以為民營(yíng)企業(yè)提供原料、技術(shù)及產(chǎn)品檢測(cè)，將民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品深加工企業(yè)或終端生產(chǎn)企業(yè)，成為新產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)基地，由此推動(dòng)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)互贏互利。
一、國(guó)有與民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)
1.生產(chǎn)方面
以中國(guó)石油為例，大型國(guó)有油生產(chǎn)企業(yè)從原料的制備到產(chǎn)品的調(diào)和全部具備，擁有全套的生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)規(guī)模大，技術(shù)水平高。而且擁有研發(fā)中心，有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力。民營(yíng)企業(yè)，絕大部分都是調(diào)和型企業(yè)，原料依靠外購(gòu)，技術(shù)力量薄弱。如果僅從這方面看，民營(yíng)油企業(yè)則無(wú)法與大型國(guó)有油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是，大型國(guó)有油生產(chǎn)企業(yè)雖然實(shí)力強(qiáng)大，但多年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以用量較大的常規(guī)油產(chǎn)品為主，如車(chē)用油和常規(guī)工業(yè)用油。這些產(chǎn)品種類不是很多，但用量較大，已經(jīng)形成了專業(yè)化生產(chǎn)調(diào)和。有些產(chǎn)品，如變壓器油，調(diào)和設(shè)備必須專用，其他常用油品，也都基本固定了調(diào)和設(shè)備，避免了不同種類間的污染。調(diào)和設(shè)備的專用，調(diào)和工藝的固定，生產(chǎn)規(guī)模的龐大，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，是大型國(guó)有油企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。民營(yíng)油企業(yè)雖然在這些方面比不上國(guó)有企業(yè)，但生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)方式靈活多變，能夠生產(chǎn)國(guó)有企業(yè)所缺少的產(chǎn)品。此論文轉(zhuǎn)摘于 流星
2.營(yíng)銷(xiāo)方面
國(guó)有油企業(yè)的產(chǎn)品由于量大面廣，終端用戶眾多，而且分散，因此銷(xiāo)售環(huán)節(jié)較多，大多數(shù)產(chǎn)品通過(guò)中間經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到用戶手里，經(jīng)銷(xiāo)商又有一級(jí)、二級(jí)和特約之分，只有少數(shù)大型用油企業(yè)，如汽車(chē)制造、變壓器生產(chǎn)等，是其直供用戶。
相比之下，民營(yíng)油企業(yè)產(chǎn)量有限，用戶并不普遍，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)較少，直供用戶較多，有的民營(yíng)企業(yè)就是依靠幾個(gè)直供用戶賴以生存。
二、油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
大型國(guó)有企業(yè)因品牌知名度高，實(shí)力強(qiáng)大，而且擁有資源優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中一直處于穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
民營(yíng)油企業(yè)因基礎(chǔ)油原料受控，油價(jià)的波動(dòng)對(duì)其沖擊影響特別明顯。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式大體可歸納為以下幾種：
走高端之路，以生產(chǎn)高新產(chǎn)品為主；走低端之路，生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，甚至是淘汰了的產(chǎn)品，滿足一些低檔油用戶的要求，以低價(jià)位參與競(jìng)爭(zhēng)；以生產(chǎn)非常規(guī)油品為主，避免了與大型國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；以生產(chǎn)常規(guī)油品為主，采用低價(jià)位或靈活手段參與競(jìng)爭(zhēng)。
究竟走高端還是走低端，生產(chǎn)常規(guī)油品還是非常規(guī)油品，是民營(yíng)企業(yè)的選擇。有的企業(yè)認(rèn)為，走高端銷(xiāo)量有限，技術(shù)難度大，而走低端銷(xiāo)量大，見(jiàn)效快，能夠靠走量多掙錢(qián)，所以多半民營(yíng)企業(yè)采取了走低端產(chǎn)品的路。但是，低端產(chǎn)品大多是處于淘汰的產(chǎn)品，前景暗淡，而且越來(lái)越多的用戶都感受到了使用高級(jí)油所帶來(lái)的好處，使高檔油這幾年的銷(xiāo)售比例持續(xù)增長(zhǎng)。油種類繁多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，油的品種可達(dá)500種之多，而車(chē)用油和常規(guī)工業(yè)用油，加起來(lái)不到100種，由此可見(jiàn)，避開(kāi)常規(guī)油品與大型國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)非常規(guī)產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的需求是民營(yíng)企業(yè)的明智之舉。
2006年油品曾多次調(diào)價(jià)，而且兩大企業(yè)控制基礎(chǔ)油的銷(xiāo)售，使很多民營(yíng)油企業(yè)倒閉。但是，一些以高端產(chǎn)品或非常規(guī)油品種生產(chǎn)為主的企業(yè)卻頑強(qiáng)地生存下來(lái)，而且走向壯大。
三、國(guó)企與民企的合作方式探討
1.民營(yíng)企業(yè)可以作為大型國(guó)有石油企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)基地
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是科研單位的重要任務(wù)，也是企業(yè)技術(shù)力量的標(biāo)志。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要經(jīng)歷調(diào)研、實(shí)驗(yàn)室研究、中型放大試驗(yàn)和工業(yè)試生產(chǎn)階段。中石油與中石化這些年來(lái)開(kāi)發(fā)出不少新產(chǎn)品，申報(bào)了多項(xiàng)專利，而且經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定后評(píng)為成果。但是，目前投入生產(chǎn)應(yīng)用的只是眾多的成果或?qū)＠械囊恍〔糠郑斐闪思夹g(shù)積壓的現(xiàn)象。原因主要有以下幾方面：
(1)用戶不夠普遍，用量有限，市場(chǎng)難找；
(2)國(guó)企生產(chǎn)規(guī)模大，新產(chǎn)品不夠一定的量難以投入生產(chǎn)；
(3)由于常規(guī)油品種類不多，生產(chǎn)裝置數(shù)量有限，而且有些新產(chǎn)品的工藝要求，現(xiàn)有的裝置難以適應(yīng)；
(4)由于銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品種類都已固定，新產(chǎn)品不能及時(shí)納入，不能像常規(guī)產(chǎn)品那樣正常銷(xiāo)售運(yùn)作。
鑒于上述國(guó)企、民企的特點(diǎn)，以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的諸多問(wèn)題，中石油和中石化可以選擇一些條件較好的民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)技術(shù)，提供原料及技術(shù)指導(dǎo)，作為新產(chǎn)品的試驗(yàn)生產(chǎn)基地，而且可以在該基地完成新產(chǎn)品的中型放大試驗(yàn)和工業(yè)試生產(chǎn)階段，同時(shí)還可以依靠民營(yíng)企業(yè)靈活的銷(xiāo)售手段及其銷(xiāo)售渠道來(lái)推廣銷(xiāo)售新產(chǎn)品。
2.民營(yíng)企業(yè)可以作為大型國(guó)有企業(yè)的分支生產(chǎn)機(jī)構(gòu)
即使是常規(guī)油產(chǎn)品，大型國(guó)有企業(yè)也難以保證隨時(shí)提供所有的品種，只能保證用量大的一些產(chǎn)品，仍有部分產(chǎn)品不能保證隨時(shí)有貨，需要時(shí)也要提交計(jì)劃安排生產(chǎn)，甚至需要生產(chǎn)廠專門(mén)調(diào)制，難以滿足用戶的需求。因此國(guó)有油企業(yè)，也可以將部分產(chǎn)品委托民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)，以保證及時(shí)供貨。
3.民營(yíng)企業(yè)作可作為大型國(guó)有企業(yè)的異地油品生產(chǎn)及分裝基地
成品油通常以包裝油形式發(fā)送，運(yùn)費(fèi)較高，還容易破損，為此大型國(guó)有企業(yè)如中國(guó)石油，在北京等地建有分裝廠，從而縮短了包裝油的運(yùn)輸距離，減少了破損。但提高生產(chǎn)能力或建立更多的分裝廠，將會(huì)受到資金和占地等諸多因素的影響。如果選擇一些實(shí)力較好的民營(yíng)企業(yè)，作為異地生產(chǎn)或分裝基地，將節(jié)省大量的運(yùn)輸成本，同時(shí)也避免了因新建廠而投入的人力、物力與財(cái)力。
4.民營(yíng)企業(yè)可作為大型國(guó)有企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商
中國(guó)石油與中國(guó)石化都發(fā)展了大批的經(jīng)銷(xiāo)商，但這些經(jīng)銷(xiāo)商大都為銷(xiāo)售型的，不具備生產(chǎn)能力。民營(yíng)油企業(yè)則有較多的直供用戶，或有著更細(xì)致的銷(xiāo)售渠道。如果依托這些民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，可利用其銷(xiāo)售系統(tǒng)增強(qiáng)自己的銷(xiāo)售能力，或者是等于擁有了更多的直供用戶。
5.民營(yíng)企業(yè)可作為倉(cāng)儲(chǔ)配送基地
為確保及時(shí)供貨，在用戶所在區(qū)域設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)是非常必要的。尤其是越來(lái)越多的企業(yè)用戶要求實(shí)行零庫(kù)存，隨時(shí)用油隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，等于將庫(kù)存轉(zhuǎn)移到了供油方，迫使供油方必須加大倉(cāng)儲(chǔ)配送能力。但增加倉(cāng)儲(chǔ)必然要花費(fèi)大量資金，而民營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)都具有較大的庫(kù)容量，如果能將其作為生產(chǎn)分支機(jī)構(gòu)，就可以充分利用其倉(cāng)儲(chǔ)能力，更好地為用戶配送油品。
6.作為問(wèn)題油品的處理基地
成品油必須經(jīng)檢測(cè)合格才能出廠，但油品在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，有可能混入雜質(zhì)和水分，或者是某些指標(biāo)出廠時(shí)合格，但經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的存放或運(yùn)輸，有可能變差，用戶不能接收。發(fā)生這類情況，只能退貨換貨，給供油方造成很大的麻煩。問(wèn)題油品還要拉回廠里處理，又要發(fā)生運(yùn)費(fèi)。如果能將問(wèn)題油品送入就近的民營(yíng)調(diào)和廠處理，將是一種較好的方法。如果有自己在當(dāng)?shù)卦O(shè)置的生產(chǎn)廠，就可將問(wèn)題油品重新處理合格后銷(xiāo)售。
7.應(yīng)用戶的要求對(duì)油品質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整
大型油生產(chǎn)廠生產(chǎn)的油品，都是按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，配方與調(diào)和工藝都是固定的。而有些用戶，因自身設(shè)備的特殊條件，有時(shí)會(huì)對(duì)油品質(zhì)量提出一些額外的要求，如要求更低的傾點(diǎn)、更優(yōu)的抗乳化性或抗泡沫性，以及對(duì)液壓油和汽輪機(jī)油高清潔度的要求等，對(duì)于這種情況，中石油或中石化的大批量生產(chǎn)裝置就難以滿足要求。但民營(yíng)生產(chǎn)廠，就可以在技術(shù)人員的指導(dǎo)下對(duì)油品進(jìn)行調(diào)整來(lái)滿足用戶的需求。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，油種類繁多，生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域廣闊，為眾多的油生產(chǎn)企業(yè)提供了商機(jī)。民營(yíng)油生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該依靠技術(shù)，依靠自身的優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)石油或中國(guó)石化這樣的大型企業(yè)密切配合，是自身生存和發(fā)展的明智選擇。中國(guó)石油和中國(guó)石化雖然控制著資源和技術(shù)，但應(yīng)該積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)，將其轉(zhuǎn)化為自己的生產(chǎn)終端，實(shí)現(xiàn)雙贏互利。
參考文獻(xiàn):
[1]梁治齊:《劑生產(chǎn)及應(yīng)用》[m].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2000年版
[2]宋云昌:《新形勢(shì)下中國(guó)油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略探討》[j].石油商技，2007，25（1），10～12
[3]楊俊杰:《和諧社會(huì)建設(shè)與油行業(yè)》[j].石油商技，2007，25（1），14～17
[4]邱建國(guó):《淺談?dòng)推髽I(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)》[j].中國(guó)石油企業(yè)，2007年4月，38～40
[5]張華:走向成熟的中國(guó)油市場(chǎng)[j].國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)，2004，12（8），16～21
[6]范文養(yǎng):國(guó)營(yíng)石油公司油競(jìng)爭(zhēng)謀略[j].中國(guó)石油企業(yè)，2005，（z1），74～76
